이에 따라 골든블루는 코로나 이전 수준의 외형과 수익성을 회복한 것은 물론 사상 최대 실적을 경신했다.
골든블루의 코로나 이전 매출이 2017년 1600억 원대에 올라선 이후 2019년까지 3년간 매출 신장세가 1~3%로 둔화하다 코로나 기간에는 1200억~1300억 원대로 후퇴했다. 같은 기간 영업이익 추이를 보면 2017년 290억 원에서 점차 내림세를 보였으며 코로나...
이 채권 발행 규모는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태 이후 대폭 확대됐다. 지난해 말 기준 발행 잔액은 20조6722억 위안이다. 코로나19 확산 전인 2019년 말 대비 2.2배나 커졌다.
문제는 채권을 발행하는 만큼 내야 할 이자도 늘어난다는 점이다. 이는 곧 예산 경직으로 이어질 수 있다. 사회보장, 교육 등 시민에게 필요한 경비를 확보할 수 없게 된다....
전 세계 CEO 사무실 복귀 바라지만 직원들 포기 안 해재택이 실직 위험 높일 수 있어세계화에 무너졌던 러스트벨트처럼이젠 화이트칼라가 위험 대상“당신의 업무, 인도의 누군가가 더 싸게 해줄 수 있어”
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 대유행이 촉발한 큰 변화 중 하나는 바로 재택근무다. 일과 삶의 균형, 육아 시간 확보에 따른 출산율 제고 등 많은 이점이...
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 팬데믹(전염병 대유행) 특수가 끝나면서 시작된 수익 감소 여파가 계속된 탓이라고 월스트리트저널(WSJ)은 설명했다. 지난해 메타는 광고 판매 부진에 주가까지 폭락하며 사상 첫 대규모 구조조정에 나섰다.
앞서 마크 저커버그 메타 최고경영자(CEO)도 올해를 ‘효율의 해’로 명명하고, 일부 프로젝트를 중단할 가능성이...
신종코로나바이러스감염증(코로나19)으로 생활반경이 좁아진 소비자들이 지역 상품과 서비스를 더 많이 요구하면서 지역 경쟁력이 중요해진 가운데 지역 콘텐츠로서 머물고 싶은 공간과 상가, 동네가 뜰 것이라고 말한다.
임학순 교수는 ‘문화도시 : 사람과 콘텐츠’를 주제로 ‘문화도시’ 사업을 통해 지역의 사람‧장소‧콘텐츠가 ‘지역문화의 연결 플랫폼’이...
해로즈, 셀프리지스 등 대부분의 런던 백화점이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 팬데믹(전염병 대유행) 전에 해외 관광객 지출에 의존했기 때문이다. 이에 업계는 세금 환급 복원을 위한 로비에 나서고 있다.
명품 소비를 회복하지 못하면 영국의 부동산도 덩달아 어려워질 수 있다. 쇼핑객들이 줄면 런던의 명품 거리 부동산 가격도 내려갈 수밖에 없다....
대해고 이면에는 기술기업 근본적 문제블루오션 찾아 경쟁하던 시절 지나기업 수명 단축...이미 전성기 지났다는 평가도정보혁명 이후 더 새로운 목표 찾기도 어려워
미국의 혁신 성장을 이끌었던 기술업계가 혹한기를 맞았다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 유행의 최대 수혜주로 꼽혔던 기술기업들이 이젠 연이어 구조조정에 내몰리고 있다. 코로나19 수혜가...
패션 외에도 뷰티, 아트, 가전, 인테리어 소품 등 감각적인 상품 중심으로 큐레이션하고 있다”고 소개했다.
패션업계 관계자는 “코로나에 온라인 쇼핑 시장이 급성장하면서 2020년부터 4050세대를 위한 플랫폼들도 하나둘씩 생기고 있다”면서 “시니어 패션플랫폼은 시장을 형성한 지 이제 1~2년 차인 블루오션으로 계속해서 시장이 성장할 것”이라고 내다봤다.
이는 코로나19 이전인 2019년 3897억 원보다 43% 급증한 것이다.
티켓판매액 급증의 일등공신은 뮤지컬이었다. 전체의 76%인 4253억 원을 차지했다. 지난해 공연된 뮤지컬은 2778편으로 한 작품당 평균 1억 5300원의 판매고를 올린 셈이다.
관람객도 가장 많았다. 738만 명이 뮤지컬 공연장을 찾았는데 지난해 전체 공연예술 장르 관람객 2명 중 1명에 해당한다.
뮤지컬...
코로나19 유행에 한동안 스킨과 로션 등 기초 화장품 위주로 구입했던 그가 립스틱과 아이팔레트 등 색조 화장품을 사기는 3년 만에 처음이다. 오랜만에 밝은 톤의 립스틱을 발라보고 한껏 들뜬 그는 립스틱과 잘 어울리는 색상의 니트와 함께 명품 향수도 마련할 계획이다.
