기존 27부를 23개부와 1개의 연구소로, 46개 팀을 39개의 팀으로 축소하고 특히 22개의 영업점을 14개로 통폐합했다.
비씨카드 장혁덕 사장은 "올해 비씨카드는 세계 최고 수준의 지불결제서비스를 제공하는 서비스 회사로 성장하기 위한 새로운 출발과 도약을 본격적으로 시작할 것"이라면서 "열정과 혼을 담아 업무에 임하고 단기적인 좁은 시야에서...
전진 배치키로 했으며, 수익성이 떨어지는 비효율 자동화기기 240여대는 연말까지, 종금영업점 2개를 비롯한 중복 점포 30여개는 점진적으로 통폐합하는 등 강도 높은 긴축경영을 추진할 계획이다.
우리은행 관계자는“사업본부 1개 축소와 본부 인력 대폭 감축 등 조직개편을 통해 인력을 영업현장에 전진 배치함에 따라 생산성 제고를 기할 수 있게 됐다”고 말했다.
사전적 대비를 통해 부실자산으로 인한 수익성 악화를 최소화 할 수 있도록 리스크 관리에도 만전을 기해 달라"며 건정성 관리를 강조했다.
이와 함께 "성장세의 정체 또는 하락에 의해 고객감소를 보이는 영업점을 통폐합해 신 도심권 및 성장세 상승 지역으로의 점포이전 및 신설을 추진하는 등 혁신적인 대응방안을 마련할 것"이라고 밝혔다.
◆'복합금융'은 내 운명
하나은행은 올해 키워드로 주목받고 있는 복합금융 강화를 위해 본부조직을 통폐합하고 영업점간에 상호 협력체계를 강화하고 나섰다.
이를 위해 기존의 5개 그룹을 4개 그룹, 8개 소속본부를 2개 소속본부, 43팀을 37팀으로 각각 축소시키는 한편, 마케팅그룹을 신설해 영업경쟁력 강화를 위한 통합마케팅 조직을 구축했다.
또 은행...
하나은행이 2일 본부와 영업점간에 상호 협력체계를 강화하기 위해 본부 6개팀을 통폐합하는 조직개편을 단행했다.
이번 개편으로 기존의 5개 그룹을 4개 그룹, 8개 소속본부를 2개 소속본부, 43팀을 37팀으로 각각 축소시켰다.
특히 마케팅그룹을 신설해 영업경쟁력 강화를 위한 통합마케팅 조직을 구축했으며 은행 내 각 그룹별로 산재되어 있던 마케팅 기획을...
비대한 본부조직 14개를 통폐합해 슬림화로 군살을 뺐고 영업력 강화를 위해 수익극대화를 위한 대대적인 조직개편을 단행했다.
정기인사에서도 성과주의에 입각한 서열중심에서 벗어나 젊고 능력 있는 직원들을 과감히 발탁했다. 또한 본부 인력을 대규모로 감축해 영업점에 전진 배치했다.
대구은행의 자체 분석에 따르면 올해는 은행권이 대형화·겸업화는...
비대한 본부조직 14개를 통폐합해 슬림화로 군살을 뺐고, 영업력 강화를 위해 수익극대화를 위한 대대적인 조직개편을 단행했다.
정기인사에서도 성과주의에 입각한 서열중심에서 벗어나 젊고 능력 있는 직원들을 과감히 발탁했으며 본부 인력을 대규모로 감축해 영업점에 전진 배치했다.
대구은행은 올해는 은행권이 대형화·겸업화는 물론 투자은행 쪽으로...
우선 서울과 부산으로 이원화됐던 본부조직을 부산으로 통합 이전했고, 효율적 영업활동 지원을 위한 전략영업부와 경영혁신실을 신설해 이사장 직속 전담조직을 구축했다.
영업점 6개를 인근 지점과 통폐합했고, 고정비용 발생율이 높았던 4개 지역관리센터는 아예 폐쇄했다. 기술평가센터도 영업점과 통합해 확대 개편했다. 여기에는 기술평가·보증수요...