전국경제인연합회는 13일 여름 휴가철 내수 시장과 지역 경제 활성화를 위해 ‘국내 테마여행 10선’을 소개했다. 우리나라 경제사와 지역 문화, 자연환경을 주제로 여행지를 선정했다.
전경련은 우리나라 경제사를 엿볼 수 있도록 주요 기업 창업주 생가 방문과 역사 속 산업기술 탐방, 근대 물류 중심지를 추천했다. 의령·진주·함안은 고(故) 이병철 삼성 회장
효성은 18일 임직원의 애국심을 고취하고 순국선열의 숭고한 정신을 기리고자 국립서울현충원과 1사 1묘역 자매결연 협약을 체결했다고 밝혔다.
이날 행사에는 장형옥 효성나눔봉사단장(부사장)과 이선근 국립서울현충원장 및 효성나눔봉사단원 20명이 참석해 현충탑 참배, 결연묘역을 답사 및 묘역 단장 봉사활동을 하는 시간을 가졌다.
이번 협약에 따라 효성나눔봉
국내 타이어 시장의 강자 한국타이어그룹은 금호타이어, 넥센타이어와 함께 시장을 3분하고 있다. 이런 가운데 한국타이어그룹은 국내 타이어시장 점유율 1위를 기록하고 있다. 한국타이어는 한국타이어월드와이드를 분할해 지주회사로, 한국타이어를 사업자회사로 두는 지주회사 체제를 지난해 말 구축 완료했다. 국내 타이어 시장은 금호타이어가 올해 워크아웃 졸업을 노리며
지금으로부터 50년 전인 1963년. 대한민국은 대변혁의 시기였다. 1960년 5·16 군사정변 이후 3년여간의 군사통치를 마무리하고 10월 대통령 선거에서 박정희 소장이 대통령으로 당선된 때였다. 이후 12월 17일에는 신헌법이 발효되면서 군정에서 민정으로 정권이 이양되고, 박 대통령은 대한민국 3대 대통령에 취임한다.
1962년 시작된 경제개발 5개
조석래 효성 회장은 19일(한국시각) 미국 시카고 일리노이 공대에서 명예 공학박사 학위를 받았다.
이는 일리노이 공대에서 한국인에게 최초로 수여하는 명예 박사 학위다. 조 회장은 2005년 일본 와세다대 명예 공학박사 학위를 받은 데 이어 두 번째다.
일리노이 공대 측은 “조 회장이 효성의 최고경영자로서 세계시장 1위의 타이어코드와 스판덱스, 현금자
“나무는 숲과 함께 자라야 한다.” 고(故) 이임용 태광그룹 창업주는 생전에 ‘내실 있는 정도경영’을 강조했다. 이 창업주는 나무가 숲에서 자라지 못하면 뿌리를 내리기 어렵듯이 기업인이 정치나 다른 곳으로 눈을 돌리기보다는 기업들의 숲 속에서 무한경쟁을 통해 성장해야 한다는 신념을 가졌다. 이러한 이 창업주의 한눈 팔지 않는 ‘내실 경영’은 태광그룹을 재계
효성가(家)는 정재계 ‘그물망 혼맥지도’의 대표적인 집안이다. 특히 정·관계 유력 인사들과 촘촘하게 연결돼 있다.
효성가는 1906년 일제강점기에 경남 함안에서 태어난 고(故) 조홍제 창업주의 계보를 잇는다. 조 창업주는 ‘늦되고 어리석다’는 뜻의 스스로를 낮춘 ‘만우(晩愚)’라는 호를 썼다. 17세에 신학문을 접하고 불혹(40세)이 넘어 사업을 시
‘허씨-구씨’ 동업은 국내 대기업의 역사에서 빼놓을 수 없는 부분이다. 8건의 겹사돈에서 사업의 동반자로 58년을 협력한 두 가문의 동업은 2005년 3월, LG와 GS의 분리로 막을 내렸다.
그러나 과정은 아름다웠다. 초대형 그룹의 분사에도 양 가문은 “재산 분배를 두고 다투는 것은 ‘우리 사이(허씨·구씨)’를 욕되게 하는 것”이라며 큰 잡음 한 번
기업은 신기원이 필요하다. 효성그룹의 역사는 동양나이론 공장에서 시작됐다고 해도 과언이 아니다. 동양나이론 공장 준공은 효성그룹 역사의 진정한 출발점일 뿐만 아니라 한국공업사에서도 하나의 사건이였다. 1960년대까지만 해도 우리나라 대형 공장은 대부분 턴키(Turn Key)방식이었다. 공장설계-건설-가동에 이르는 모든 과정을 기술 제공자가 책임을 지는 방식
근대 서양문물은 대부분 20세기초 기독교 선교사들에 의해 전해졌다. 당시 선교사의 활동이나 생활관습, 생활도구 등은 당시 조선인들에게 큰 호기심으로 발동했다. 무엇보다 선교사 부인들이 주로 애용했던 자전거는 가장 신기한 물건이었다.
