지난주부터 4대 금융지주의 실적 시즌이 시작됐다. 숫자만 놓고 보면 축포를 터뜨려도 이상하지 않다. KB·신한·하나·우리 등 4대 금융의 지난해 연간 당기순이익 합계는 약 18조 원으로 추정된다. 역대 최대 규모다.
개별 실적도 눈에 띈다. KB금융은 순이익 6조 원 고지에 바짝 다가섰고, 신한금융은 처음으로 ‘5조 클럽’ 진입이 유력하다. 30일 가
올해도 CET1 11%대 정체 전망…사측도 자본비율 목표 ‘보수적’ 선회‘300조 생산적 금융’의 그늘…중기 대출 쏠림에 배당 확대 ‘브레이크’
IBK기업은행의 주주환원 확대 정책이 생산적 금융으로 인해 제한적인 국면에 들어섰다. 국책은행으로서 중소기업에 대한 대출을 확대해야 하는 상황에서 보통주자기자본(CET1) 비율 제고가 어려워져 배당 성향을 늘리기
이사회는 기업 지배구조의 최후 보루로 불린다. 경영진을 견제하고 리스크를 관리하며 성과와 책임의 균형을 잡아야 할 핵심 기구다. 그러나 최근 금융권을 중심으로 이사회의 독립성과 내부통제 책임을 강화하라는 요구가 거세질수록 현장에서는 정반대의 풍경이 펼쳐지고 있다. 유능한 인재들은 사외이사직을 ‘리스크 자산’으로 여겨 기피한다. 감독당국의 독립성 강화는 ‘관
이사회는 기업 지배구조의 최후 보루로 불린다. 경영진을 견제하고 리스크를 관리하며 성과와 책임의 균형을 잡아야 할 핵심 기구다. 그러나 최근 금융권을 중심으로 이사회의 독립성과 내부통제 책임을 강화하라는 요구가 거세질수록 현장에서는 정반대의 풍경이 펼쳐지고 있다. 유능한 인재들은 사외이사직을 ‘리스크 자산’으로 여겨 기피한다. 감독당국의 독립성 강화는 ‘관
국민연금 금융지주 지분 5% 넘는 곳만 7곳 사외이사 추천 가능하지만 관치논란 부담관여활동 5%…스튜어드십코드도 소극적
국민연금은 금융회사 이사회 의결권 행사 여부를 두고 항상 이러지도 저러기도 어려운 딜레마에 빠진다. 1400조 국민 자금을 위탁받은 기관으로서 수탁자 책임을 충실히 이행해야 하지만, 적극적인 영향력 행사가 금융회사에 대한 ‘관치’
5명 중 1명 "AI·디지털 최우선"…수익서 무게중심 이동"효율화가 핵심"…반복 업무 덜어내고 현장 속도전
금융권 최고경영자(CEO)들이 여신 심사와 창구 영업 등 핵심 업무에 AI(인공지능)와 디지털 기술을 적용하며 신사업 추진에 속도를 내고 있다. AI를 업무 전반에 도입한 만큼 향후엔 이를 고도화하는 것이 관건이라는 해석이 나온다.
5일 본지가
디지털 대전환 생존 경쟁성장·신뢰 중심 전략 설계
주요 금융지주 회장들이 새해 경영 화두로 인공지능(AI) 기반 전환과 생산적 금융, 포용금융을 통한 신뢰 회복을 한목소리로 제시했다. 특히 금융 소비자 보호를 강화하지 못하면 생존도 성장도 없다는 위기의식이 공통적으로 깔려 있는 모습이다.
2일 금융권에 따르면 양종희 KB금융그룹 회장은 올해 경영 키워
KB·하나, 총괄 수장에 증권사 대표 선임…"모험자본 주력" 신한 '회장 직할' 추진단 가동, 우리 '현장형' 실무 조직 강화
국내 4대 금융그룹이 생산적 금융 전략을 실행할 전담 조직 구축을 완료했다. KB금융과 하나금융은 증권사 최고경영자(CEO) 출신을 전면에 내세워 ‘모험자본’을 강화했다. 신한금융과 우리금융은 회장 직할 체제나 현장 실무 조직
작년 금융권 성과보수 1.4조…금감원, 제도 개선 착수4대 금융 환수 기준 명문화 했지만 법적 분쟁에 작동 한계 전문가 "강제 환수보다 '주식 보상' 등 현실적 대안 필요"
금융당국이 불완전판매 등 금융사고 발생 시 임원 성과급을 회수하는 '클로백(Clawback)' 제도 실효성 제고를 주문하며 고삐를 죄고 있다. 금융권에서는 이미 주요 금융지주사가 관련
KBㆍ신한ㆍ하나ㆍ우리금융 관련 사외이사 다수 포진금융지주별 전략 방향 달라 이사회 구성 자율에 맡겨야
금융감독원이 금융지주 이사회에 정보기술(IT)·보안 및 금융소비자 분야 사외이사를 최소 1인 이상 두는 방안을 추진하면서 지나친 관치가 아니냐는 비판이 커지고 있다. 이미 상당수 금융지주 이사진이 해당 기준을 충족하고 있다는 점에서 추가 규제 필요성
금융감독원 최초의 여성 금융소비자보호처장(부원장)이자 오랜 시간 학계와 정책 현장을 넘나든 김은경 한국외국어대학교 법학전문대학원 교수.그의 말투는 단단했다. 단호하면서도 따뜻했고, 명료하면서도 섬세했다. 말끝마다 스며 있는 ‘강단’은 단지 강의실에서 다져진 것이 아니었다. 김 교수는 해외금리연계 파생결합펀드(DLF)·라임 등 사모펀드 사태 대응부터 금융소비
"내년 비이자이익 부문 전략 더 강화될 것"
4대 금융 올해 연간 이자수익이 이례적으로 감소할 것으로 전망된다. 금융당국의 가계대출 관리 기조 강화로 수익 자체가 늘지 않고 있는 데다 손쉬운 '이자 장사'에 치중한다는 비판 속에 생산적ㆍ포용금융을 강화한 영향으로 풀이된다.
