위성호 신한은행장 "올해 실적 박빙승부 예상… 영업력 1등 놓쳐선 안 돼"

입력 2018-07-22 12:33

박선현 기자 sunhyun@etoday.co.kr

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▲위성호 신한은행장이 지난 20일 인천 연수구 송도 컨벤시아에서 열린 ‘2018년 하반기 경영전략회의’에서 임직원들에게 프레젠테이션을 하고 있다.(제공=신한은행)

"연말까지 박빙의 승부가 벌어질 것으로 예상한다. 영업력은 1등을 놓쳐서는 안 된다."

위성호 신한은행장은 지난 20일 인천 연수구 컨벤시아에서 임직원 1000여 명과 함께 '하반기 경영전략회의'를 열고 이같이 말했다.

위 행장은 은행과 핀테크 업체를 코끼리와 그레이하운드에 비유한 ING은행의 보고서를 인용해 "덩치 큰 시중은행 간 경쟁은 물론, 빠르고 유연한 인터넷은행·핀테크 업체 등 새로운 도전자와 경쟁도 이미 시작됐다"며 "현실을 냉정히 진단하고 경쟁자가 앞선 부분이 있다면 배우고 따라잡아야 한다"고 말했다.

그는 "세계 1차 대전 당시 많은 사람이 포로수용소의 열악한 환경에 절망할 때 요제프 필라테스가 당시 상황을 냉철하게 진단하고 새로운 운동법을 만든 것이 오늘날 '필라테스'로 자리 잡았다"며 "하반기 대내외 많은 도전이 예상되지만, 우리를 둘러싼 환경을 이전과 다른 시선으로 바라보고 도전적 목표를 달성해 가자"고 당부했다.

이번 경영전략회의는 지난 10년을 인천과 함께해온 시 금고 은행으로서 동북아시아의 미래로 통하는 관문인 인천광역시와 앞으로도 돈독한 관계를 이어나가겠다는 의미를 담아 이날 새로 개관한 송도 컨벤시아 신관에서 진행됐다.

임영진 신한카드 사장은 20∼21일 인천 연수구 포스코 인재창조원에서 열린 하반기 사업전략회의에서 "제2의 창업에 걸맞은 진정한 변화(Deep Change)를 위해서 아직 많은 과제가 남은 만큼 하반기에 더욱 노력해 달라"고 주문했다.

임 사장은 하반기 핵심 과제로 △규모의 경제를 유지하면서 수익성이 낮은 자산을 과감히 줄일 것 △신규 비즈니스 모델을 회사에 실질적으로 기여하면서 신한카드만의 역량으로 성장시킬 것 △미래지향적인 조직문화를 만들 것 등을 제시했다.

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