LG경제연구원은 1994년 고객만족 경영과 리엔지니어링, 벤치마킹 등의 기법을 담은 ‘21세기 신경영 조류’라는 책자를 발간해 경영자들에게 큰 호응을 얻었다. 이 책이 소개한 경영기법들은 당시 세계 경영 현장과 학계에서 각광받는 최신 기법이다.
이후에도 국내 기업들의 경영 혁신 노력을 평가한 ‘한국기업의 경영 현주소’와 초우량 기업들의 숨겨진 경영...
이른바 신경영이다.
이 회장의 자극을 계기로 삼성전자를 초일류 기업으로 탈바꿈시켰다.
이건희 회장은 지난 2010년 3월 24일 경영에 복귀하면서 “세계 굴지의 기업들이 쓰러져 간다”며 “삼성을 대표하는 제품도 10년 후에는 사라질 것이다”라고 삼성 조직을 다시 자극했다.
이번에는 ‘생각이 젊은 조직 경영론’을 들고 나왔다. 그는 또다시 변화를...
삼성그룹 관계자는 10일 “이 책자는 지난 1993년 이건희 삼성 회장(사진)이 밝힌 ‘신경영’의 내용이 포함된 ‘지행 33훈’의 업그레이드 버전”이라고 말했다.
‘지행 33훈 2’는 이 회장의 경영철학을 기초로 제작한 것으로, 삼성의 새로운 경영방침임과 동시에 나아갈 방향이라는 의미를 갖는다.
‘지행 33훈 2’에서 가장 강조된 부분은 ‘인재 확보.’ 뛰어난...
한국노동안전보건연구소 손진우 상임활동가는 “아직 도입 된 지 얼마 되지 않아 제대로 된 연구가 이뤄지지 않고 있지만 일부 사례를 통해 스마트워크가 신경영전략인 실시간 현장 통제의 수단으로 사용되는 것을 볼 수 있었다”면서 “업무량 증가에 따른 노동자들의 모바일 스트레스 또한 심각하다”고 설명했다. IT 기기나 시스템이 CCTV와 같은 새로운 감시 도구로...
후쿠다 삼성전자 디자인 고문을 포함한 3, 4명의 일본측 고문에 의해 만들어진 삼성 제품 문제점 보고서가 바로‘후쿠다 보고서’다. 이건희 회장은 이 보고서를 토대로 프랑크푸르트 선언이라는 ‘삼성 신경영’ 선포를 하게 된다.
삼성의 미래 먹을거리를 책임져야 할 이건희 회장. 그는 일본을 뛰어넘었다는 자신감과 함께 끊임없는 일본 배우기를 강조하고 있다.
이 회장이 지난 2003년 제2의 신경영을 선포하면서 화두로 제시한 ‘천재경영’은 놀기도 잘 놀고 공부도 효율적으로 하고 창의력이 뛰어난 사람이 필요하다는 의미로, 그는 “빌 게이츠 전 마이크로소프트 회장이 바로 ‘천재’의 예라며, 천재가 세 명만 있어도 삼성은 물론 한국경제가 차원이 달라질 것이라고 강조하기도 했다.
그만큼 우수인재의 영향력이...
이 회장은 지난 1993년 ‘프랑크푸르트 선언(신경영)’을 한 이듬해인 1994년 ‘자랑스런 삼성인상’을 제정했다. 이 상은 그룹 내 임직원들 뿐만 아니라 협력사들 중에서도 혁혁한 성과를 올리는 경우 수상자에 포함시키는 등 최근 정부와 사회가 강조하고 있는 ‘동반성장’의 취지를 일찍부터 실천해 온 셈이다.
삼성그룹은 인간미와 도덕성을 갖추고 성실, 근면한...
아직 남아있어 사업본부 내 조직 개편이 어떤 식으로 진행될지는 앞으로 더 지켜봐야 한다”고 말했다.
LG전자는 이르면 이달말 스마트TV를 선보이면서 내년 TV시장에 대한 전열을 가다듬고 있다. 스마트TV 출시는 당초 내년 초로 예정돼 있었다.
구 부회장이 품질 최우선을 내걸고 속도를 높이는 신경영이 내년 어떤 모습으로 등장할 지 업계의 관심이 쏠리고 있다.
특히 이 회장은 지난 2003년 제2의 신경영을 선포하면서 ‘천재경영’을 화두로 내세웠다.
이 회장이 말하는 천재란 놀기도 잘 놀고 공부도 효율적으로 하고 창의력이 뛰어난 사람을 말한다. 그는 빌 게이츠 전 마이크로소프트 회장이 바로 ‘천재’의 예라며, 천재가 세 명만 있어도 삼성은 물론 한국경제가 차원이 달라질 것이라고 강조했다.
한편 최근 삼성의...
이 회장은 지난 2003년 제2의 신경영을 주창하며 “21세기에는 소수 천재가 수십만명을 먹여 살리고, 기업과 국가 발전을 이끈다”는 ‘천재경영’을 강조했다.
삼성 인재경영의 정수는 우수인재 채용에 그치지 않고 각 직급별로 시행되는 각종 교육제도라고 할 수 있다.
