우리금융, 비은행 육성 예고인공지능·헬스케어 신사업 가속성대규·곽희필 신임 대표 선임
우리금융이 지난해 증권업 재진출에 이어 동양생명·ABL생명보험까지 계열사로 편입하며 종합금융그룹 포트폴리오를 완성했다. 우리금융은 혁신 상품 개발과 판매 채널 확대로 두 보험사를 비은행 부문의 핵심축으로 키울 방침이다.
우리금융은 1일 동양·ABL생명의 자회사 편입
동양생명은 서울 종로구 그랑서울 타워1에서 열린 이사회를 통해 성대규 내정자를 신임 대표이사로 선임했다고 1일 밝혔다.
그는 별도의 취임식 없이 첫 출근과 동시에 노동조합 사무실 방문을 시작으로 임직원들과 직접 인사를 나눴다.
성 대표는 이날 임직원에게 전한 취임사를 통해 "오랜 기간 동안 보험 산업에 몸담으며 위기를 기회로 바꾸고 지속가능한 성장을
증권 이어 생명보험사까지10개월 만에 인수 마무리비은행 부문 시너지 본격화AI·헬스케어 신사업 확대
임종룡 우리금융그룹 회장이 취임 2년 만에 종합금융그룹 포트폴리오를 완성했다. 지난해 증권업 재진출에 이어 동양생명·ABL생명보험의 편입까지 진두지휘했다. 우리금융은 혁신 상품 개발과 판매 채널 확대로 두 보험사를 비은행부문 핵심축으로 키울 방침이다.
성대규 동양생명 대표가 1일 동양생명 직원 고용 승계와 관련해 "걱정 없다"며 "100% 다 보장하도록 노력할 것"이라고 말했다.
성 대표는 이날 오후 동양생명 이사회에 참석하기 전 기자들과 만나 "좋은 회사를 만들어보겠다"며 이같이 밝혔다.
최근 동양생명 노동조합이 제시한 5대 요구사항 중 '고용 보장'에 대해서는 "문제가 없을 것"이라고 언급했다
“현재 보험산업에 대한 지속적인 성장을 장담하기 어렵다 보니 새로운 투자자들을 유인하기 쉽지 않다. 이런 상황에서 인수합병(M&A) 같은 구조조정을 통해 우수한 보험사와의 경쟁에서 뒤처지는 보험사들이 차별화를 이룰 수 있지 않을까 생각한다.”(이세훈 금융감독원 수석부원장)
금융당국이 보험업계 경쟁력 강화 방안 중 하나로 구조조정 필요성에 대한 인식을 같
우리금융그룹은 자회사대표이사후보추천위원회(자추위)를 열어 신규 자회사로 편입 예정인 동양생명보험 대표 후보에 성대규 전 신한라이프 대표, ABL생명보험 대표 후보에 곽희필 전 신한금융플러스 법인보험대리점(GA) 부문 대표를 추천했다고 16일 밝혔다.
성 후보는 한양대 경제학과를 졸업하고 행정고시 33회로 공직에 입문해 금융위원회 보험과장과 공적자금관리위
'비은행 포트폴리오' 마지막 퍼즐 완성…7월 거래종결 목표로 후속 절차 착수'우리라이프' 상표 출원 만반의 준비 …자본건전성 강화·경쟁력 확보 과제
우리금융그룹이 본격적인 ‘종합금융그룹’ 체제로의 전환에 본격 시동을 걸었다. 금융당국이 최근 동양생명과 ABL생명 인수를 조건부 승인하면서, 은행·카드·증권에 이어 보험업까지 아우르는 포트폴리오를 완성하게
금융위 조건부 승인…자산 기준 5~6위권 대형 생보사 탄생화학적 결합 시간 단축 과제, 낮은 킥스 비율 개선도 시급
우리금융이 종합금융그룹으로 거듭난다. 금융위원회가 2일 동양생명과 ABL생명 조건부 인수를 승인하면서 자산 기준 5위인 NH농협생명을 바짝 추격하는 대형 보험사의 탄생이 가시화됐다. 출범 이후 첫 과제로는 물리적·화학적 통합과 건전성
출범 3년 차지만 한 지붕 두 노조통추위 '재시동'…통합 마지막 퍼즐임금피크제·운영위원 구성 논의 중이르면 내달 단일화 찬반 투표 개최
신한생명과 오렌지라이프생명이 합병해 신한라이프생명이 탄생한 지 3년이 지난 가운데 둘로 나뉘어있던 노동조합(노조)도 통합을 추진한다. 화학적 결합의 마지막 퍼즐 조각이었던 노조 단일화가 이뤄지면 향후 노사 소통도 더
대한민국 전체 기업 중 대기업은 1%가 채 되지 않습니다. 그 1% 대기업이 굳세게 뿌리를 내리는 동안 99%의 중견ㆍ중소기업은 쉼 없이 밭을 갈고 흙을 고릅니다. 벤처ㆍ스타트업 역시 작은 불편함을 찾고, 여기에 아이디어를 더해 삶을 바꾸고 사회를 혁신합니다. 각종 규제와 지원 사각지대, 인력 및 자금난에도 모세혈관처럼 경제 곳곳에 혈액을 공급하는 중기ㆍ벤
신한생명·오렌지라이프 전산 통합다음 계획은 '비즈니스 모델' 점검"코딩하는 CIO 되려 챗GPT로 열공"
지난해 신한라이프는 차세대 프로젝트 이상의 규모와 범위의 신한생명과 오렌지라이프의 IT 시스템 통합 재구축 사업을 성공적으로 완료했다. 두 회사간 전산시스템 통합구축 작업은 약 22개월이나 소요됐다. 그만큼 사업 규모와 난이도가 복잡했다. 하지만 목표
2019년 3월부터 신한생명 이끌다신한생명-오렌지라이프 통합 성공자산대비 높은 CSM, 실속챙긴 성과
다음 달 임기 만료를 앞둔 성대규 신한라이프 사장의 연임 여부에 관심이 쏠린다. 올해 하반기부터 실적은 내림세로 돌아섰지만, IFRS17(신회계제도) 도입을 앞둔 상황에서 수치 경쟁보단 실속을 챙겨 적절히 대응했다는 평가가 나온다.
