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  • [CEO 칼럼] 라이더를 위한 모빌리티 서비스가 필요한 이유
    [CEO 칼럼] 라이더를 위한 모빌리티 서비스가 필요한 이유
    당신이 무엇을 운전하며 일을 하든지 상관없다. 당신은 최저임금을 벌며 평균대비 10배 이상 사고를 당할 확률이 높다. 당신이 택시기사(승용차)이든, 음식 배달원(오토바이)이든, 택배기사(1톤 트럭)이든, 만약 자차가 아닌 법인차량을 빌려 타고 있다면 놀랍게도 시장의 보이지 않는 손은 이 모든 운수업 종사자들에게 최저임금과 최고의 사고율로 인도한다. 법인택시...
    2021-12-02 05:00
  • [CEO 칼럼] 제약 스타트업과 신기술이 융합하는 클러스터 단지가 필요하다
    [CEO 칼럼] 제약 스타트업과 신기술이 융합하는 클러스터 단지가 필요하다
    코로나19를 통해 한국은 백신과 치료약에서 경쟁력이 없다는 것이 증명됐다. 여러 이유 중에 의사과학자가 절대 부족한 것도 한 원인이다. 매년 3000명이 의대에 입학해 의사가 되지만, 질병을 연구해 신약과 의료기기를 개발하는 의사과학자는 지난 5년간 108명만 배출됐다. 의대 한 곳당 연간 0.8명에 그친다. 헬스케어 빅데이터 기업인 아이큐비아에 의하면, 세계...
    2021-11-24 17:55
  • [CEO 칼럼] “제가 알아서 합니다”
    [CEO 칼럼] “제가 알아서 합니다”
    크리에이티브 컨설팅이 업(業)인지라 주변의 콘텐츠에 늘 귀 기울이게 된다. 특히 화제가 되는 드라마는 완주가 어렵더라도 기획 의도와 핵심 메시지, 주요 인물들의 페르소나 등 개요를 살펴보는데, 드라마 안에는 시대상을 비롯해 인간의 욕구와 결핍이 모두 담겨 있기 때문이다. 지난주 시작한 SBS 금토 드라마 ‘지금, 헤어지는 중입니다(지헤중)’는 제작진과 배우들의...
    2021-11-18 05:00
  • [데스크칼럼] 신화가 없는 재벌 3~4세의 선택은
    [데스크칼럼] 신화가 없는 재벌 3~4세의 선택은
    홋카이도부터 오키나와까지 전 영업 담당자들이 모두 모이기 때문에 출장비만 연간 수백억 원이 들지만 아까워하지 않았다. 지금은 대화형 CEO가 나오기에 더할 나위 없이 좋은 온라인 환경을 갖추고 있다. “툭하면 회사를 관둔다”며 MZ세대(밀레니얼+Z세대) 직원들 탓하기보다 이들의 마음을 얻으려는 소통이 필요해 보인다. vicman1203@
    2021-11-08 17:48
  • [데스크칼럼] 저커버그, 메타버스 세계도 오염시킬 것인가
    [데스크칼럼] 저커버그, 메타버스 세계도 오염시킬 것인가
    마크 저커버그 페이스북 최고경영자(CEO)가 지난달 28일 ‘메타버스’에 올인하겠다며 아예 사명도 ‘메타’로 바꿨다. 가상현실(VR)과 증강현실(AR) 기술을 바탕으로 차세대 인터넷 플랫폼으로 주목받는 메타버스 세계를 선점해 지배하겠다는 야심을 보인 것이다. 그러나 저커버그의 흥분에 찬 발표를 듣는 순간 가장 먼저 든 생각은 ‘이제 메타로 바뀐 페이스북이...
    2021-11-08 05:00
  • [CEO 칼럼] 내가 스타트업에 가도 될까? 스타트업 구직 가이드 2편
    [CEO 칼럼] 내가 스타트업에 가도 될까? 스타트업 구직 가이드 2편
    스타트업 구직 가이드 2편은, 스타트업의 성장단계별로 이직 시 주요 고려 사항에 관해서이다. 스타트업으로 이직하겠다는 결정이 섰다면, 다음으로 어떤 스타트업에 가야 할지를 고민하게 될 텐데, 이때 가장 중요한 기준은 스타트업의 성장단계라고 생각한다. 업종, 경쟁, 회사만의 차별화 포인트 등은 구직자 관점에서 완벽하게 파악할 수는 없을뿐더러 빠르게 성장하는...
    2021-11-03 18:40
  • [CEO칼럼] 코로나19 이후의 도시의 미래 전망은?
