생산적 금융 등 내실 다지고 성과주의 확산… "원팀으로 도약"

신학기 Sh수협은행장이 올해 경영 화두로 ‘과감한 쇄신’과 ‘비은행 포트폴리오 확장’을 제시했다. 지난해 수협자산운용 인수로 첫 M&A 성과를 낸 데 이어 추가적인 비은행 금융사 확보와 AI(인공지능) 기술 확장에 드라이브를 건다는 방침이다.
신 행장은 5일 신년사를 통해 “2026년은 단순한 체질 개선 이상의 과감한 쇄신을 실행해야 하는 해”라며 △내실경영 △가치경영 △미래경영 △차별경영 △신뢰경영 등 5대 경영목표를 발표했다.
특히 신 행장은 ‘비은행·디지털 외연 확장’을 통한 한계 돌파를 주문했다. 수협자산운용과의 시너지를 낼 수 있는 신사업 추진은 물론, 새로운 비은행 금융사 확보에 집중해 은행업의 경계를 넘어서겠다는 구상이다. 내부 업무 혁신과 고객 서비스 개선을 위한 AI 기술 적용도 가속화한다.
‘내실경영’ 측면에서는 조달구조 개선과 포트폴리오 다변화를 강조했다. 저원가성 수신 기반을 확대하고 생산적 금융 등 기업금융 역량을 강화해 수익성과 건전성을 동시에 잡겠다는 전략이다. 아울러 어업인 지원과 협동조합은행의 본분인 상생·포용금융을 실천하는 ‘가치경영’도 이어간다.
조직문화 혁신도 당부했다. 창의적 아이디어 발굴을 위한 제도 개선으로 ‘차별경영’을 이끌고 성과에 기반한 보상 체계를 정착시켜 ‘신뢰경영’을 확고히 하겠다고 밝혔다.
신 행장은 “지난해 어려운 환경 속에서도 자산운용 인수, 원 앱 출시 등 의미 있는 성과를 거뒀다”며 “올해는 변화를 두려워하지 않는 ‘원팀(One Team)’ 정신으로 더 큰 바다로 나아가자”고 임직원들을 독려했다.



