[MB의 비용] 600억원 인수방법 대신 4.5조로 ‘하베스트’ 인수

지난 3일 출간된 ‘MB의 비용’은 2009년 한국석유공사의 해외자원개발 프로젝트였던 캐나다 하베스트 에너지(이하 하베스트) 인수 방법도 의혹투성이였다고 썼다.

내용을 보면 당시 하베스트는 미국과 캐나다 증권시장에 상장돼 있는 회사였기 때문에 적대적 M&A를 할 경우 운이 좋다면 600억원만 투자해도 경영권을 확보할 수 있는 회사였다. 그런데 석유공사는 이런 방법을 쓰지 않고 ‘회사정리계획’이라는 비정상적인 방법을 통해 하베스트 자산과 부채 100%를 인수하는 이해할 수 없는 행동을 했다.

석유공사는 끝내 4조5500억원이나 주고 하베스트 인수를 감행했다. 사실상 하베스트 측이 원하는 조건을 모두 받아주었을 뿐만 아니라 경영권 프리미엄(약 4000억원)까지 챙겨줬다. 이를 두고 ‘월스트리트 저널’은 “이것은 하베스트에 하늘이 준 선물이다”며 조롱 섞인 기사를 냈다.

결국 이런 부실 투자는 초대형 손실로 돌아왔다. 동반 인수한 날에서만 인수 후 3년간 무려 1조1400억원에 달하는 손실을 입었다.

책은 어떻게 이런 황당한 일이 일어날 수 있었던 것일까? 그렇게 많은 위법과 문제들이 있었음에도 어떻게 석유공사는 끝끝내 인수를 관철할 수 있었던 것일까? 공사의 최고의결기관인 이사회는 무엇을 했는가? 관리‧감독 책임이 있는 지식경제부(현 통상산업자원부)는 무엇을 한 것인가? 감사원은 왜 지금껏 이런 비리에 대해 제대로 된 감사 한 번 하지 않았는가? 라고 의문을 던진다.

그러면서 이 모든 의문의 귀착점에는 MB정부의 자원외교와 해외자원개발이 있다고 썼다. 고기영 한신대 교수는 “MB정부는 자원외교를 대대로 홍보했지만, 실상은 홍보와는 거리가 멀었고 소리는 요란했지만 내용은 없었다”고 말했다.