올해 주요 강연 주제로는 △산업 동향 분석을 통한 디지털 대전환 시대의 기술혁신 전략 △생태전환시대: 지속가능성을 위한 바람직한 기업인의 자세 △혁신과 상생 시너지를 창출하는 신경영 협업 △인공지능(AI) 위협 속에서 선도하는 글로벌 AI 리더십 △성공적인 비즈니스 협상을 위한 대화와 설득 전략으로 구성될 예정이다.
올해 처음으로 열린 이번...
이 회장 취임 이후 미뤄진 '삼성 신경영'을 위한 미래 비전 선포와 함께 '뉴삼성' 구축을 위한 대대적인 인사나 조직 개편도 이어질 것으로 예상된다. 재계는 또 그룹 컨트롤타워 부활 및 이 회장의 안정적인 등기이사 복귀 가능성도 열렸다고 관측했다.
특히 이 회장은 국내 상장사 영업이익 1위 타이틀을 되찾고, 스마트폰ㆍ반도체 점유율 1위 및 초격차를 위한...
애초 재계 일각에선 고(故) 이건희 선대회장의 '신경영 선언' 30주년과 이재용 회장 취임 1주년, 그리고 삼성전자의 실적 악화 등을 이유로 대대적인 인사 및 조직 쇄신이 있을 것으로 예상했지만, 결과는 달랐다.
미래 먹거리를 발굴할 미래사업기획단을 신설하면서도, 한종희ㆍ경계현 '투톱' 체제를 유지하며 경영 '안정'을 택했다. 대신 그간 디바이스경험(DX)...
삼성전자, 평소보다 일주일 가량 빠른 인사 가능성이재용 취임 1주년, 신경영 30주년 겹쳐 변화 요구한종희·경계현 2톱 유지…노태문까지 3톱 가능성도
삼성전자가 조기 인사에 나설 전망이다. 사장단 인사를 앞당겨 인사·조직 개편을 확정 짓고 선제적으로 사업 전략을 세우기 위해서다. 인사는 이르면 27일 발표될 전망이다.
26일 재계에 따르면 삼성전자 및...
1996년은 이건희 회장이 신경영을 선포한 지 3년이 되는 해였다. 특유의 7·4제(7시 출근 4시 퇴근)가 임직원들의 생각과 행동에 변화를 일으켜 신경영이 정착돼 가던 때였다. 이 회장은 신경영의 성공이 나라와 사회에도 번져가기를 바랐다. 때마침 정부도 “세계화”를 국정지표로 삼아 일대 개혁을 추진하고 있었다. 당시 권력 실세였던 최형우 내무부 장관이 이건희...
선대 회장 때와 구분되는 새 콘트롤타워 구축도 이재용 회장이 풀어야 할 숙제다. 장기간 멈춰있는 대형 M&A 역시 필요한 시점이다.
재계 관계자는 "글로벌 경영 환경이 불확실한 가운데, 삼성이 한 번 더 도약하기 위해선 이건희 선대회장의 '신경영 선언'에 버금가는 이 회장만의 '뉴삼성' 메시지가 나올 필요가 있다"고 말했다.
선친 기일에 맞춰 이날 오전 6시 30분께 김포공항으로 입국한 뒤 준비를 마치고 추도식에 참석한 것으로 전해졌다.
이건희 선대회장은 1987년 부친인 이병철 삼성 창업주 별세 후 삼성그룹 2대 회장에 올랐다. 그는 1993년 "마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라"로 대표되는 '신경영 선언'으로 그룹 혁신을 추진해 삼성을 글로벌 기업 반열에 올렸다는 평가를 받는다.
실제로 퀄컴은 누비아를, AMD는 자일링스를 각각 인수하면서 시스템 반도체 시장에서 몸집을 키워나가고 있다.
유재석씨는 '위기인 걸 알면서도 아무것도 하지 않는 것이 더 큰 위기'라는 말도 했다.
故 이건희 선대회장이 독일 프랑크푸르트서 ‘신경영’을 선포한 지 30년이 지났다. 위기임을 깨닫고, 이를 기회로 만들기 위한 ‘신(新) 신경영’이 필요한 시점이다.
고(故) 이건희 삼성그룹 회장의 신경영 선언을 인용하며 대대적 혁신을 시사했다.
인 위원장은 “한 단어로 정의하겠다. 통합을 추진하려고 한다. 생각은 달라도 사람은 미워하지 말자는 의미의 통합”이라며 “당 안에서의 활동도 중요하지만 앞으로 대한민국의 먹거리가 무엇인지 살아 나갈 길이 무엇인지 선진국·7대 강국인데 어떻게 더 발전한 것인가 후대에 더 좋은...
이 회장 부친인 고(故) 이건희 선대회장은 30년 전인 1993년 6월 7일 독일 프랑크푸르트에 삼성 주요 간부 200여 명을 불러 ‘신경영’을 선언했다. “마누라와 자식만 빼고 다 바꾸자”는 그 유명한 선언이다. 삼성은 이를 통해 품질 경영으로 전환했고, 결국 세계적 초일류 기업으로 도약했다.
이 회장 또한 초일류 좌표를 놓치지 않고 있다. 1년 전 취임을 앞둔 사장단...
