워크숍에서 광동제약은 올해 경영방침을 '내실있는 성장기반 구축'으로 선포하고 사업부별 연간 목표와 세부 전략을 공유했다..
최성원 대표이사는 “지난해 치열한 경쟁 속에서도 끊임없는 변화를 통해 성장을 지속할 수 있도록 노력해 준 임직원 여러분께 감사 드린다”고 격려한 뒤 “유기적인 소통과 협력을 바탕으로 성장동력이 지속될 수 있도록 노력해 달라”고...
지난 7월 이완재 SKC 대표가 미주지역 현장경영(MBWA) 일환으로 전략 고객사인 3M 본사를 방문하면서 이 대표와 인연을 맺게 됐다.
이날 신 부회장은 리더가 가져야 할 첫 번째 덕목으로 ‘끊임없이 공부하는 자세’를 들었다. 4차 산업혁명은 모든 기업에게 엄청난 기회가 되지만, 그 기회를 잡지 못하면 오히려 위협이 되기 때문이다. 기회가 오는 것 자체를...
이 같은 효성의 고객과 현장을 중심으로 한 전략은 효성을 2010년부터 전 세계 1위의 스판덱스 업체로 입지를 굳히는 데 주요한 역할을 했다. 효성은 30개국 100여곳의 글로벌 생산 판매 네트워크를 구축하고 고객이 원하는 품질의 제품을 적시 공급하는 동시에, 크레오라 워크숍 활동 등을 통해 현지 고객의 취향과 트렌드를 반영한 고품질 차별화 제품을 개발하고...
하루하루, 해가 갈수록 변화를 거듭하는 고객의 욕망과 경쟁을 하겠다는 경영자 입장에서 매일 몇 천 명씩 오는 고객은 분명 무서운 존재였을 것이다. 그는 자신과 회사의 미래를 ‘고객’에게 다 걸고 있다. 이것은 절대 변하지 않는 절대 절명의 사실이다.
2016년 3월 11일 그 자신이 직원들과 함께 참여한 스카이72 비전전략수립 워크숍에서 비전을 세상에서 가장 사랑...
지난 2월 크라우드넷에 ‘펀딩정보 아카이브’를 구축했으며, 크라우드펀딩 성공기업을 대상으로 후속투자 유치 전략 등을 교육하는 역량 강화 워크숍을 2회 개최했다. 오는 12월까지 크라우드펀딩 투자자의 접근성·편의성 제고를 위한 크라우드넷 반응형웹을 구축할 예정이다.
한편, 증시 호황에 따른 거래량 증가로 올 들어 지난 7월까지 예탁자산 총액은 전년동기...
하루하루, 해가 갈수록 변화를 거듭하는 고객의 욕망과 경쟁을 하겠다는 경영자 입장에서 매일 몇 천 명씩 오는 고객은 분명 무서운 존재였을 것이다. 그는 자신과 회사의 미래를 ‘고객’에게 다 걸고 있다. 이것은 절대 변하지 않는 절대 절명의 사실이다.
2016년 3월 11일 그 자신이 직원들과 함께 참여한 스카이72 비전전략수립 워크숍에서 비전을 세상에서 가장 사랑...
삼성중공업은 전날 열린 ‘안전전략회의’에서 마스터플랜을 확정했다고 밝혔다. 박대영 삼성중공업 사장은 이날 전 직원에게 마스터플랜을 설명했다.
마스터플랜은 △안전관리 조직을 확대·강화하기 위한 조직개편 △안전 최우선 경영을 위한 신(新)안전문화 조성 △크레인 충돌사고 예방대책 △정기 안전점검, 국제 기준 적용 등을 통한 잠재 위험요소 발굴 및...
여직원 워크숍, 멘토링 프로그램 등 다양한 활동을 지원하면서 경영진과의 소통창구 역할을 하고 있다. 후배양성에 대한 의지도 강하다.
“여자 선배로서 보직에 상관없이 여직원들과 교류하고 이야기하는 게 좋았어요. 보람 있었죠. 그리고 경영위원회 구성원으로서 여성기구의 기능과 역할, 필요성을 설파하고 임원진의 공감대를 이끌어내는 게 중요하다고...
워크숍은 영업, 디지털을 주제로 난상토론이 예고돼 있다. 회원모집 강화, 판촉비 증액 등 부서마다 요구하는 내용이 다른 만큼 다양한 의견이 나올 것으로 보인다.
특히 현재 리딩뱅크를 두고 신한금융과 KB금융의 경쟁이 과열되고 있는 만큼 신한카드의 하반기 경영 전략에 관심이 쏠리고 있다.
신한카드는 신한금융 내 비은행계열사 중에서 가장 높은 수익을...
또한 연초 농협금융 전 경영진이 참여한 경영전략 워크숍에서도 이를 집중 논의하고 과제를 발굴하여 추진 중에 있다.”
△구체적으로 어떤 전략이 있나
“무엇보다 우리가 가장 잘할 수 있는 것부터 해답을 찾아 나갈 생각이다. 우선 재해 관련 정책자금 금리 인하를 추진해 현행 1.5 ~ 2.5%인 농업인 이자 부담을 1.0%로 개선할 계획이다. 또한 우수 기술력 보유 농업인...
