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  • [김성회의 인문경영] 여론이 공론이 되려면
    [김성회의 인문경영] 여론이 공론이 되려면
    바야흐로 여론 만능, 여론 전성시대다. 요즘 여론은 주로 SNS(Social Network Service)를 가리킨다. 이를 통해 하루아침에 스타가 탄생하는가 하면 멀쩡한 사람이 생매장되기도 한다. 인터넷 실검 단어로 민심의 향방을 유추해볼 수도 있다. 인민재판보다 무서운 게 인터넷 평판이라는 말이 실감날 정도다. 옛날에도 여론의 힘은 막중했고, 새
    2018-05-28 10:41
  • [김성회의 인문경영] 인생경영의 세 가지 자산
    [김성회의 인문경영] 인생경영의 세 가지 자산
    어린이날, 어버이날, 스승의 날…. 5월에는 각종 날이 몰려 있다. 자연히 진정한 어른의 의미를 반추케 된다. 나보다 젊은이에겐 어른의 자격에 자성하게 되고, 어르신에겐 선행학습하게도 된다. 프랑스 사상가 장 폴 사르트르는 “인생이라는 모래시계에서 모래가 아래로 떨어질수록 인생은 더 선명하게 보인다”며 나이 듦을 찬양했다. 늙을 로(老)는 긴 머리칼
    2018-05-14 10:45
  • [김성회의 인문경영] 화끈하게 하는 게 謝過의 정석
    [김성회의 인문경영] 화끈하게 하는 게 謝過의 정석
    바야흐로 사과의 시대다. 해외에선 페이스북, 테슬라, 스타벅스의 CEO가 연달아 사과했다. 국내에서도 대한항공의 물컵 투척 사건, 삼성증권의 공매도 사건, SK텔레콤의 통화 불통 사건으로 인해 다양한 사과가 줄을 이었다. 사고는 누구나 당하고 실수할 수 있지만, 진정한 사과는 훌륭한 리더만이 할 수 있다. 역사에서도 다르지 않다. 중국 조나라의 명장
    2018-04-23 10:24
  • [김성회의 인문경영] 萬事興通이라야 만사형통 된다
    [김성회의 인문경영] 萬事興通이라야 만사형통 된다
    경영(經營)이란 무엇인가. 한 글자로 줄인다면 흥(興)이 아닐까 한다. 흥을 일으켜 조직 성과와 개인 성장을 함께 도모하도록 한다는 점에서다. 흥(興) 자엔 하나의 큰 쟁반을 여러 손이 들어 올리는 모습이 담겨 있다. 어진 자를 천거하고 공적이 있는 자를 들어 올린다는 의미에서 비롯되었다. 인재를 제대로 들어 올려야 조직의 흥이 올라간다. 의미심장하지 않은
    2018-04-09 10:34
  • [김성회의 인문경영] 리더십, 유행을 좇지 마라
    [김성회의 인문경영] 리더십, 유행을 좇지 마라
    “요즘엔 어떤 리더십이 유행인가요?” 사람들이 묻곤 한다. 예전에 서번트(servant) 리더십이 유행일 땐 조직마다 리더가 구성원들의 발을 씻어주는 세족식(洗足式)으로 법석이었다. 펀(fun) 리더십이 성황일 땐 리더마다 유머 한마디 배우느라 야단이었다. 요즘은 스마트 경영으로 위계질서 허물기의 수평적 리더십이 대세다. 이처럼 시대마다 힘을 받는
    2018-03-26 10:46
  • [김성회의 인문경영] 한자에 담긴 성차별 성추행
    [김성회의 인문경영] 한자에 담긴 성차별 성추행
    하루가 멀다 하고 ‘#미투(나도 당했다)’가 폭로된다. 실시간 검색어 1위에 오른 인물 이름을 보면 덜컥 가슴이 내려앉는다. 거물의 실상은 괴물이었음이 드러난 보도를 보는 마음은 착잡하다. 성희롱, 성폭행 피해자의 고백은 아프고 절절하다. 상처는 선명하다. 가해자들의 사과 아니 변명은 가볍다. 희미하다. 있었던 일을 잊거나, 아픈 줄도 모르거나, 강요를 합
    2018-03-12 13:19
  • 이낙연 총리, 다문화가정 어린이 합창단 총리공관 초청 오찬
    이낙연 총리, 다문화가정 어린이 합창단 총리공관 초청 오찬
    이낙연 국무총리는 지난달 28일 레인보우합창단을 서울 종로구 삼청동 총리 공관으로 초청해 오찬을 함께하며 격려했다. 이 총리는 평창동계올림픽 개회식에서 애국가를 제창한 레인보우합창단에 “제일 감동적인 장면 몇 개 중 하나가 여러분의 애국가 제창이었다”고 말했다. 이어 그는 “올림픽 후에 만나고 싶은 사람이 많은데, 제일 먼저 만나는 사람이 여러
    2018-03-02 10:22
  • [김성회의 인문경영] ‘성취예언’의 함정은 자기기만
    [김성회의 인문경영] ‘성취예언’의 함정은 자기기만
