참여형 조직문화로 게임사 경쟁력 '쑥쑥'

입력 2010-12-14 15:52

  • 가장작게

  • 작게

  • 기본

  • 크게

  • 가장크게

한콘진, 20개 게임사에 5개월간 3단계 개발조직 역량강화 컨설팅 실시

한국콘텐츠진흥원 글로벌게임허브센터는 지난 7월26일부터 실시한‘차세대 게임개발조직 역량강화 사업’을 통해 20여개 참여기업의 경쟁력 강화에 크게 기여했다고 밝혔다.

차세대 게임개발조직 역량강화 사업은 조직기반이 취약한 창업 단계의 게임사를 지원하기 위해 한국콘텐츠진흥원이 운영한 것. 글로벌게임허브센터에 등록된 게임회사를 대상으로 신청을 받았으며, 5개월 동안 조직진단 컨설팅, 진단결과 공유 세미나, 회원사별 맞춤형 워크샵 등 3단계 교육지원을 했다.

조직진단 컨설팅 단계에서는 참여 게임 기업들의 조직문제 진단과 해결책 마련을 위해 직원 설문조사와 경영진 인터뷰를 실시했다. 컨설팅 단계를 통해 발견된 조직 문제를 보완하고 조직력을 강화시키기 위해 게임사별 세미나와 워크샵 등 2~3단계 교육프로그램을 진행했다.

이번 컨설팅에 참가한 유티플러스 인터랙티브의 유태연 대표이사는“조직진단 보고서를 받고 우리 조직의 강점과 단점이 계량적으로 파악되고 조직역량강화의 필요성에 대해 전 직원이 공감했다”며“이번 교육을 통해 우리 회사가 한 단계 성장하는 계기가 됐다”고 말했다.

한국콘텐츠진흥원 나문성 제작지원본부장은“개별 기업의 경쟁력 강화는 차세대 게임 산업 전체의 경쟁력으로 이어지는 선순환 구조를 창출한다”면서 “차세대 게임개발조직 역량강화 사업이 국내 게임사의 지속가능한 성장을 이끄는 계기가 되기를 기대한다”고 말했다.

  • 좋아요0
  • 화나요0
  • 슬퍼요0
  • 추가취재 원해요0

주요 뉴스

  • 한양증권, 외부 그룹웨어 해킹으로 고객·임직원 개인정보 31건 유출
  • 北, '집속탄 전략순항미사일' 시험발사...우리 軍, 또 침묵
  • "코스피, 美 중간선거 후 상승 확률 67%…극단적 저평가 매력 부각될 것"
  • 4천만원 드론 잡으려 수십억 미사일…獨도 우크라에 배우는데, 우리는
  • 美 중간선거 사전투표⋯주요 경합지서 민주당에 청신호
  • 뉴욕증시, 기술주 매도세에 혼조⋯유가, 이란전 합의 기대로 급락
  • 美 중간선거 D-1⋯관세보다 ‘보조금·인센티브’가 韓기업 새 변수
  • 대신증권 "한화오션, 美 군함 시장 진출 본격화…목표가는 27%↓"
  • 오늘의 상승종목

  • 11.03 장종료

실시간 암호화폐 시세

  • 종목
  • 현재가(원)
  • 변동률
    • 비트코인
    • 104,818,000
    • +1.02%
    • 이더리움
    • 3,080,000
    • +1.22%
    • 비트코인 캐시
    • 370,800
    • -0.78%
    • 리플
    • 1,724
    • +2.31%
    • 솔라나
    • 125,700
    • +1.21%
    • 에이다
    • 257
    • +1.18%
    • 트론
    • 433
    • +0.46%
    • 스텔라루멘
    • 220
    • +0%
    • 비트코인에스브이
    • 22,750
    • +1.52%
    • 체인링크
    • 14,920
    • -0.73%
    • 샌드박스
    • 61.79
    • +2.86%
* 24시간 변동률 기준

Web3 레이더

  • 주목 펀딩
    • 1 Kalshi $1B
    • 2 Ripple $500M
    • 3 Kalshi Series F $1B
    • 4 Kalshi $1B
  • 인기 프로젝트
    • 1 LayerAI Infra 인기지수 302
    • 2 Infinity Ground 인기지수 270
    • 3 Elysium 인기지수 270
    • 4 MLX DePIN 인기지수 267
  • 토큰 언락 임박
    • HumidiFi 유통량 113% D-35
    • Allora 유통량 89% D-7
    • DAOBase 유통량 43% D-14
    • FLock 유통량 41% D-26
Source from