시장경제 자본주의를 실험적으로 도입하면서부터였다. 1990년대 초반에 소련이 붕괴했을 때, 수많은 러시아 국민들은 암시장 대신 자유롭게 자유시장을 도입했다. 인도, 브라질, 터키를 비롯한 여러 나라의 정부들은 국영자산을 민영화했다. 미국의 민주당 대통령이었던 빌 클린턴조차 “큰 정부의 시대는 끝났다”고 선언했다.
하지만 저자는 21세기 초반 10년이...
나는 21세기 경제성장은 친환경적으로 이루어져야 한다고 굳게 믿고 있습니다. 사실 대한민국이 친환경적 경제성장을 오래 전부터 추구해 온 것은 아닙니다. 빠른 경제 성장의 이면에는 환경, 대기, 수질 오염이라는 그늘이 있었습니다. 그래서 나는 서울특별시장 시절, 수십년 동안 서울한복판에 버려져 오염된 청계천을 복원하는 일을 소명으로 받아들였습니다. 이제...
합(合)의 시대, 21세기. 이제 우리, 어깨 걸고 함께 가자.
정치를 시작한지 어느덧 15년, 정말 쉼 없이 달려왔다. 건강사회의 일념 하나로 말이다. 아직 결승선은 멀었다. 그러나 이제 보이기 시작한다. 나는 오늘도 달린다. 내일은 더 힘차게 달릴 것이다. 꿈만 꿔왔던 건강사회, 그 희망의 우승고지가 멀지 않았다.
건강사회를 만드는데는 무엇보다 사회 구성원들의...
부문간 격차와 소득불평등 확대가 21세기에 들어 전 세계가 앓고 있는 공통현상이라는 해명만으로는 부족합니다. 최
근 우리의 분배지표가 다소 나아지는 듯 보이지만, 결코 안심할 수준은 아닙니다.
무엇보다 글로벌 경쟁의 중심축이 개별기업에서 기업생태계로 바뀌고 있습니다. 그러므로 대기업과 중소기업의 동반성장은 선택이 아니라, 서로의 생존에 불가피한...
로버트 갤빈은 1980년대 말 품질혁신 운동을 시작해 21세기 대표적인 경영전략인 식스시그마를 처음 도입한 것으로도 유명하다.
그러나 1997년 3대 회장인 크리스 갤빈 취임 이후 모토로라는 경쟁사들에 밀려 점차 입지가 줄어들었다.
크리스는 어린 시절부터 남다른 기업가 기질을 보여주었고 1973년에 모토로라에 입사해 20년 이상 잔뼈가 굵었기에 취임...
그의 관심사는 디지털 혁명, 커뮤니케이션 혁명, 조직 혁명 등에서 나중에 21세기 군사기술, 병기와 기술 증식, 자본주의 증대로 옮겨갔다.
토플러는 1964년에 쓴 ‘문화의 소비자’에서 날카로운 통찰력이 주목을 받았으며 ‘미래의 충격’으로 그 위치를 확고히 다졌다.
이후 10년 주기로 내놓은 ‘제3의 물결’과 ‘권력 이동’은 그의 미래 시리즈를 집대성하며...
NHN은 이같은 투명·윤리경영의 눈높이를 고객과 주주, 협력업체 등을 포함한 이해관계자들과 맞춰 21세기 초일류 기업으로의 도약 기반 다지기에 주력하고 있다.
인터넷 포털 서비스 네이버와 인터넷 게임 서비스 한게임을 운영하고 있는 NHN은 하루 검색 방문자(UV) 1200만명에 달한다. 하루 검색 페이지뷰(PV)는 2억건에 육박하는 국내 최대 인터넷...
“기초과학 부문에 투자를 하더라도 우리의 성장 잠재력을 파악해 중점 투자분야를 선별하고 중ㆍ장기 발전 로드맵을 만들어야 한다.”
21세기의 지식기반 경제시대에서는 과학기술력이 곧 국가 경쟁력이다. 특히 기초과학은 새로운 지식 창출과 창조적 인재양성을 통해 국가 경쟁력 수준을 높이는데 결정적으로 기여한다. 이미 미국 영국 프랑스 일본 등...
이 책은 인류의 여명기에서부터 21세기 신경제(New Economy)까지 시장 경제와 자본주의의 역사를 돌아봄으로써 자본주의가 앞으로 어떤 모습과 방향으로 나아갈 것인가에 대한 답을 대답을 내놓고 있다.
또한 이 책은 오늘날 자본주의 경제가 직면하고 있는 많은 문제들, 즉 지구화, 정보기술의 발달, 빈곤과 불평등의 심화, 저발전의 문제, 생태적 과부하 등 기존의...
21세기 초 미국의 뉴스위크는 미국경제의 힘의 원천을 다양한 민족, 문화가 모여서 만들어 낸다고 평가했다. 사고의 자유와 다양성의 인정은 창의로 이어지고 새로운 지식을 축적 시킨다는 이야기다.