21일 보험업계에 따
상업용 부동산 데이터 전문 기업 알스퀘어가 부동산 연결 누적 거래액이 7조 원을 돌파했다고 3일 밝혔다.
누적 면적은 여의도 전체 크기를 넘어섰다. 알스퀘어가 그간 연결한 상업용 부동산 면적(계약면적 기준)은 300만㎡로 집계됐다. 이는 여의도 전체 면적 290만㎡을 웃도는 수치다.
서비스 최다 이용 고객사는 국내 유명 교육그룹으로, 알스퀘어의 공간
지난해 보험사들의 해외점포 당기순이익이 크게 증가한 것으로 집계됐다. 코로나19에도 주요 점포의 보험료 수입이 늘어난 영향이다.
24일 금융감독원이 발표한 '보험회사 해외점포 영업실적' 자료에 따르면 2021년 당기순이익은 9080만 달러(약 1039억 원)로 전년(4560만 달러) 대비 4520만 달러(99.1%) 증가했다.
코로나19 영향에 따른
신한라이프는 신한생명과 오렌지라이프의 전산시스템 통합 프로젝트를 최종 완료하고 통합시스템을 23일 오픈했다고 밝혔다.
신한라이프는 지난해 7월 통합법인으로 출범하면서 통합 전산시스템을 1차로 오픈한 이후 고객에게 안정적이고 더 나은 서비스를 제공하기 위해 계속해서 업무시스템과 IT기반시스템 등의 최종 통합 작업을 진행해왔다.
이번 프로젝트는 생명보험
기준금리 인상에 계열사 호실적까지 더해져 지난해 4대 금융지주의 순이익이 모두 역대 최대를 기록했다. 금리인상으로 대출 금리가 오르는 가운데, 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 여파로 대출 증가세가 이어진 영향이다.
금융지주사 회장들의 비은행 강화를 위한 M&A 전략이 관통했다는 분석도 나온다. 올해도 한국은행이 추가로 기준금리를 올릴 것으로 예
#해외여행 중 갑자기 저혈당 쇼크가 온다면 어떻게 해야 할까. 응급실에 가도 외국어로 복잡한 의학 용어를 설명할 수 없고, 개인 병력과 복약 이력을 전달할 수 없는 상황을 마주한 환자들이 있을 것이다. 애플리케이션 안에 개인의 의료정보를 담아둔 후 QR로 스캔, 관련된 정보를 문제없이 전달할 수 있다. 골든타임에 맞춰 언제 어디서든 대처할 수 있도록 환자
신한금융그룹은 26일 실적발표를 통해 3분기 누적순이익이 3조5594억 원으로 전년 동기(2조 9502억 원) 대비 20.7% 증가했다고 밝혔다. 3분기 누적 기준으로 출범이후 역대 최대 규모다.
3분기(7∼9월)만 놓고 보면 1조1157억 원의 당기순이익(지배기업 지분 순이익 기준)을 거둬 전년(1조2447억 원)보다 2.5% 줄었다.
그룹의 3분
편의점과 금융 회사들의 협업이 갈수록 늘고 있다. 인터넷 및 모바일 뱅킹, HTS(홈트레이딩시스템)와 MTS(모바일트레이딩시스템) 등 비대면 거래가 활발해지며 은행과 증권사들이 점포 다이어트에 나서는 반면 편의점들은 근거리 쇼핑 채널로 각광받으며 공격적으로 점포를 확대하고 있어서다.
◇ “편의점서 계좌도 개설” 국내 최초 PLCS 편의점 점포 등장
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올해 상반기 금융지주회사의 총자산과 당기순이익이 전년 대비 크게 증가한 것으로 나타났다. 이자이익 확대와 증시활황 영향이다.
7일 금융감독원에 따르면 2021년 상반기 중 금융지주회사의 연결당기순이익은 11조 4671억 원으로 전년동기(7조6320억 원) 대비 3조 8351억 원 증가(50.3%)했다.
권역별로는 은행 1조 4491억 원(26.5%),