7일 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 올해 4대 금융(KB·신한·하나·우리)
‘12ㆍ3 비상계엄’으로 금융권은 거대한 불확실성에 직면했다. '관치금융'의 태생적 한계로 인한 정부, 금융당국의 혼란은 운신의 폭을 극도로 제한했다. 정치적 혼란이 남긴 불신이 뼈아팠다. 국내외 투자자들은 비상계엄과 탄핵 정국으로 한국 금융시장의 안정성에 의문을 품었다. 위기 극복은 금융권을 대표하는 슬로건으로 자리잡았다.
이재명 정부가 출범하면서
4대금융 70%⋯은행·카드·캐피탈 3조원 전년比 67%↑사회·지속가능채권 90%…취약계층·재생에너지 등 지원2030년 ESG금융 100조 목표 일환…“발행 확대 지속”
우리금융그룹이 금융권에서 올해 가장 많은 환경·사회·지배구조(ESG) 채권을 발행한 것으로 나타났다. 2030년까지 100조 원 규모의 ESG 금융 공급을 목표로 삼은 만큼 사회·지속가능채
부실여신 9.2조…NPL 커버리지 123% ‘역대 최저’충당금 5.6조·상매각 4.6조에도 부실 확산
4대 금융지주(KB·신한·하나·우리)가 올해 3분기까지 15조 원이 넘는 역대 최대 이익을 냈지만 자산 건전성은 급속히 악화하고 있는 것으로 나타났다. 장기화된 고금리와 경기둔화 여파로 자영업자·중소기업 등 취약차주의 연체가 늘면서 부실대출이 눈덩이처
수은행장 황기연, 산은 이어 내부 발탁…‘관료 중심’ 기조 변화 조짐신한·우리금융 회장 연임 분수령…BNK 등 지주사 인선도 주목여신금융협회·금투협 등 금융공공기관 수장 교체 연쇄 전망
금융권이 연말 최고경영자(CEO) 인사 시즌을 맞았다. 금융이 규제산업이라는 태생적 한계가 있는 만큼 이재명 정부 출범 이후 생산적 금융 기조 강화가 금융지주 회장단과 금
추정손실 2조6940억 원… 1년 새 18.6%↑경기침체에 차주 상환능력 악화규제·과징금·세부담 겹치며 ‘보수경영’ 불가피
역대급 실적을 거둔 4대 금융지주에 ‘부실의 그림자’가 드리우고 있다. 지방 경기 부진과 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 부실로 ‘돌려 받지 못한 돈’이 1년새 20% 가까이 불은 것이다. 금융사들은 주가연계증권(ELS) 제재, 생상적
국내 4대 금융그룹이 올해 3분기까지 16조 원에 달하는 사상 최대의 당기순이익을 거뒀다. 이자이익과 비이자이익의 고르게 늘었고 증시 활황에 주식매매 관련 수수료 등도 힘을 보탰다.
KB금융은 3분기 누적 당기순이익이 지난해 같은 기간(4조3941억 원)보다 16.6% 증가한 5조1217억 원으로 집계됐다고 30일 밝혔다.
3개 분기 만에 ‘5조 클
글로벌 금융 네트워크 확장 행보각 그룹, 후원·홍보로 행사 지원
4대 금융지주 회장들이 '아시아태평양경제협력체(APEC) 최고경영자(CEO) 서밋' 참석을 위해 경주에 집결한다. 세계 각국의 정상과 글로벌 기업인들이 모이는 자리인 만큼, 금융권 총수들은 이번 행사를 글로벌 금융 네트워크 확장의 계기로 삼을 전망이다.
28일 금융권에 따르면 양종희 K