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  • [CEO 칼럼] 여행의 이유
    [CEO 칼럼] 여행의 이유
    한 해의 끝 지점이다. 중요한 전환점에서 몸과 마음가짐을 가지런하게 할 필요를 느껴 난생처음 혼자의 긴 여행을 감행했다. 출장도 아니고 이렇게 멀리 오래 자리를 비우는 건 웬만한 작심으로는 어려운 일이었다. 지금은 11박 13일의 북유럽 여정 중 마지막 도시인 헬싱키로 향하는 기차 안이다. 여행을 떠나는 이유야 여러 가지지만, 나의 경우 촘촘하게 살아온 삶의...
    2022-12-01 05:00
  • [데스크칼럼] 관치금융과 오너경영
    [데스크칼럼] 관치금융과 오너경영
    “과거처럼 정부가 금융사 CEO에 특정 인사를 앉히기는 힘들어도, 현 CEO의 연임을 막거나 특정 인사가 CEO 자리에 오르지 못하게는 할 수 있습니다.” 최근 관치(官治) 논란에 대한 금융권 고위 관계자의 얘기다. 관치 금융 논란이 커진 건 김지완 BNK금융지주 전 회장이 자녀 부당 지원 의혹으로 조기 사임한 데 이어, 내년 3월 임기 만료를 앞둔 손태승 우리금융지주 회장이...
    2022-11-21 14:00
  • [CEO 칼럼] 가장 가까운 창업가, 우리동네 골목 사장님
    [CEO 칼럼] 가장 가까운 창업가, 우리동네 골목 사장님
    ‘신장개업’. 업장을 단장하여 새로 열어 영업을 시작한다는 의미다. 흔히 ‘식당을 차렸다’, ‘카페를 열었다’와 같은 설명도 곁들인다. 새로운 사업을 처음 시작하는 일인데 식당이나 카페를 ‘창업했다’라고 하지 않는 이유가 뭘까 싶은 생각이 들었다. 그것은 어쩌면 ‘창업’이라는 말이 매우 거창하게 들리기 때문일지 모른다. 무작정 세상을 바꿀 멋진...
    2022-11-10 05:00
  • [CEO 칼럼] 수직농장을 도시의 신산업 모델로 만들자
    [CEO 칼럼] 수직농장을 도시의 신산업 모델로 만들자
    수직농장(vertical farming)은 건물의 각 층 또는 재배대를 수직으로 쌓아 양분이 담긴 물로 농작물을 키우는 농업 공간이다. 일반 농사보다 상대적으로 적은 토지에서 단기간에 많은 양을 수확할 수 있다. 글로벌 시장 규모는 2018년 22억 달러에서 2028년 198억 달러가 전망(농촌진흥청 2019년)된다. 2018년 기준 세계시장에서 미국의 비중은 약 37.8%를 차지한다. 국내...
    2022-11-03 06:00
  • [CEO 칼럼] 우리는 정말 죄를 짓고 있을까
    [CEO 칼럼] 우리는 정말 죄를 짓고 있을까
    국립현대미술관에서 진행중인 ‘미술관-탄소-프로젝트’([www.museum-carbon-project.org])의 한 프로그램에서 발제를 준비하면서 ‘어떤 노력이 탄소배출량을 줄일 수 있을까’라는 질문이 한동안 일상을 지배했다. 고민을 거듭할수록 부분적인 개선으로 해결될 수 있는 단순한 문제가 아님을 깨달았다. 처음 연락을 받고 “탄소중립의 중요성을 알고 있지만 제대로 실천하지...
    2022-10-27 05:00
  • [CEO 칼럼] 위기의 지방도시, 로컬 창업으로 해법 찾을 수 있다
    [CEO 칼럼] 위기의 지방도시, 로컬 창업으로 해법 찾을 수 있다
    최근 ‘지방소멸’이라는 단어를 쉽게 기사뿐 아니라 뉴스를 통해서도 자주 접하게 된다. 지방소멸에 대한 문제 제기는 어제오늘이 아니다. 일본에서 이 문제를 다루며 마스다 히로야 교수가 2014년 처음 고안했고, 한국에서도 보고서의 문제의식을 적용한 ‘지방소멸위험지수’를 만들어 낸 것이 2016년 일이다. 한국의 지방소멸 위기는 일본보다 더 심각하다고 한다....
    2022-10-14 11:49
  • [CEO 칼럼] 애플의 미래 전략에서 우리의 신산업 방향을 점검하자
    [CEO 칼럼] 애플의 미래 전략에서 우리의 신산업 방향을 점검하자
    애플(시가 총액 2조 달러)은 종전에 휴대폰, 랩톱, 태블릿, 워치 등으로 유명했다. 몇 년 전부터는 AR·VR, AI, 반도체 분야에 투자하면서 건강 웰빙, 모빌리티, 디지털 연결 등에 치중하고 있다. 애플의 4가지 우선 전략에 대해 CB 인사이트(Insights)의 최근 분석자료를 통해 시사점을 정리해 본다. 첫째, AR·VR 분야다. 애플은 개발자들이 앱에 AR 경험을 구축하고 지원하는...
