HD현대마린솔루션이 글로벌 엔진 MRO(유지·보수·정비) 전문기업을 인수하며 애프터마켓(AM) 사업 영토 확장에 나선다. 세계 28개 수리 거점과 1300여 명의 숙련 인력을 확보해 엔진 정비 경쟁력을 단숨에 끌어올린다. 힘센(HiMSEN)엔진을 활용한 육상발전 사업과의 시너지도 기대된다.
HD현대마린솔루션은 8일 글로벌 선박·육상발전용 엔진 서비스 전
OP모빌리티와 주식매매계약 체결…1월 MOU 이후 본계약램프사업 독립 경영·경쟁력 강화…미래 모빌리티 핵심사업 집중주총·기업결합 신고 등 후속 절차 거쳐 분할 완료 후 매각
현대모비스가 프랑스 자동차 부품기업 OP모빌리티에 램프사업을 매각한다. 램프사업을 별도 법인으로 물적분할한 뒤 매각하는 방식으로, 현대모비스는 미래 모빌리티 분야를 중심으로 핵심사업
현대코퍼레이션그룹이 창립 50주년을 맞아 무역과 제조를 결합하고 전 세계 10개 권역을 각각 ‘글로벌 본사’로 키우는 중장기 비전을 내놨다. 창립자 정주영 명예회장도 AI로 재현된 축사를 통해 수출보국과 도전·개척 정신을 강조했다.
현대코퍼레이션그룹은 10월 1일 창립기념일을 앞두고 29일 서울 그랜드 하얏트 서울에서 국내외 임직원과 글로벌 스태프 등
아르마니 CEO “지분 15% 복수 파트너에 매각 가능”
평생 독립 경영을 고수했던 이탈리아 명품 거장 조르지오 아르마니가 사후 설계한 ‘아르마니의 미래’가 구체화하고 있다. 아르마니 측이 첫 단계로 매각할 회사 지분 15%를 한 곳이 아닌 복수의 글로벌 명품·뷰티 기업에 나눠 매각하는 방안을 검토하고 있다.
27일(현지시간) 블룸버그ㆍ로이터통신 등
워크아웃 졸업 당시 영업익 500억→지난해 그룹 기준 1600억2021년 이후 매출 2배·영업익 4배…올 1분기 영업익도 25% 증가독립계 상사로 홀로서기…트레이딩 넘어 투자·사업개발 회사로 전환
상사의 틀에 스스로를 가두지 않겠다.
정몽혁 현대코퍼레이션 회장이 현대종합상사에서 ‘종합상사’라는 이름을 떼어낸 배경이다. 이름만 바꾼 게 아니었다. 상품을 사
기업집단 로아앤코그룹이 그룹 경영의 무게중심을 외형 성장에서 질적 성장으로 전환한다. 계열사 간 시너지 확대와 사업 리밸런싱, ESG 및 내부통제 강화, 지배구조 안정화를 핵심 과제로 정하고 그룹 차원의 자본 효율성과 기업가치 제고에 나선다는 방침이다.
로아앤코그룹은 11일 온성준 회장 주재로 주요 계열사 대표이사와 최고재무책임자(CFO) 등이 참석한
유통주식수 조정으로 거래 안정성 확보…한국파일 사업부지 등 부동산 취득로아앤코그룹 리밸런싱 전략 연계…현금창출력·수익성 중심 질적 성장 방점
아틀라스링크가 액면병합에 따른 변경상장 절차를 마치고 14일부터 주식 매매거래를 재개한다. 회사는 자본 구조 정비를 발판 삼아 390억원 규모의 핵심 자산 취득과 사업 포트폴리오 재편에 나서며 기업가치 제고를 본격화
-선풍엔지니어링, 견적·가공 노하우 체계화
-후계자는 CNC 실무 익히며 신규 창업 검토
서울 문래동 기계·금속 소공인의 가업승계가 단순한 사업체 이전을 넘어 창업세대의 경험을 데이터로 축적하고 후계자의 독립경영 역량을 키우는 방식으로 진화하고 있다.
