금융CEO 30인의 생존 경영 - 그룹뉴스- 이투데이

10명 중 8명 “성장보다 생존”…이자장사 한계 직면 [금융CEO 30인의 생존 경영]

이익·건전성·AI '3각 축'…확대보다 관리로 방향 전환 금리·환율 변동성 경계…건전성·자본 '숫자 경영' 강화 국내 금융사 최고경영자(CEO)들은 2026년을 ‘성장’보다 ‘생존’의 해로 규정했다. 금리와 환율 변동성이 커진 데다 경기 둔화 신호까지 겹치면서 외형 확대 전략이 더 이상 안전한 선택지가 아니라는 판단에서다. 이자 마진에 기대온 기존 수익 모델의 한계가 뚜렷해진 상황에서 금융사들은 이익 체력 강화와 건전성 방어, 인공지능(AI)을 활용한 비용·리스크 통제에 경영의 무게중심을 옮기고 있다. 5일 본지가 은행·보험·카드

2026-01-06 05:00
"지원 늘려라" vs "자본 쌓아라"…생산적금융 'RWA 딜레마' [금융CEO 30인의 생존 경영]

규제 부담 93.3% '압도'…생산적금융, 의지보다 자본의 한계 총량 확대 대신 구조 재설계…'상품·포트폴리오 조정' 80% 생산적 금융을 둘러싼 논의가 뜨거워질수록 금융권의 고민은 지원 확대와 자본 관리 사이의 균형으로 모인다. 기업·혁신 부문에 자금을 더 실어야 한다는 방향성에는 공감하지만 실행 단계에서는 위험가중자산(RWA)이 늘며 요구자본과 자본비율 관리 부담이 함께 커질 수 있다는 점이 변수로 작용한다. 5일 본지가 은행·보험·카드·저축은행 등 금융권 최고경영자(CEO) 30인을 대상으로 실시한 설문조사 결과(복수응답)

2026-01-06 05:00
여신심사도 창구도 AI…핵심업무 ‘실전 투입’ 본격화 [금융CEO 30인의 생존 경영]

5명 중 1명 "AI·디지털 최우선"…수익서 무게중심 이동 "효율화가 핵심"…반복 업무 덜어내고 현장 속도전 금융권 최고경영자(CEO)들이 여신 심사와 창구 영업 등 핵심 업무에 AI(인공지능)와 디지털 기술을 적용하며 신사업 추진에 속도를 내고 있다. AI를 업무 전반에 도입한 만큼 향후엔 이를 고도화하는 것이 관건이라는 해석이 나온다. 5일 본지가 은행·보험·카드·저축은행 등 금융권 최고경영자(CEO) 30인을 대상으로 진행한 설문조사에 따르면, CEO들은 ‘올해 회사의 역량을 집중할 최우선 분야’로 ‘AI·디지털(20.8%)

2026-01-06 05:00
“신뢰 잃으면 끝”…소비자보호·내부통제, ‘규제’ 아닌 ‘생존’으로 [금융CEO 30인의 생존 경영]

‘고객 신뢰 제고’ 비용 아닌 필수 소비자 보호·보안이 우선 순위 금융권 최고경영자(CEO)들이 올해 경영 환경의 핵심 리스크로 내부통제와 소비자 신뢰를 정면에 올려놨다. 특히 이를 규제 대응 차원이 아닌 생존 전략으로 인식하는 흐름이 뚜렷하게 나타났다. 금융사의 지속가능한 경영을 위해서는 외형 성장뿐 아니라 신뢰 회복과 리스크 관리가 핵심 경영 변수로 격상됐다는 분석이다. 5일 본지가 은행·보험·카드·저축은행 등 금융권 CEO 30인을 대상으로 설문조사를 진행한 결과, 응답자의 절반(15명)은 2026년 지배구조와 이사회 운영

2026-01-06 05:00