“실내ㆍ외 노마스크가 진짜 ‘엔데믹’이죠. 일상 회복의 신호탄입니다.”(A백화점 관계자)...
코로나 시국의 긴 터널을 지나고 있고, 최근에는 금융시장 불안으로 개인이나 기업 모두 어려움이 가중되고 있습니다. 그러나, 저희 태영그룹은 지금까지 그래왔던 것처럼 지성과 열정, 도전과 창조, 신뢰와 존중이라는 태영 정신을 바탕으로 어려움을 헤쳐 나갈 것입니다.
이럴 때일수록 항상 놓치지 말아야 할 것은 원칙입니다. 어렵다고 편한 방법을 찾기보다는...
코로나19가 발생했던 2020년(34건)도 크게 웃도는 수준이다. 최근 5년간 회사채 미매각 건은 △2021년(9건) △2019년(15건) △2018년(4건) △2017년(17건) △2016년(26건)으로 팬데믹과 같이 큰 이변이 없는 한 30건을 넘지 않았다.
미배정 가운데 전량 미매각된 회사채 역시 7건으로 2020년(9건)을 제외하고 2016년 이후 최대 수준이다.
회사채 수요예측에서 전량 흥행에...
취임 2년 손 이사장 “코리아 디스카운트서 코리아 프리미엄 재도약 위해 노력”코스닥 세그먼트, 브랜드 가치 제고 역점…패시브 자금 유입 기대외국인 국내 증시 접근성 높여야…MSCI 선진지수 편입 노력내년 디지털증권시장 론칭도 준비
“코로나 위기 한가운데 이사장으로 취임해 경제·사회적으로 유례없는 변화를 겪으며 긴장감 넘치는 하루하루를 보내다...
특히 올해 주민참여예산에 청소년 자치의회 ‘모두’ 상임위원회의 이름을 따서 ‘코로나 블루’를 해소하는 ‘콕-스타트게임’ 제안이 채택됐다. 이 제안은 내년도 청소년 자치의회 이름으로 실제 추진될 계획이다.
관악구 관계자는 “청소년 자치의회 ‘모두’를 통해 많은 학생들이 자신의 목소리를 민주적으로 낼 수 있는 방법을 배우길 바란다”라며 “앞으로도...
포스트 팬데믹 시대에도 코로나19 여파로 인한 우울증과 불안장애 등 이른바 ‘코로나 블루’를 호소하는 아동·청소년들의 상황은 여전히 심각하다. 10월 국민건강보험공단의 ‘최근 3년간 아동·청소년 우울증 및 불안장애 진료 현황’에 따르면 2021년 우울증으로 진료받은 아동·청소년 수는 코로나 유행 이전인 2019년에 비해 18.9% 증가했고, 불안장애는 39.6...
세계는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 팬데믹(전염병 대유행)과 3년째 씨름 중이다. 올해 '골칫거리'가 하나 더 추가됐다. 바로 우크라이나 전쟁이다. 세계경제와 안보, 지정학을 뒤흔든 불안은 내년에도 계속될 것으로 전망된다.
높은 인플레이션, 에너지 시장 혼란, 중국의 불확실한 코로나19 출구전략 등 여러 문제들이 톱니바퀴처럼 맞물리며 세계를...
초록 키트 지원사업은 코로나19 팬데믹 이후 녹색복지 사각지대에 있는 취약계층의 코로나 블루 완화를 위해 가드닝을 체험할 수 있는 식물 키트를 지원하는 사업이다.
김경훈 경동제약 대표는 “꾸준한 사회공헌활동으로 지역사회와 함께할 뿐만 아니라 환경을 위한 가치 있는 활동들도 발굴하여 지속 가능한 미래를 만들어 나가기 위해 노력할 것”이라고 했다.
코로나 블루를 이겨내기 위해 야외 활동이 많아지면서 '대한항공 My'가 올해를 빛낸 웨어 앱 부문 최우수로, '제주패스'가 올해를 빛낸 숨은 보석 앱 최우수로 선정됐다.
베스트 앱으로 뽑힌 디즈니플러스 외에 인기 웹툰, 만화, 소설 등을 하나의 플랫폼에서 즐길 수 있는 미스터블루가 '2022 올해를 빛낸 엔터테인먼트 최우수 앱'에 이름을 올렸다. 더 큰 화면을...
롯데는 지난달 8일 서울 상암 평화의공원 평화광장에서 장애에 대한 잘못된 인식의 벽을 허물자는 취지로 스페셜올림픽코리아와 함께 ‘2022 슈퍼블루마라톤’을 개최했다. 올해로 7회째인 이번 대회는 코로나19 방역 조치 완화 기조와 함께 오프라인으로 열어 ‘슈퍼블루마라톤’은 장애인과 비장애인이 함께 달리는 기회를 제공했다.
장애 인식개선 활동에는 롯데...