직급별로 시행되는 각종 교육을 통해 우수인재로 길러지고, 그들이 회사를 이끌어가는...
이 회장은 지난 1990년대 ‘신경영’을 선언하면서부터 협력업체들 챙기기에 나섰다. 당시 이 회장은 삼성 임직원들에게‘하청업체’라는 말대신‘협력업체’라는 표현을 사용토록 했다.
최근 잇따라‘상생’에 대한 발언을 하면서 이 회장이 재차 이를 강조하고 나섰다. 지난달 13일 청와대에서 열린 이명박 대통령과 대기업 총수들의 간담회에서 “지난 30년간...
어디까지 달릴까 관심
삼성은 지난 6월 '이건희 신경영 17돌'을 맞아 '마불정제(馬不停蹄, 말이 말굽을 멈추지 않는다)'라는 새로운 화두를 제시했다.
그동안 삼성전자가 이룩한 성과에 안주하지 말고 더욱 발전하고 정진하자는 이 회장의 강력한 의지를 반영한 표현이다.
이 회장이 신경영을 주창했던 1992년 삼성그룹의 매출은 35조7000억원에 불과했지만...
어디까지 달릴까 관심
삼성은 지난 7일 '이건희 신경영 17돌'을 맞아 '마불정제(馬不停蹄, 말이 말굽을 멈추지 않는다)'라는 새로운 화두를 제시했다.
그동안 삼성전자가 이룩한 성과에 안주하지 말고 더욱 발전하고 정진하자는 이 회장의 강력한 의지를 반영한 표현이다.
이 회장이 신경영을 주창했던 1992년 삼성그룹의 매출은 35조7000억원에 불과했지만...
삼성그룹 주요 CEO들이 신경영 17주년을 맞아 사내방송에 출연했다. 이들은 신경영의 의미를 재조명하고 위기의식을 가질 것을 강조했다.
7일 삼성그룹에 따르면 김순택 삼성전자 신사업추진단장(부회장), 최지성 삼성전자 대표이사 사장, 노인식 삼성중공업 사장, 박준현 삼성증권 사장 등이 이날 삼성 사내방송(SBC)이 방영한 신경영 특집 방송에 출연했다.
김순택...
이 회장은 7일 삼성 사내방송을 통해 삼성의 변화에 일대 혁신을 몰고 온 신경영(프랑크푸랑트 선언, 1993년)을 잊지 말자는 ‘신경영의 초심’을 방송했다.
그는 ‘위기의 시대, 신경영의 재음미’라는 부제로 이날 발언에서 “변해야 산다. 어느 기업이든 한 순간에 흔들릴 수 있다”며 “초일류 기업만이 살아남는다는 어느 시대에나 평범한 논리가 지금 세계를...
한국거래소는 4일 전 임직원이 참석한 가운데 글로벌 선진거래소로서의 새출발을 선언하는 '한국거래소 신경영 및 CS 비전' 선포식을 개최했다.
이번 선포식에서 임직원들은 전사적인 고객 마인드 제고 및 높은 윤리의식 함양으로 자본시장 파트너로서 고객가치 창출에 노력할 것을 다짐했다.
김봉수 이사장은 "이번 선포식을 계기로 글로벌 선진거래소로...
희림은 26일 서울 여의도에서 기자간담회를 열고 2010년을 제2의 성장을 위한 신경영 원년으로 삼아 오는 2015년까지 아시아 1위, 글로벌 빅5 건축디자인회사로 올라선다는 목표를 발표했다.
간담회장에서 정영균 대표는 "지난해 글로벌 경기 침체에도 올 1분기 들어 1273억원을 신규프로젝트를 수주하며 성장세를 이어가고 있다"며 "이는 올해...
1993년 6월 "마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라"라고 말한 신경영 선언이 바로 그것. 양 중심에서 질 중심으로 경영 패러다임을 바꾸자는 강도높은 변화의 다짐이었다.
이후 반도체, 휴대폰 등에서 세계 최초 타이틀을 달며 한국내 대기업에 국한됐던 삼성을 세계 속의 삼성으로 발돋움 시켰다.
◆ 불명예 사퇴에서 사면복권...복귀까지
지난 2007년 10월...
희림 최은석 전무는 "지난해 금융위기에도 불구하고 아시아 2위 자리를 유지한 경쟁력을 바탕으로 올해 펀더멘털을 더욱 강화하겠다"며 "외형은 물론 두자릿수 영업이익률(10.6%)을 달성, 전년대비 이익률을 웃도는 목표를 설정해 신경영 선언을 토대로 내실을 기하는데 힘쓸 것"이라고 말했다.
실제 희림은 지난해 4분기 수주액이 780억원으로...
채 천덕꾸러기 신세로 있던 현실을 일깨우며, 냉철한 반성과 분발을 당부했다"고 회고했다.
그는 "바로 그 LA 회의가 기폭제가 돼 같은 해 6월 삼성은 신경영 선언과 함께 대전환을 시작했고, 10여 년이 지난 오늘 삼성 TV는 프리미엄 브랜드의 대명사로 성장하며, LA 지역 뿐 아니라 북미지역에서 4년 연속 1위의 위상을 달성했다"고 덧붙였다.