양 기관은 투르크메니스탄의 성공적인 증권시장 개설을 위해 지식공유 워크숍 등 필요한 다양한 사업을 추진할 계획이다.
특히 이번 MOU는 산업통상자원부에서 주관하는 ‘제6차 한‧투르크 경제공동위원회’ 주요 의제로 상정됐다.
안상환 경영지원본부장은 체결식에서 “오늘의 MOU를 통하여 양국 증권시장 간 단순한 협력의 관계를 넘어 미래의 전략적...
지난해 그룹사 경영실적은 매출 9조2600억 원, 영업이익 4300억 원으로 2015년과 비교했을 때 각각 2.5%. 18.9% 성장했다.
황 회장은 지난 2월 KT 신년전략 워크숍에서 미디어, 스마트에너지, 금융거래, 재난∙안전, 기업∙공공가치 향상 ‘5대 플랫폼’을 그룹의 미래 핵심사업으로 성장시키겠다는 계획을 밝힌 바 있다.
이와 함께 ‘소통과 협업’을 KT그룹 고유의...
1등 워크숍은 2014년 9월 시작된 KT 그룹의 경영 혁신 프로그램으로 전국에 흩어진 직원들이 한자리에 모여 의견을 나누는 소통의 장이다. 특정 문제의 해결책을 찾을 때까지 관련자들이 1박2일 끝장 토론을 벌이는 형식으로 유명하다. 결과물의 채택 여부를 해당 임원이 즉석에서 결정해 의사결정의 속도를 높인다.
황 회장은 “KT그룹의 소통과 협업의 기반이 된...
주말에도 불구하고 25일 제주영업본부 마케팅향상 워크숍을 찾은 이경섭 은행장은 지난 해 어려운 여건속에서도 1111억원의 흑자 결산을 위해 최선의 노력을 다해준 직원들을 격려하며 올해 목표손익 4750억원을 반드시 달성하자고 결의했다.
이 행장은 특강을 통해 올해 경영전략으로 ‘Back to the Basic’(기본으로 돌아가자)을 언급했다.
그는 “지난 해...
금년의 경영 전략과 실천 방안에 대해 공유했다고 7일 밝혔다.
김준 사장은 부임 이후 첫 임원 워크숍을 가진 자리에서 작년 최대 실적을 기록한 것과 관련해 “이러한 실적 호조가 지속되지 못하면 시장에서도 인정해 주지 않는다”며 “혁신의 큰 그림을 성공시켜 이번에 발표한 실적이 ‘깜짝 실적’이 아님을 증명하자”고 말했다. 작년 실적이 단순히 외부...
황 회장은 지난 3일 경기도 성남시 KT 분당사옥에서 열린 ‘2017 신년 전략워크숍’에서 “미디어, 스마트에너지, 기업·공공가치 향상, 금융거래, 재난·안전 분야를 5대 플랫폼으로 선정해 미래 핵심사업으로 만들겠다”는 2기 경영의 청사진을 제시했다.
그는 이날 “전통적 의미의 통신 사업자에서 지능형 네트워크 기반의 플랫폼 사업자로 도약해야 한다”며...
연임이 결정된 황창규 KT 회장이 2기 경영의 청사진을 제시했다.
5일 KT에 따르면 황 회장은 지난 3일 경기도 성남시 KT 분당사옥에서 열린 ‘2017 신년 전략워크숍’에서 "전통적 의미의 통신 사업자에서 지능형 네트워크 기반의 플랫폼 사업자로 도약해야 한다" 며 “미디어, 스마트에너지, 기업·공공가치 향상, 금융거래, 재난·안전 분야를 5대...
티맥스소프트의 올해 공격적인 경영전략 수립은 최근 비약적으로 성장하고 있는 매출에 기반한 것으로, 제품에 대한 국내외 시장의 우수한 평가와 함께 수준 높은 기술 개발이 결합된 지금 시장점유율을 대폭 높여 나가겠다는 전략이다. 이에 따라 글로벌 SW 기업들의 독점적 폐해에 고민하고 있는 국내외 고객사들을 대상으로 윈백(Win-back) 비중을 지속적으로...
NH농협금융은 10일 경기도 고양시 NH인재원에서 ‘2017년도 농협금융 경영전략 워크숍’을 개최했다고 밝혔다.
이날 행사에는 김용환 농협금융지주 회장을 비롯해 계열사 사장단, 주요 집행간부 등 60여 명의 경영진이 참석했다. 2017년도 경제전망과 농협금융 경영전략 방향, 계열사별 경영목표 달성 방안 보고, 참여자간 경영전략 핵심주제에 대한 자유 토론 등이...
KB금융은 이달 6일 KB국민은행 일산연수원에서 윤 회장과 계열사 최고경영자(CEO), 임원 160여 명이 참석한 '2017년 그룹 경영진 워크숍'을 개최했다고 8일 밝혔다.
윤 회장은 이 자리에서 KB금융의 올해 전략 과제인 'CODE 2017’의 실행을 강조하고 "KB가 미래 금융의 퍼스트무버로서 시장을 선도하고 차별적 경쟁력을 마련하는 계기로 삼자”고...