삼성전자, 저수익 가전 라인 정리…일부 생산 외주 전환

중국 저가 공세·원가 부담에 사업 재편 착수
HVAC·B2B·구독으로 수익성 중심 전환

▲미국 라스베이거스 베스트바이 매장의 삼성전자 제품 사진 (이투데이DB)

삼성전자가 수익성이 낮은 일부 가전 생산라인을 정리하는 구조 재편에 착수했다. 일부 제품은 자체 생산을 중단하고 외주로 돌리며 해외 생산 거점인 말레이시아 공장도 폐쇄한다. 중국 업체들의 저가 공세와 원가 상승 압박이 겹치자 ‘선택과 집중’ 전략으로 수익성 방어에 나선 것으로 풀이된다.

28일 업계에 따르면 삼성전자 DA사업부는 최근 임직원 대상 경영설명회를 열고 사업 구조 개편 방향을 공유했다. 핵심은 수익성이 낮은 품목을 과감히 정리하고 성장성이 높은 사업에 자원을 집중하는 것이다.

우선 식기세척기와 전자레인지 등 일부 가전 생산라인은 폐쇄하고 외주 생산 체제로 전환한다. 생산 효율이 떨어지는 제품군을 직접 생산하기보다 비용 구조를 개선하겠다는 판단이다. 1989년부터 주요 해외 생산기지 역할을 맡아온 말레이시아 공장도 문을 닫는다. 글로벌 생산 거점을 재정비해 고정비 부담을 줄이려는 조치로 해석된다.

삼성전자는 기존에도 주문자상표부착생산(OEM), 제조자개발생산(ODM), 합작개발생산(JDM) 등의 방식으로 효율화를 위해 일부 외주 생산 체제를 운영해 왔다.

삼성전자는 최근 가전 사업 환경이 빠르게 악화했다고 보고 있다. 중국 업체들의 저가 공세가 거세진 데다 반도체 등 핵심 부품 가격 상승, 물류비 부담까지 겹치면서 수익성이 악화했기 때문이다.

대신 경쟁력이 높은 프리미엄 제품군에는 투자를 확대한다. 비스포크 세탁기·냉장고·에어컨 등 주력 제품 경쟁력을 강화하고 인공지능(AI) 기능을 접목한 프리미엄 가전 확대에도 속도를 낼 계획이다.

신사업 육성에도 무게를 싣는다. 삼성전자는 지난해 인수한 독일 공조 기업 플랙트그룹을 기반으로 냉난방공조(HVAC) 사업을 확대할 방침이다. AI 데이터센터 증가로 수요가 커지는 중앙공조 시장과 액체냉각 솔루션 공략도 강화한다. B2B 가전과 구독 사업 확대도 병행한다.