지배구조까지 손본다…BNK금융, ‘밸류업전략위원회’ 출범

▲BNK금융그룹이 15일BNK 밸류업전략위원회를 출범했다. (사진제공=BNK금융)

금융권에서 ‘밸류업’ 전략이 자본정책과 주주환원 을 넘어 지배구조와 내부통제까지 아우르는 구조 개편으로 확장되고 있다. BNK금융그룹도 외부 전문가 중심의 전략위원회를 출범시키며 기업가치 제고 작업에 본격 착수했다.

BNK금융은 15일 외부 전문가 중심의 ‘밸류업전략위원회’를 출범하고 기업가치 제고 작업에 본격 착수했다. 단순한 수익성 개선이 아니라 의사결정 구조와 내부통제 체계까지 함께 들여다보겠다는 점에서 기존 접근과 차별화된다.

위원회는 이사회 운영 선진화, 의사결정 투명성 강화, 컴플라이언스 체계 고도화 등을 핵심 과제로 설정했다. 동시에 자본효율성 제고와 주주가치 확대, 생산적 금융 확대 방안도 함께 검토한다.

위원장에는 김광수 전 은행연합회장이 선임됐다. 금융권 전반에 대한 이해와 정책 경험을 바탕으로 전략 방향을 잡고 실행력을 높이는 역할을 맡는다. 법률 전문가인 전현정 변호사도 외부위원으로 참여해 지배구조 개선과 내부통제 강화 측면을 보완한다.

BNK금융은 위원회를 정례적으로 운영하며 주요 과제를 구체화하고 단계적으로 실행에 옮길 계획이다.

BNK금융 관계자는 “밸류업은 재무지표 개선을 넘어 경영혁신과 지배구조 혁신을 통해 시장 신뢰를 높이는 과정”이라며 “외부 전문가의 객관적 시각을 바탕으로 실행 가능한 과제를 도출하고 현장에서 체감할 수 있는 변화를 만들어가겠다”고 밝혔다.

이처럼 금융권 전반에서도 지배구조와 내부통제를 밸류업 전략의 핵심 축으로 끌어올리면서, 단기 실적 중심에서 중장기 체질 개선으로 무게중심이 이동하는 모습이다. 신한금융그룹은 이사회 중심의 ‘밸류업 2.0’을 통해 주주환원 정책과 내부통제 체계를 함께 강화하는 방향을 제시했고, KB금융그룹 역시 지배구조 개선과 ESG(환경·사회·지배구조) 체계를 연계해 기업가치 제고 전략을 추진하고 있다.