    박세리, 박상영, 윤성빈…. 이들 스포츠 스타의 공통점은? 긍정의 아이콘으로 승전보(勝戰譜)를 올렸다는 점이다. 특히 이들이 돋보인 것은 정신력 성공의 희망 스토리 때문이다. 1998년 US여자오픈 골프대회에 출전한 박세리가 양말을 벗고 연못에 들어가 ‘기적의 맨발 샷’을 날린 모습을 우리는 잊지 못한다. 2016년 리우 올림픽 펜싱 금메달리스트 박
    2018-02-26 10:58
  • [김성회의 인문경영] #미투와 같을 여(如)
    [김성회의 인문경영] #미투와 같을 여(如)
    #미투(Me too. 나도 피해자)운동이 들불처럼 번지고 있다. 서지현 검사의 검찰 조직 내 성추행 피해 증언이 최영미 시인의 문단 내 성폭력 실태 폭로로 이어지며 종교계, 정계 등 사회 전반으로 확산하고 있다. ‘참기’보다 ‘참가’해야 사회가 변화할 수 있다는 인식 변화가 일고 있다. 여풍당당, 남존여비(남자의 존재 이유는 여자의 비위를 맞추는 데 있다)
    2018-02-12 13:59
  • [김성회의 인문경영] “그런다고 바뀌나요?”
    [김성회의 인문경영] “그런다고 바뀌나요?”
    “그런다고 바뀌나요?” 6월 민주항쟁을 소재로 한 영화 ‘1987’에 나오는 대사다. 이 장면을 보면서 영화 ‘변호인’의 “바위로 계란치기의 역설, 바위는 죽은 것이지만 계란은 병아리가 돼 살아서 바위를 넘는다”의 대사가 생각났다. 역사의 진보는 변화를 믿는 자들의 작은 발걸음, 끊임없는 도전에서 이루어진다는 것을 보여준다. 이는 개인의 성장, 조직
    2018-01-29 13:13
  • [신간 안내] ‘리더의 언어병법’, 리더가 갖춰야 할 마음이 끌리고 일이 풀리는 말은?
    [신간 안내] ‘리더의 언어병법’, 리더가 갖춰야 할 마음이 끌리고 일이 풀리는 말은?
    ◇리더의 언어병법/ 김성회/ 북스톤/ 1만6000원 사람이 따르는 말, 운을 일으키는 말은 어떤 게 있을까. 흔히 리더가 이야기를 꺼내면 “또 잔소리가 시작됐구나”, “아는 것도 없으면서 번지르르하게 말만 잘하네”, “행동으로 보여줄 생각은 안 하고 입으로만 보여주는구나”라며 부정적 인식을 하곤 한다. 김성회 CEO리더십 연구소장은 책 ‘리더의
    2018-01-19 10:20
  • [김성회의 인문경영] 소통(小通), 쇼(show)통, 소통(疏通)
    [김성회의 인문경영] 소통(小通), 쇼(show)통, 소통(疏通)
    　소통은 어느 시대이고 리더십의 급선무였다. 많은 리더들의 영고성쇠(榮枯盛衰)엔 소통이 늘 작용했다. 소통은 과유불급(過猶不及)이다. 모자라도 문제이지만 지나쳐도 문제다. 어떤 리더는 백성을 등한시해 동굴 속에 숨어 권위적이 되고자 몰락했다. 어떤 리더는 백성을 의식해 광장을 넘어 극장에 서고자 하면서 권위가 추락했다. 　먼저 소통(小通·커뮤니케이
    2018-01-15 10:41
  • [김성회의 인문경영] “나쁜 일은 땡, 좋은 일은 큐”
    [김성회의 인문경영] “나쁜 일은 땡, 좋은 일은 큐”
    땡-큐. “나쁜 일은 땡, 좋은 일은 큐”, 송년회에서 들은 인상적 건배사다. ‘땡큐’(Thank you), 좋은 일은 불러들이고, 나쁜 일은 마감하는 데 감사가 최선의 방법이라는 나름의 해설이었다. 집에 돌아와 올해 감사한 일, 감사드릴 분들을 떠올려 보니 어려운 매듭이 풀린 것은 모두 내가 잘난 덕분이 아니라 남의 도움 덕분이었다. 바쁘다는
    2017-12-18 10:45
  • [김성회의 인문경영] 퇴직의 계절, 직장인 월동준비
    [김성회의 인문경영] 퇴직의 계절, 직장인 월동준비
    “저게 저절로 붉어질 리는 없다/저 안에 태풍 몇 개/저 안에 천둥 몇 개/저 안에 벼락 몇 개.(하략).//” 선배가 장석주 시인의 ‘대추 한 알’ 시를 동봉해 퇴직을 알리는 편지를 전해왔다. 담담한 시 인용과 함께 보낸 간단한 신상 소식이었지만 퇴직에 대한 아쉬움을 읽을 수 있었다. 며칠 전, 그분의 야심찬 신년 사업 계획 포부를 들은 터
    2017-12-04 10:34
  • [김성회의 인문경영] 수능 연기는 새로운 결단의 지표
    [김성회의 인문경영] 수능 연기는 새로운 결단의 지표
    경북 포항에서 발생한 지진으로 인해 대입 수학능력시험이 1주일 연기돼 23일 실시될 예정이다. 사상 초유의 일이다. 이를 두고 ‘행정적 무리수 vs 공정성 추구’로 갑론을박 논란이 뜨거웠다. ‘소수를 위해 다수 희생을 강요한 행정’이라는 주장은 부정론이다. 반면 ‘천재지변으로 인한 불가피한 결정, 지진 피해지역 학생을 위한 공정성 추구’라는 긍정론 등
    2017-11-20 10:36
  • [김성회의 인문 경영] “너의 닉네임은?”