    2022-09-29 06:00
  • [CEO 칼럼] 여럿이 함께 뛰는 긴 마라톤의 중간에서
    [CEO 칼럼] 여럿이 함께 뛰는 긴 마라톤의 중간에서
    2002년 9월 창업한 회사가 올해 만 스무 살이 되었다. 의미 있는 성년식을 고민하던 동료들은 성장에 도움 주신 분들에게 감사를 전하고 걸어온 길과 걸어갈 길에 대해 함께 생각을 나누는 시간을 갖기로 했다. 그동안 쌓인 연락처를 정리하고 인사를 나누며 여러 응원과 지지의 메시지를 받았는데 그중 “저희도 20주년 때 굿즈도 만들고 감사한 분들에게 연락드려야겠어요....
    2022-09-22 05:00
  • [CEO 칼럼] ESG 경영 시대, 창업가를 주목하세요
    [CEO 칼럼] ESG 경영 시대, 창업가를 주목하세요
    최근 각 기업에서 환경·사회·지배구조(ESG) 전담부서나 위원회를 신설했다는 소식을 자주 접한다. 그리고 다양한 관계자들로부터 ‘ESG 경영 실천을 위한 활동을 어떻게 하는 게 좋겠냐?’는 질문도 참 많이 받는다. 언더독스가 창업교육을 통해 전국에서 1만 명이 넘는 창업가를 발굴하고 육성하고 있다 보니 자연스레 ‘소셜 임팩트’에 대한 질문을 많이 받게 되는...
    2022-09-01 05:00
  • [CEO 칼럼] 신산업 고성장이 경제성장을 주도하고 있다
    [CEO 칼럼] 신산업 고성장이 경제성장을 주도하고 있다
    전 세계 신산업은 수요 측면의 응용과 활용 분야 확대, 디지털 전환, 환경규제 대응 등에 힘입어 성장하고 있다. 응용과 활용 분야 확대로 AR·VR, AI, 반도체, 폴리이미드 필름, 드론이 성장하고 있다. 산업의 디지털 전환 가속화로 제조용 로봇, 인공지능, AR·VR가 커지고 있다. 환경규제와 탄소중립 대응으로 그린수소, 수소차, 이차전지가 성장 중이다....
    2022-08-31 08:35
  • [CEO 칼럼] 진짜 경험을 만나는 공간
    [CEO 칼럼] 진짜 경험을 만나는 공간
    ‘여름휴가는 어디로 가나요?’ 오랜만에 듣는 질문이다. 코로나 재유행, 장마와 폭염에도 아랑곳하지 않고 밖으로 나오는 이들을 보며 한동안 정말 많이 답답했나 보다 싶다. 같은 지역에서도 사람이 몰리는 곳과 그렇지 않은 곳이 확연하게 나뉘는데 무엇이 오랜 기다림도 마다하지 않게 하는 걸까. 지난주 코엑스에서 열린 공간 관련 전시와 콘퍼런스에서 연사로...
    2022-08-04 05:00
  • [CEO 칼럼] 스타트업의 비용절감
    [CEO 칼럼] 스타트업의 비용절감
    스타트업의 비용절감은 왜 중요할까? 스티브 잡스처럼 세상에 존재하지 않았던 제품과 서비스로 압도적인 수요와 지불의사를 만들 수 없다면, 수익의 대부분은 비용절감에서 나온다. 시장은 효율적이어서 장기적으로 재화의 가격과 생산원가가 일치하게 되고, 결국 단기적으로나마 싸게 더 좋은 제품을 만들지 않는 한 수익의 기회는 사라져 버린다. 첫째, 스타트업일수록...
    2022-07-28 05:00
  • [CEO 칼럼] 전 세계 노동력 부족 현상이 늘고 있다
    [CEO 칼럼] 전 세계 노동력 부족 현상이 늘고 있다
    미국의 노동 인력 부족 위기가 모든 산업에서 심각하다. 미 노동통계국에 따르면 미국 기업 90%가 직원들 빈자리를 채우는 데 어려움을 겪고 있다. 팬데믹을 겪으면서 근로자들이 고용 우선순위를 재평가하면서 나타난 현상이다. 작년 하반기에만 약 400만 명의 근로자가 자발적으로 직장을 떠나는 대퇴직(Great Resignation) 현상이 발생했다. 사회적 거리두기 해제로...
    2022-07-21 08:00
  • [CEO 칼럼] 약속한 만큼 해내는 것
    [CEO 칼럼] 약속한 만큼 해내는 것
    지난 주말, 열한 살 막내 아이가 ‘자꾸 약속을 어기는 친구가 있는데, 어찌해야 하느냐’고 물어서 “그럼에도 ‘약속’을 했다면 친구가 지키지 않아도 너는 계속 지키는 게 좋을 것 같아. 그러면 언젠가 친구도 미안해하고 약속을 지킬 거야. 모두 지키지 않는다면 그건 ‘약속’이라고 할 수 없지 않을까?”라고 답했다. 다른 사람과의 약속뿐만 아니라 스스로 하기로...