10일 한국가업승계협회에 따르면 서울 문래동 선풍엔지니어링은 그간 쌓아온 견적·가공·고객 대응 전략을
분할 직후 두 법인 지분 이마트 65.11%·신세계 34.89%후속 지분 교환 가능성…두 법인 기업가치 산정이 관건SSG닷컴은 장보기, 신세계몰은 패션·뷰티 사업 집중
이마트의 이마트몰과 신세계의 신세계몰이 만나 통합법인이 됐던 SSG닷컴이 출범 7년 만에 다시 둘로 나뉜다. 양측의 사업과 지분이 얽힌 SSG닷컴을 분리할 길이 열리면서 정용진 신세계그룹
SSG닷컴은 온라인 장보기 등 커머스 집중…신세계몰은 패션·뷰티 특화분할 후에도 플랫폼 연동 유지…사업별 독립 경영·의사결정 속도 높여
SSG닷컴이 라이프스타일 사업부문을 떼어내 ‘신세계몰’을 별도 법인으로 출범시킨다. 하나의 법인에서 두 플랫폼을 운영하던 구조를 분리해 SSG닷컴은 그로서리 중심의 커머스 경쟁력 강화에, 신세계몰은 패션·뷰티·라이프스타일
노조 ‘카카오 분할 반대’…구조조정·매각 우려창사 첫 파업 끝 임금협약 타결 한 달도 안 돼
카카오 노조가 회사를 ‘카카오AI’와 ‘카카오X’로 나누는 지배구조 개편에 반대하며 공동교섭을 공식화했다. 성과 보상을 둘러싸고 창사 이래 첫 파업까지 벌였던 카카오 노사 갈등이 봉합된 지 몇 주 만이다. 노조 측은 12월 예정된 주주총회에서 인적분할 안건을 부결
CA협의체 없애고 인적분할…카카오AI·카카오X 독립경영AI는 카톡 집중·X는 계열사 투자…2030년 성장목표 제시
카카오가 AI 사업과 계열사 관리·투자 기능을 두 회사로 분리하고 그룹 차원의 협의 조직인 CA협의체를 없애는 지배구조 개편에 나선다. 카카오X를 별도 지주회사로 전환하지 않고 카카오AI와 카카오X가 각각 독립 경영에 나서는 구조다. 비핵심
카카오AI·카카오X로 인적분할⋯비대해진 계열사 관리에 본체 성장 제약공동 컨트롤타워 없애고 독립경영 전환⋯34조 잠재가치 현실화 관건은 ‘실적’
카카오가 20여 년간 키워온 거대한 사업 구조를 둘로 쪼개는 승부수를 던졌다. 카카오톡을 중심으로 한 본업과 계열사 관리·투자를 한 회사에서 수행하면서 의사결정 속도가 떨어지고 성장동력까지 약화했다는 판단에서다.
카카오가 인적분할을 통해 '카카오AI'를 신설하는 배경은 복잡한 사업·지배구조로 인한 ‘복합기업 할인’을 해소하는 동시에 AI 시대에 맞춰 관련 사업의 의사결정 속도를 높이기 위해서다.
김도영 카카오X 대표 내정자는 21일 진행된 ‘카카오 인적분할 프레스 설명회’에서 “이번 인적분할의 가장 큰 목적은 현저한 ‘복합기업 할인(디스카운트)’을 해소하는 것”
카카오AI 0.36·카카오X 0.64 인적분할AI는 카카오톡 중심 ‘에이전틱 AI’ 집중X는 6.4조 투자여력…가상자산·피지컬 AI 등 발굴2030년 AI 6조·X 주요 사업 10조 이상 목표자사주 3000억 매입·소각…주주환원 강화
카카오가 카카오톡·AI와 테크핀·콘텐츠·모빌리티 사업을 둘로 쪼개 ‘두 개의 성장 엔진’을 가동한다. 카카오톡을 약 500
[편집자주] 창업주 도용환 회장이 경영 전면에서 용퇴하며 본격적인 전환기를 맞은 국내 대표 사모펀드(PEF) 운용사 스틱인베스트먼트를 조명한다. 스틱은 국민성장펀드 위탁운용사(GP) 선정 및 초고속 펀딩 성과를 거두며 2기 전문경영인 체제의 성공적 안착을 알렸다. 본지에서는 도 회장의 용퇴와 곽동걸 부회장 중심의 지배구조 개편, 대형 펀드 집행 전략, 그리
유진이엔티 중심 사업 확장…5년 내 매출 5000억원 목표추가 미디어 확보·AI 전환·공간개발로 수익원 다변화
유진그룹이 미디어 사업을 그룹의 새 성장축으로 키운다. 레미콘과 건자재, 금융서비스 중심의 기존 사업 포트폴리오에 미디어를 더해 글로벌 시장을 겨냥한 성장 동력을 확보하겠다는 구상이다.
유진그룹 미디어 중간지주사 유진이엔티는 9일 서울 여의도
비오너 회장 체제로 거버넌스 변화조현상 부회장, 첨단소재 중장기 전략 집중스틸코드 매각 철회…기존 사업 재정비탄소섬유·실리콘 음극재 신사업 성과 주목
HS효성이 출범 2주년을 맞아 독립 경영의 첫 단계를 마무리하고 본격적인 성장 시험대에 오른다. 지난 2년이 지주사 체제 정착과 조현상 HS효성 부회장의 독자 경영 구조 기반을 갖추는 시간이었다면, 앞으로는
‘콘트라31조합’ 대상 3자배정…운영·기타 자금 확보해 재무 안정성 제고디모아·차AI헬스케어·비투엔 이어 계열 분리 가속
종합 엔터테인먼트 기업 아이오케이이엔엠이 대규모 자금 조달에 나서며 옛 쌍방울그룹의 그림자에서 완전히 벗어난다. 지난해부터 이어진 그룹 해체 및 계열 분리 흐름에 맞춰 현금성 자산을 선제적으로 확보하고, 독립 경영과 체질 개선을 위한
하반기 가상자산 관련 시가총액 87조2000억 원 규모 상반기 대비 소폭 하락에도 가상자산 거래 핵심 플랫폼으로써 여전 한국투자증권, 하나금융 등 지분 거래 통해 거래소와 ‘디지털 동맹’법안 마련으로 가상자산 규제 명확∙∙∙제도권 편입 기대 목소리도
가상자산 시장 규모가 빠르게 커지고 있다. 이를 주시하는 전통 금융권의 가상자산 시장 진입도 늘어나는