특히 이 선대회장은 1993년 신경영 선언과 함께 LJF 발족을 제안하며 "부품 경쟁력이 완제품의 경쟁력을 좌우하므로 삼성이 잘 되려면 부품회사들과의 긴밀한 협력이 필요하다"고 강조했다.
이재용 회장은 2013년 이 선대회장과 함께 LJF 교류회에 참석했고 6년 뒤인 2019년 교류회를 대신 주재했다. 이어 올해 회장으로서 첫 교류회를 주최했다.
삼성...
경영핵심은 미래에 대한 상상이건희, 소아암 극복 등에 1조JY '동행' 철학 뿌리도 신경영
“1999년 스마트폰 대수는 0개였으나 현재는 무려 55억대가 보급되고 있다. 사물이 다른 것으로 변화할 수 있는 세상을 전제로 하는 ‘경영’의 핵심은 이 같은 상상에 기인한다.”
로저 마틴 토론토대 경영대학원 명예교수가 18일 서울 서초구 삼성 서초사옥에서 한국영영학회...
삼성화재 안내견학교는 이 회장의 아버지 이건희 선대회장의 '신경영' 선포와 함께 시작한 사업인 만큼 사회공헌 프로그램 중에서도 의미가 남다르다.
이재용 회장은 기념식을 참관, 참석자들이 들려주는 소감과 에피소드를 들으며 격려와 감사의 박수를 보냈다. 30년간 안내견사업을 위해 함께 노력해온 자원봉사자, 시각장애인 등에게 감사의 뜻을 전하기도...
이건희 회장 3주기 추모·삼성 신경영 30주년 기념 국제학술대회이건희 선대회장, 韓 기업 이정표 제시
“지금 변하지 않으면 절대 일류는 될 수 없다. 영원히 변해야 한다. 안 변하면 일류로 살아남지 못하기 때문이다.”
1993년 고(故) 이건희 삼성전자 선대회장은 독일 프랑크푸르트에 모인 삼성의 경영진들 앞에서 ‘변화’를 당부했다. 여기서 나온 발언이 그 유명한...
삼성이 '신경영'을 선언한 지 30년이 지났다. 고(故) 이건희 삼성 선대회장은 변화와 혁신의 선봉장이 돼 현재의 삼성을 초일류 기업의 반열에 올려놓았다. 향후 삼성의 더 나은 미래를 위해서는 이러한 이 선대회장의 정신을 계승하는 한편, 직원 몰입도를 더 높이고, 창의지향적 기업 문화를 만들어야 한다는 목소리가 나왔다.
한국경영학회는 18일 삼성전자...
삼성이 '신경영'을 선언한 지 30년이 지난 가운데, 더 나은 미래를 위해선 직원 몰입도를 높이고, 창의지향적 기업 문화를 만들어야 한다는 제언이 나왔다.
한국경영학회는 18일 삼성전자 서초사옥에서 '이건희 회장 3주기 추모·삼성 신경영 30주년 기념 국제학술대회'를 개최했다. 고(故) 이건희 선대회장은 1993년 독일 프랑크푸르트에서 신경영을 선언하면서...
삼성, 선대 회장 신경영 정신 되살리며 분위기 다잡을 듯SK, 딥체인지 가속화현대차, 12월 인사… 그룹 신사업 임원 승진 전망LG, 이달 하순 계열사 사업보고회
추석 연휴가 끝나고 4분기에 접어들며 재계는 내년 사업 전략 구상과 연말 인사 등을 본격화할 전망이다. 특히 고유가와 고금리 등으로 경기 불확실성이 더 커진 만큼 내년 사업 구상에 나설 재계 총수들의...
이어 2006년 글로벌 신약 개발 신경영 선포를 통해 “우리 회사의 사회공헌은 신약 개발”을 선언하고, 동아쏘시오R&D센터를 준공하며 동아쏘시오그룹의 신약개발 생산성과 경쟁력을 국제 수준으로 올려놓았다. 이후 2013년 국내 치매치료제 개발의 중추적인 역할을 할 국내 제약업계 최초의 치매센터도 문을 열었다.
이러한 노력에 힘입어 신약개발 전문 계열사...
이후 이 선대회장은 1993년 신경영 선언을 기념해 국내 최초의 시각장애인 안내견 학교를 설립해 '초일류 삼성'을 향한 변화의 첫걸음을 사회공헌으로 시작했다.
이건희 선대회장은 세계 속에 한국의 애견문화를 널리 알리는 데 앞장서기도 했다.
1993년부터는 영국 왕실이 후원하는 권위 있는 세계적인 애견대회인 크러프츠 도그쇼를 후원했고, 2013년 대회에는...
'신경영' 선언 직후 시작… 시각장애인 삶 개선, 사회 변화 기여삼성∙시각장애인∙자원봉사자∙정관계 인사 한자리에 모여 감사와 축하이재용 회장도 참석, 퍼피워커들에게 감사의 박수
"삼성이 처음으로 개를 기른다고 알려졌을 때 많은 이들의 시선이 곱지 않았다. 비록 시작은 작고 보잘것없지만, 이런 노력이 우리 사회 전체로 퍼져나감으로써 우리...