우리은행이 본부조직 슬림화를 통해 위기 대응력 강화에 적극 나섰다.
우리은행은 불확실한 국내외 금융환경에 선제적으로 대응하기 위해 카드와 IB본부의 중복부서를 통폐합하고‘기업개선지원단’을 신설하는 등 위기대응력을 강화하기 위한 조직개편을 단행했다고 10일 밝혔다.
이번 조직개편에서 우리은행은 IB본부의 인수투자부와 카드사업본부의 카드상품개발부 등 일부 중복부서를 통폐합하는 등 조직을 슬림화했다.
또한 경기 침체로 어려움을 겪고 있는 기업에 대한 강력한 지원을 위해‘기업개선지원단’을 신설했으며, 특히 최근 급증하고 있는 회생 신청기업을 체계적으로 지원하기 위해 기업개선지원단내에 기업회생부를 신설 배치했다.
이밖에 금융그룹 계열사와 은행 내 사업본부 간 시너지 창출 및 영업지원을 강화하기 위해 시너지추진단도 신설했다.
한편 우리은행은 부행장 1명 및 영업본부장 4명을 감축하고, 본부 인력의 20% 이내를 축소해 일선 영업점으로 전진 배치키로 했으며, 수익성이 떨어지는 비효율 자동화기기 240여대는 연말까지, 종금영업점 2개를 비롯한 중복 점포 30여개는 점진적으로 통폐합하는 등 강도 높은 긴축경영을 추진할 계획이다.
우리은행 관계자는“사업본부 1개 축소와 본부 인력 대폭 감축 등 조직개편을 통해 인력을 영업현장에 전진 배치함에 따라 생산성 제고를 기할 수 있게 됐다”고 말했다.