    [김성회의 인문 경영] “너의 닉네임은?”
    “존” “톰” vs “○○○ 사장님” “○○○ 부장님”. ‘이름-직책’보다 닉네임을 부르면 직언의 용기가 솟는가? 호칭을 평밀이로 밀면 조직문화도 수평적이 되는가? 상사와 맞장을 뜰 수 있는가? 최근 닉네임 문화를 도입하는 회사가 늘고 있다. 특히 영어 닉네임이 대세다. 청와대에서 자유롭고 수평적인 소통을 위해 ‘직급-존칭’ 대신 닉네임을 사용한
    2017-11-06 10:44
  • [인사] 매경미디어그룹
    ◇ 승진 △ 주간국장직대(국장대우) 홍기영 △ 광고국장직대(국장대우) 김성회 △ 편집국 국차장 겸 지식부장(부국장대우) 김정욱 △ 월간국장직대(부국장대우) 설진훈 △ 총무국장직대 겸 인사부장(부국장대우) 김명완 △ 공무국 윤전1부장(부국장대우) 이우형 △ 공무국 윤전2부장(부국장대우) 이정원 △ 시설관리국장직대 송명섭 △ 광고국 광고2부장 유창호 △
    2017-10-23 19:58
  • [김성회의 인문경영] ‘넛지’로 옆구리 찔러 설득하라
    [김성회의 인문경영] ‘넛지’로 옆구리 찔러 설득하라
    “네가 먼저 살자고 옆구리 쿡쿡 찔렀지, 내가 먼저 살자고 옆구리 쿡쿡 찔렀나.” 우리 민요 ‘정선아리랑’의 가사 중 일부분이다. 해학과 풍자, 여유가 넘친다. 옆구리를 쿡쿡 찔러 마음을 표하는 것, “같이 살자”고 직접 말하는 프러포즈보다 은근하다. 감칠맛이 있다. 마음을 동하게 한다. 행동경제학자 리처드 세일러(Richard H.Thaler) 시카고대
    2017-10-23 10:33
  • [김성회의 인문경영] 직언과 유사직언을 구별하라
    [김성회의 인문경영] 직언과 유사직언을 구별하라
    세상 사는 이치가 그렇다. 사이비가 진품보다 더 그럴듯하다. 직언도 그렇다. “아니 되옵니다”가 다 충정어린 직언은 아니다. ‘대놓고 직언’은 ‘격 낮은 아부’ 못지않게 리더를 우습게 만든다. 리더는 휘둘러서도 안 되지만, 휘둘려서도 안 된다. 좋은 직언은 리더에게 명약이고 에너자이저다. 유사 직언은 독약이고 에너지 뱀파이어다. 사이비 직언은 리더의
    2017-09-25 10:45
  • [김성회의 인문경영] 고까운 직언, 기꺼운 수용
    [김성회의 인문경영] 고까운 직언, 기꺼운 수용
    현명한 리더와 어리석은 리더의 결정적인 차이는? 직언(直言) 수용이다. 직언을 양성화하면 인재가 몰리고, 음성화하면 떠난다. 성군(聖君) 명군(明君)의 시대엔 충신이 모였고, 혼군(昏君) 암군(暗君)의 시대엔 간신이 꼬였다. 직언을 고까워한 리더는 망했고, 기꺼워한 리더는 흥했다. 이탈리아 정치사상가 마키아벨리는 “군주가 스스로를 아첨으로부터 보호하
    2017-09-11 10:50
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