기존에는 연공을 기준으로 한 직급(1~4급)별 평가 방식이었으나, 올해부터 직무를 기반으로 한 1~3급 통합 평가(경력 낮은 4급은 제외)로 바뀐다.
민병주 KIAT 원장은 “이번 직무급제 도입은 정부 공공기관 혁신 계획에 발맞춰 연공성 중심의 조직·인사·보수 체계를 혁신적으로 바꾸기 위한 일련의 과정 중 일부”라고 설명했다.
KIAT는 2월 민병주 원장이 “책임감과...
보고서는 연공형 임금체계로 인한 임금-생산성간 괴리가 정년 법제화 이후 기업의 임금 등 직접노동비용과 사회보험료, 퇴직금 등 간접노동비용 부담까지 크게 늘린 것으로 분석했다. 정년 60세 의무화는 고용 여력이 있고 고용 안정성과 근로조건이 양호한 ‘노조가 있는 대기업 정규직’ 부문에 정년연장 혜택을 집중시켜 우리나라 노동시장 이중구조를 더욱...
긍정적이라고 답한 응답자에게 상사선택제가 도입된다면 가장 기대되는 변화는 무엇인지 물어본 결과 ‘갑질·직장 내 괴롭힘이 줄어들 것(22.8%)’이 가장 많았고 ‘상명하복, 연공서열의 문화 없어질 것(19.7%)’과 ‘자유롭게 의견을 낼 수 있어 업무 프로세스가 더 효율화될 것(18.8%)’ 순이었다.
이번 조사는 95% 신뢰 수준에 표본오차는 ±3.48%p이다.
출신주의 배제·연공서열 타파·성과평가를 기조로 삼아 조직을 개선한다는 계획이다.
강성천 원장은 “이번 일을 반면교사 삼아 기관 혁신을 위해 분골쇄신 하겠다”며 “앞서 말씀드린 약속들을 성실히 이행해 신뢰받는 기관, 일하는 기관으로 거듭날 것”이라고 다짐했다.
한편 이번 논란은 지난달 25일 경과원이 수천만 원대 고가 장비를 포장도 뜯지 않은 채 4년...
우리 기업은 경제성장기에 장기근속을 전제로 근속연수가 길어질수록 임금을 올려주는 연공급 임금체계가 사회 전반에 자리잡았다. 급속한 고령화와 저성장시대에서는 연공급 임금체계로 인한 장기근속자의 고임금 구조가 오히려 고령근로자의 고용을 불안하게 하는 요인으로 작용하고, 기업은 유능한 고령인력의 활용에 심각한 제약이 되고 있다. 이미 고령화를...
이번 인사에서도 이 원장이 취임 이후 줄곧 수시·정기인사를 통해 강조하고 있는 ‘연공서열 타파’와 ‘세대교체’가 뚜렷하게 드러났다.
금감원 관계자는 “80년대생 팀장은 처음”이라며 “팀장급 인사에서도 이 원장의 인사 핵심 키워드인 세대교체가 두드러졌다. 이 원장이 줄곧 강조한 성과 중심의 인사로 평가된다”고 말했다.
이전의 연공서열 위주의 인사...
생활문화기업 LF는 기존 연공서열 중심 인사에서 벗어나 새로운 인사제도를 수립한다고 14일 밝혔다.
지난달 LF는 온·오프라인 채널을 통해 사내 직원들을 대상으로 ▲일 중심의 자율과 책임 기반 업무환경 ▲결과 중심의 공정한 성과관리 ▲직무·성과 중심 보상 경쟁력 강화를 기조로 내세운 인사제도 개편 방안을 공개했다.
이번 개편을 통해 연공제 직급을...
경총 임영태 고용·사회정책본부장은 “아직도 기업현장은 과거 연공중심 임금체계가 지배적이다”며 “임금체계 개편이 선행되지 않는 고령자 계속고용 논의는 기업에 부담을 줄 우려가 크다”고 지적했다.
임 본부장은 “계속고용제도를 도입하기 위해 기업들이 가장 시급한 정부지원책으로 꼽은 ‘임금유연성을 확보할 수 있는 취업규칙 변경 절차 개선’이...
공채문화와 연공서열에 익숙한 순혈주의 경향 속에서 조직에 새로운 바람을 불어 넣어 건전한 경쟁환경을 조성한다는 전략이다.
신시장 발굴을 통해 수익 재원을 확대하고 해외사업 진출을 본격화하겠다는 의지도 엿보인다. 삼성화재는 2021년 12월 홍원학 사장이 대표이사로 취임한 이후 업계 1위를 넘어 해외 시장 진출을 통해 타 보험사와의 차별화를...
정부는 보수체계의 과도한 연공성을 완화하기 위해 공공기관에 동일 직급이라도 직무의 난이도, 업무강도 등에 따라 급여수준을 차등화하는 직무급 도입을 유도하고 있다. 2021년부터 매년 공기업과 준정부기관을 대상으로 직무급 도입·운영실적을 점검하고 있다.
올해에는 130개 공기업·준정부기관 대상으로 직무급 도입 현황을 점검했다.