두 발로 페달을 밟으면 말 만큼이나 빨리 달릴 수 있었다. 게다가 말랑말랑한 고무바퀴는 터지지도 않는 것이 단단하기까지 했
지난 1941년 창립돼 내년이면 70주년을 맞는 한국타이어는 오직 타이어 한 길만을 걸어온 대표적 업체로 꼽힌다.
그동안 한국타이어는 국내 타이어업계 1위를 굳건히 지켜온 것은 물론 지난 2006년부터는 4년 연속 7위를 기록하는 등 글로벌 타이어 업체로서의 자리를 확고히 하고 있다. 이런 한국타이어의 모태는 효성가(家)에서 부터 출발한다.
故 조홍제 효성그룹 창업주의 공식 기념 매달이 30일 출시된다.
한국조폐공사는 한국의 경제, 사회, 과학, 역사, 정치 문화 등을 대표하는 인물 100인을 대상으로 한 '한국의 인물 시리즈 메달' 22차분에 대해 대한민국 산업발전의 초석을 다진 조홍제 창업주를 선정했다.
효성그룹 창업주 고 조홍제 회장은 지난 1981년 포춘지가 선정한 '세계 5
-대규모 투자 앞둔 가운데 유동성 확보에 '총력'
-원자재 가격 하락으로 향후 수익성 개선 이뤄질 듯
효성가에 뿌리를 두고 있는 한국타이어그룹은 총 9개의 계열사를 두고 있는 가운데 자산 2조6700억원 가량을 보유하며 지난해 재계 순위 65위(2008.4.3 기준)를 기록하고 있다.
효성그룹 고 조홍제 창업주에 이어 2대째에 이르러 장남
효성은 타이어코드 세계 1위, 스판덱스 세계 2위, 중전기(重電機) 국내 1위 등 다양한 분야에서 세계 시장을 석권하고 있다.
아시아와 미주, 유럽 등 세계 각지에 28개 현지법인을 통해 생산 마케팅 기술 서비스를 제공하는 글로벌 기업으로 입지를 다져가고 있다.
창립 초기 150억원에 불과했던 효성의 매출액은 올해 그 350배가 넘는 6조원
-국내 8개 계열사, 해외 21개 현지법인 둔 재계 65위
-국내 타이어 시장 1위 한국타이어 기반으로 성장세
-장남 조현식·차남 조현범 부사장 2세 후계구도 관심
한국타이어그룹은 ‘효성가(家)’에 뿌리를 두고 있다.
효성그룹 고 조홍제 창업주에 이어 2대째에 이르러 장남 조석래 회장-효성물산·동양나이론·동양폴리에스터·효성중공업(4개사
- 발 빠른 해외 진출...각 사업분야 해외 경쟁력 ‘선점’
- 효성家 삼남 지분율 차이 없어...향후 후계구도는 미정
- 사업군별 시너지 효과 얻을 수 있는 M&A 적극 추진
국내 섬유산업을 이끌어 오며 섬유기업으로 인식 되던 효성이 과거 이미지를 탈피하고 중공업과 타이어코드 등 고른 분야에서 가시적인 성과를 내면서 새로운 모습으로 각인되고
한국타이어그룹 조양래(70ㆍ사진 왼쪽) 회장의 장남 조현식(37ㆍ가운데) 부사장, 차남 조현범(35ㆍ오른쪽) 부사장 등 세 자녀가 정보통신(IT) 계열사 엠프론티어 지분 50%를 사들였다.
그룹 주력사인 한국타이어를 비롯해 상당한 지분을 보유하고 있는 2세들이 계열사들에 대한 지분 확대를 통해 그룹 승계 기반을 늘려가는 것으로 볼 수
국내 9개 계열사, 해외 18개 현지법인 둔 재계 47위
국내 타이어 시장 1위 한국타이어 기반으로 성장세
조양래 회장, 한국타이어 지분 37% 견고한 지배기반
장남 조현식ㆍ차남 조현범 부사장 2세 후계구도 관심
한국타이어그룹은 ‘효성가(家)’에 뿌리를 두고 있다. 효성그룹 고 조홍제 창업주에 이어 2대째에 이르러 장남 조
전국경제인연합회가 차기 전경련 회장에 조석래(72ㆍ사진) 효성그룹 회장을 만장일치로 추대키로 함에 따라 효성그룹에 대해 관심이 모아지고 있다.
재계 26위(공기업 및 민영화된 공기업 제외) 효성그룹은 섬유로 출발, 산업자재, 화학, 중공업, 건설, 무역 , 정보통신(IT) 등으로 사업영역을 넓혀온 효성은 올해를 기점으로 공격적인 사업 회장에