    2022-06-29 05:00
  • [CEO 칼럼] 왜 스타트업의 해외진출은 늘 실패할까 (feat. 스윙의 일본 시장 출사표)
    [CEO 칼럼] 왜 스타트업의 해외진출은 늘 실패할까 (feat. 스윙의 일본 시장 출사표)
    스윙의 해외 진출을 위해 일본으로 출국하기 전날, 글로벌 1위 경쟁사인 라임이 국내에서 철수한다는 소식을 들었다. 유력한 경쟁자를 물리쳤다는 안도감 대신 국내 어떤 경쟁사보다 더 높은 사용률을 자랑하던 라임이 국내에서 철수하게 된 이유가 무엇이었을까 깊게 고민하게 됐다. 사실 스타트업이 해외에 진출해서 성공을 한 경우는 극히 드물다. 보통 스타트업이...
    2022-06-23 05:00
  • 에릭 슈미트 "삼성·TSMC, 안보 위해 美서 칩 만들게 해야"
    에릭 슈미트 "삼성·TSMC, 안보 위해 美서 칩 만들게 해야"
    에릭 슈미트 전 구글 최고경영자(CEO)가 "미국이 한국·대만 정부에 삼성전자·TSMC가 미국에서 첨단 반도체를 만들도록 설득해야 한다"고 주장했다. 슈미트는 20일(현지시간) 미 일간 월스트리트저널(WSJ)에서 '반도체 의존이 미국 안보를 위태롭게 한다'라는 제목의 칼럼을 통해 이같이 말하며 미중 반도체 경쟁에서 미국이 승리하기 위한 정책 방향을...
    2022-06-21 21:04
  • [CEO 칼럼] 우주 물류 중심의 우주 서비스 산업이 커지고 있다
    [CEO 칼럼] 우주 물류 중심의 우주 서비스 산업이 커지고 있다
    우주궤도에서 공급하는 서비스들이 구체화하면서 우주 물류시장이 빠르게 성장할 전망이다. 우주시장 전문 컨설팅 회사인 유로컨설트는 5월에 발표한 자료에서 관련 산업을 인공위성의 위치를 옮겨주는 우주 택시 사업인 라스트 마일 운송, 인공위성에 연료를 재충전해 주는 우주 주유소, 우주 쓰레기 제거, 우주에서의 인공위성 등 장비 조립과 생산, 우주 상황 인식...
    2022-06-16 05:00
  • [CEO 칼럼] 어디에서 어떻게 살고 싶은가요?
    [CEO 칼럼] 어디에서 어떻게 살고 싶은가요?
    매일 새로운 공간들이 얼굴을 내미는 성수동에서 일하다 보니 공간 경험이 어디까지 진화할지 무엇이 좋고 나쁜지 생각할 겨를도 없이 정신이 혼미하다. 그런데, 우리가 머무는 곳 중 가장 중요한 ‘집’에 대해서는 어떤 고민을 해 왔을까. 현실적인 문제로 주어진 곳에서 사는 것을 너무 당연하게 여기지 않았던가. 코로나 기간 대부분의 구성원이 재택근무를 하던...
    2022-05-26 05:00
  • 분유 대란 겪는 미국, 군 수송기로 35톤 특수 분유 긴급 공수
    분유 대란 겪는 미국, 군 수송기로 35톤 특수 분유 긴급 공수
    애벗은 최근 미 식품의약국(FDA)과 생산 재개를 합의했다. 로버트 포드 애벗 최고경영자(CEO)는 워싱턴포스트(WP) 칼럼을 통해 오염 문제에 대해 사과하며 “재발 방지를 위해 중대한 투자를 하겠다”고 전했다. 그는 “6월 첫 주쯤이면 공장을 재가동할 것”이라며 “이 경우 시중에 제품이 나올 때까지 6∼8주가 걸릴 것”이라고 말했다.
    2022-05-23 08:52
  • [데스크칼럼] 채찍만 든다고 해결되는 것은 없다
    [데스크칼럼] 채찍만 든다고 해결되는 것은 없다
    중대재해처벌법으로 최고경영자(CEO)가 처벌받지 않으려면 결국 공사를 안 하는 방법뿐이라고. 건설 현장 자체가 아무리 주의한다고 해도 사고가 나면 크게 날 수밖에 없는데, 중대재해법은 현실적인 문제를 다소 간과했다고 생각합니다.” 최근 만난 한 건설사 임원의 이야기다. 중대재해법이 시행된 지 4개월이 지났지만, 건설현장에서 중대재해로 인한 사망사고는...
    2022-05-23 06:00
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