    코로나 19가 만연하자 원격 근무가 많아지면서, 일부 사람은 도시가 여전히 살고 일하기 좋은 곳인지 의문을 제기한다. 미국에서는 코로나로 도시의 오피스와 상가의 공실, 재택근무와 원격 근무 촉발, 교외나 소규모 도시로의 이주 현상이 나타났다. 코로나가 끝나더라도 공실이 이전 수준으로 다시 채워지기 힘들 거라는 의견도 있다. 하지만 도시부동산연구단체인...
    2021-10-27 14:31
  • [데스크칼럼] 텔레토비 동산의 킬 빌
    [데스크칼럼] 텔레토비 동산의 킬 빌
    온라인에서는 달고나 키트가 불티나게 팔리고, 드라마 속 출연자들이 입은 초록색 추리닝은 리드 헤이스팅스 넷플릭스 최고경영자(CEO)가 직접 입고 공개 석상에 등장할 정도. 또 ‘오징어 게임(SQUID GAME)’이란 말만 들어가면 어떤 행사든 북새통이다. 이뿐인가. 출연 배우들도 세계적으로 유명인사가 됐다. 이정재, 박해수, 정호연, 위하준, 오영수 등 주연 배우들은 연일...
    2021-10-27 05:00
  • [CEO 칼럼] 트렌드, 트렌드
    [CEO 칼럼] 트렌드, 트렌드
    사무실 중앙냉방 종료 후 낮더위에 선풍기를 꺼냈는데 며칠 지나지 않아 갑자기 추워졌다. 한자리에 8명까지 가능해진 덕에 오랜만에 모인 여럿의 온기로 건너뛴 가을에 대한 서운함을 달래고 있는 중이다. 10월은 늘 공연과 축제, 대형 컨퍼런스가 넘쳐 어느 때보다 많은 콘텐츠와 사람들의 어울림이 있는 시기였다. 작년에 비해 올해는 크고 작은 움직임들이 보여 반갑다....
    2021-10-21 08:12
  • [CEO 칼럼] 내가 스타트업에 가도 될까? 스타트업 구직 가이드 1편
    [CEO 칼럼] 내가 스타트업에 가도 될까? 스타트업 구직 가이드 1편
    필자는 창업하기 전 증권사, 국책은행, 자동차 대기업, 컨설팅회사와 벤처투자회사를 다닌 ‘프로이직러’다. 최근 구직자들의 스타트업 이직에 관한 관심이 높아지면서 1편은 개인의 커리어 단계별로, 2편은 이직하고자 하는 스타트업의 성장단계별로 어떤 사람들이 어느 정도 단계의 스타트업으로 이직하면 좋을지 적어보고자 한다. 첫째, 취업준비생의 경우부터...
    2021-10-06 19:00
  • [CEO 칼럼] 한국형 누리호 발사 계기로 우주산업을 키워보자
    [CEO 칼럼] 한국형 누리호 발사 계기로 우주산업을 키워보자
    한국항공우주연구원은 2013년 나로호 발사 이후, 우리 기술로 독자 개발한 한국형 우주 발사체 ‘누리호’를 오는 10월21일 처음으로 우주에 내보낸다. 발사체 개발은 한·미 미사일지침이 종료되고, 고체연료를 사용하면서 탄력을 받고 있다. 여기에 앞서 있는 인공위성 제작과 활용 기술이 더해지면 우주산업을 충분히 키워낼 수 있다. 세계 우주산업의...
    2021-09-30 08:13
  • [CEO 칼럼] 우정펀드를 아시나요
    [CEO 칼럼] 우정펀드를 아시나요
    2014년 중소기업진흥공단에서 서울 목동에 ‘재기지원센터’를 처음으로 만들었는데, 재기를 원하는 사람들에게 멘토링을 해줄 수 있는, 실제 재창업을 하고 있는 선배 기업가를 찾는다는 걸 알게 되었다. 나는 그간 내가 겪은 경험이 새롭게 재기를 계획하는 사람들에게 실제적인 도움이 될 수 있기를 원해서 지원했고, 멘토 활동을 하게 되었다. 정말 좋은 시도였다. 나는...
    2021-09-16 05:00
  • [CEO 칼럼] 아날로그의 반대가 디지털?
    [CEO 칼럼] 아날로그의 반대가 디지털?
    현재 가장 영향력 있는 예술가로 손꼽히는 데이비드 호크니의 아이패드 드로잉展 ‘Dreaming of Hockney’에 다녀왔다. 80세가 훌쩍 넘은 작가는 기존의 드로잉 방식 뿐 아니라 아이패드와 뉴미디어를 활용한 작업을 꾸준히 해오고 있다. 그렇다면 전시에 선보인 작품은 디지털 아트인가, 출력 후 액자에 넣었으니 아날로그인가. 요즘은 업종을 막론하고 어떤 프로젝트에서든...
    2021-09-09 05:00
  • [CEO 칼럼] “Continue or Exit?”
    [CEO 칼럼] “Continue or Exit?”