IT는 우리의 생각의 공간을 사이버세계로 확장 시켜주었고 상상의 나래를 마음 것 펼칠 수 있는 장소를 제공하고 있다. 앞으로 우리가 이를 어떻게 이용하느냐에...
호암의 경영철학은 21세기 한국경제에 새로운 길을 열라고 재촉하는 듯하다. 그것은 다름 아닌 기업가 정신의 열정과 영혼을 회복하는 것이다.
어제 잘나가던 기업들이 오늘 사라지고, 오늘 융성하는 기업들이 내일 문을 닫는 사례는 비일비재하다. 그런데 삼성은 어떻게 시간이 지날수록 기업의 역량이 더욱 강해지는 것일까?
삼성그룹을 창업한 故이병철 회장은...
김 원장은 지속적 국가발전을 위한 사회‧보건복지 분야 주요 방안으로 양질의 교육과 보건의료서비스 수준의 고도화를 통한 인구의 자질향상과 함께 다문화 사회에 적응할 수 있는 사회체계 구축, 세계화, 지식화, 정보화라는 21세기의 국제환경에 걸맞도록 교육을 다시 디자인하고 특히 학교교육을 포함해 전 국민의 자질과 능력 및 품격을 한 단계 높이는...
이날 전북은행은 비전선포식을 통해 은행의 규모와 수익성의 한계를 극복하고 영업기반 확충과 업무의 다각화로 자본력을 키워 '21세기 일류 지역은행'으로 성장발전해 나가기로 했다.
먼저 전북은행은 영업기반 확대를 통해 2012년까지 총자산 15조원을 달성해 규모의 경쟁력을 확보해 나가고 이자이익 및 비이자수익 증대로 당기순이익을 우량은행...
1995년 '21세기를 위해서는 젊고 도전적인 인재들이 그룹을 이끌어나가야 한다'며 그룹 경영을 장남인 구본무 회장에게 맡기고 경영일선에서 물러났다.
이후 충남 천안에 있는 연암대학 인근의 농장에서 버섯 등을 재배하는 일에 빠져 지내며 그룹의 일에는 일절 관여하지 않고 있다.
개인사업 형식으로 운영되던 그의 사업체는 2008년 등기절차를 거쳐 자본금...
80년대 초 어린이 회관에 전시된 ‘21세기 미래 도시’를 보면 버튼 하나로 창문 커튼이 열리고 화상통화나 전기차가 다니는 시대가 온다는게 놀라우면서도 신기했다.
그러나 30년이 지난 현재는 이같은 상상속 기술이 현실화 됐다. 이를 가능하게 만든것이 바로 정보통신기술인 것이다.
이같은 기술 발전을 토대로 기자는 ICT가 단순한 트렌드가 아닌...
기업 뿐 아니라 교육 문화 등 모든 분야가 국내외에서 자기 위치를 쥐고 가야 변화무쌍한 21세기를 견뎌낼 수 있습니다"
역시 전쟁터와 같은 비즈니스 세계에서 삼성그룹을 세계 초일류 기업으로 성장시킨 최고 경영자로써 우리가 올 한해를 어떻게 살아가야 할지 의미있는 메시지를 던졌다.
"너나 잘하세요!" 라는 대사에서 의미하 듯, 우리가 각...
정부가 가장 중점을 둔 것 또한 21세기 대한민국의 미래상이었습니다. 기존의 행정중심복합도시 건설 계획은 말 그대로 이미 있는 행정부를반으로 쪼갠 뒤, 그 반쪽을 지방으로 옮기는 이전사업입니다.
수도 이전이 벽에 부닥치자 행정부처 일부 이전으로 대신하려는 것은 시대의 수레바퀴를 거꾸로 돌리자는 것과 다를 바 없습니다.
지난날 특별한 사유가 있어...
미국은 21세기를 위한 에너지기술개발 전략의 일환으로 에너지 절약, 신재생에너지, 핵융합 에너지기술 개발을 강화했다. 2020년까지 폐기물발생량 30-50%, 에너지 사용량 30-40%, GDP당 자원사용량 20-25% 감소 등의 정량적인 목표를 정하고 기술개발을 추진하고 있다. 또한 'VISION 21프로젝트'를 통해 풍력, 태양광 발전에 대해 상업화 촉진을 위한 지원을 하고 있다....
강남대학교 이성용 교수(교양학부)는 "20세기 후반 이래 출산과 사망, 인구 이동과 같은 인구학적 요소들의 급격한 변동으로 인해서 많은 변화가 예상되며, 이에 대한 삶의 방식에 대한 설계가 달라져야 한다"며 "21세기는 인구가 감소가 전망됨에 따라 인구규모 보다는 인구구성의 변동이 삶의 방식을 변화시킬 전망"이라고 예측했다....