점검 결과 직무급...
손 회장은 “현행 연공형 임금체계는 직무와 성과 중심으로 개편해 보상의 공정성을 제고하고 생산성 혁신에 대한 근로자의 동기 부여를 촉진할 수 있도록 해야한다"며 "이를 위해 경직적인 취업규칙 변경절차의 합리적인 개선이 필요하다”고 밝혔다.
이어 "근로시간의 경우 기업들이 산업구조 변화에 대응하고 근로자들도 자신들의 선택과 니즈에 맞춰...
새로운 인사제도는 △연공서열 중심의 수직적인 문화 타파 △수평적인 직위ㆍ직급체계 구축 △개인과 조직의 성과와 성장에 기여할 수 있는 평가체계 수립 △계열사와의 활발한 인력교류를 통한 그룹 차원의 인적자원 역량 확보를 핵심으로 한다.
우선 수평적이고 창의적인 조직문화 수립을 위해 일반직원의 직급(1~7급)을 폐지한다. 부서장을 제외한 직원의 직위를...
연공성을 완화하기 위해 총보수 중 성과급 비중과 차등 폭을 확대하고, 직무급 도입 우수 기관에 대해선 인건비 인센티브도 부여한다.
기획재정부는 3일 최상대 기재부 2차관 주재로 열린 제2차 공공기관운영위원회에서 이같은 내용이 담긴 '직무·성과 중심의 공공기관 보수관리 강화방안'을 확정했다.
정부는 내년 100곳, 2027년에는 200개 이상의 공공기관에서 직무급을...
손 회장은 개회사를 통해 “수행하는 일의 가치와 성과에 맞게 보상하여 근로자의 동기부여를 높이는 것이 진정한 공정이자 혁신의 출발”이라며 “아무리 노력해도 연공의 벽을 넘을 수 없는 현행 연공형 임금체계로는 인재유치 및 근로세대의 잠재력 제고에 한계가 있다”고 지적했다.
손 회장은 “노동조합도 시대에 맞지 않는 지나친 기득권을 내려놓고 직무·성과...
위원회는 과도한 연공성이 고령자의 계속고용을 저해하고, 기업의 신규채용 여력을 줄여 세대 갈등을 유발한다는 미래 노동시장 연구회의 문제의식과 권고에 따라 구성됐다.
위원회에선 이정식 고용부 장관과 이재열 서울대 사회학과 교수가 공동위원장을 맡았다. 위원으로는 7개 부처 실장급 관계자와 민간전문가 12명이 참여했다. 주요 논의과제는 △원·하청 임금...
그는 "기존의 연공제에서 전문성·효율성 기반의 직무중심 인사관리체계로의 전환도 추진하겠다"며 "직무기반 채용·평가·승진체계 마련, 민간개방직위 확대 등 직무중심 인사관리 개선과제를 발굴하고, 시범운영 등을 통해 공공기관에 도입·확산시켜나가겠다"고 밝혔다.
올해 공공기관 지정과 관련해선 "변경된 유형 분류기준을...
KCC, 성과주의 기반 연말 보너스연공서열ㆍ직급체류 연한 폐지등인사 개편 통해 3040임원 발탁도
이와 함께 성과주의를 중시하는 MZ세대를 위해 인사제도도 개선 중이다. 젊은 직장인들에게는 공정한 평가와 이에 따른 보상을 중요시하는 경향이 두드러진다. 인사제도가 불만족스러울 경우 회사를 떠나는 경향이 뚜렷하다.
최근 KCC는 직급 개편과 성과주의를...
이에 개정안은 △국내 계열회사 간 주식소유현황 △계열회사 간 자금거래 현황 △특수관계인에 대한 자금대여현황 △계열회사 간 유가증권거래현황 △특수관계인에 대한 유가증권거래현황 △계열회사간 기타자산거래현황 △특수관계인에 대한 기타자산거래현황 △계열회사간 담보제공현황 등 8개 분기공시 항목을 연공시로 통합했다. 이들 항목의 공시기준일도...
노동유연화에 맞춘 취약계층의 삶을 보호하는 사회안전망도 강화해야 한다”며 “청년과 고령자에게 기회를 확대하려면 연공서열을 폐지하고 직무생산성 임금제를 정착시켜야 하고, 정년은 연장하거나 폐지하고 연금개혁을 병행해야 한다”고 짚었다.
유 원장은 이어 “교육은 얄팍하지 않고 깊은 평가를 할수록 격차가 줄어든다. 고등학교 교육까지는 나라가 책임지고...
“평생 직장은 없다”고 생각하지만 현 조직에서는 “인정받는 일잘러”가 되고 싶은 MZ세대를 위한 적극적인 온보딩 프로그램, 위계질서나 연공제가 아닌 개인의 보유 역량과 가치를 공정하게 반영한 파격적인 평가와 보상시스템, 실제 재직자들이 전하는 솔직한 기업 인터뷰, 라이브 채용설명회 등 다양한 전략과 새로운 소통 시도를 통해 MZ세대의 자아실현...