    잘나가는 스타트업의 대규모 투자유치 소식은 동료 창업자들을 비롯해 주변 지인까지 부러움을 사며 축하를 받는다. 하지만 사람들은 종종 추가 투자가 지금까지 이뤘던 성취의 몇 배에 달하는 마일스톤을 달성하겠다는 약속의 동전의 양면이며, 대규모 투자 유치를 받음으로써 지금 단계에서의 회사 매각이라는 선택지를 포기했다는 점을 놓치곤 한다. 비즈니스에서...
    2021-09-01 18:04
  • [CEO칼럼] 빅테크 기업에 대한 반독점 규제와 우리의 대비
    [CEO칼럼] 빅테크 기업에 대한 반독점 규제와 우리의 대비
    미국, EU, 중국을 중심으로 빅테크 기업에 대한 반독점 규제가 강화되고 있다. 미국에서는 올 6월 구글 아마존 페이스북 애플 등 플랫폼 기업을 규제하는 반독점 5개 법안 패키지가 미국 하원에서 초당적으로 발의돼, 법제사법위원회를 통과했다. 우선 ‘미국 온라인 시장 선택과 혁신 법률’은 빅테크가 자사 상품을 우대하는 차별행위를 통제한다. ‘플랫폼 독점 종식...
    2021-08-25 10:44
  • [CEO 칼럼] 레디 고
    [CEO 칼럼] 레디 고
    ‘레디 고’는 보통 촬영에 들어갈 때 감독이 내는 슛 사인으로, 연기행위의 개시와 촬영의 시작을 알리는 단어다. 영화 촬영을 할 때 나를 가장 흥분시킨 단어는 바로 이 ‘레디 고’였다. 너무나 힘든 영화 제작 준비 과정이 이제 끝났다는 신호탄이기 때문. 창업에서도 가장 중요한 건 준비다. 시장을 몰랐다는 게 창업의 중요한 실패 원인으로 손꼽히지만, 사실은 얼마나...
    2021-08-18 17:38
  • [CEO 칼럼] 시작의 설렘, 지속의 보람
    [CEO 칼럼] 시작의 설렘, 지속의 보람
    상반기 내내 몰입했던 두 개의 빅 프로젝트가 동시에 마무리되는 중이다. 여러 프로젝트에서 각양각색의 난제들을 만났지만 이번처럼 고강도의 장벽들이 빽빽한 미로는 처음이다. 과제 자체의 난이도도 높았고 어느 때보다도 다양한 이해관계그룹이 관여한 만큼 의사결정 과정도 길었다. 브랜드를 만들고 디자인하는 일에 하나의 정답만 있는 것이 아니니 가장 좋은...
    2021-08-12 05:00
  • [CEO 칼럼] WHY, WHY, WHY
    [CEO 칼럼] WHY, WHY, WHY
    육하원칙 중 가장 잊기 쉽고, 어려운 질문은 아마도 ‘WHY’일 것이다. 나머지 다섯 개에 대한 답변은 모두 실존하는 대상이 있거나 구체적이지만 ‘왜’는 그렇지 않기 때문이다. 뇌과학자들에 따르면 사람은 뇌에 쓰이는 에너지를 절약하기 위해 일상적인 행동을 하는 동안 사실상 뇌를 쓰지 않고, 비일상적인 결정을 내릴 때에만 뇌를 활성화한다고 한다. ‘왜’는...
    2021-08-05 05:00
  • [CEO 칼럼] 공항이 신개념으로 변신한다
    [CEO 칼럼] 공항이 신개념으로 변신한다
    항공 산업은 코로나로 큰 타격을 입었다. 코로나19는 공항의 운영, 신규 개발, 개발 자금, 시설, 지역 사회 연계에 큰 영향을 미치고 있다. 코로나 이전에는 항공 수익 외에 영업권, 주차, 상업용 부동산에서 수익을 올렸다. 현지 업체를 고용해 상점과 식당을 하면서 일자리를 창출하고 현지의 풍미를 승객에게 제공했다. 하지만 지금은 장사가 안 되고 재정 지원도 없어...
    2021-07-20 06:40
  • [CEO 칼럼] 누군가를 받아들인다는 것
    [CEO 칼럼] 누군가를 받아들인다는 것
    우리 사회의 특징 중 하나는 자신과 전혀 관계가 없는 사람에 대해서는 치열하리만치 냉혹한데 자신과 조금이라도 인연이 있으면 어떤 허물도 쉽게 용서한다는 점이다. 그 대상이 자신의 가족이거나 자신에게 해당할 때에는 아예 허물조차 되지 않는다. 대선주자 윤석열 후보의 가족이 여러 치명적 의혹을 받고 있는데 사실 여부는 언젠가 밝혀지겠지만 중요한 건 가족에...
    2021-07-14 17:56
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