최근 창업을 준비하는 예비창업자들이 늘었다. 이들은 투자비용이 많이 들어가는 아이템보다는 소자본 창업아이템으로 수익을 내길 원하는 추세다.
이와 관련, 일본 유후인의 명물 금상고로케의 맛을 그대로 재현해 낸 ‘금상고로케’가 창업아이템으로 급부상하고 있다는 소식이다.
금상고로케(금상고로케.com)는 NHK에서 방송한 제1회 일본 전국 고로케 콩쿨에서
농심의 달콤한 감자스낵 ‘수미칩 허니머스타드’가 전체 스낵시장에서 매출 1위에 올랐다. 지난 12월 17일 출시된 수미칩 허니머스타드는 판매와 동시에 선풍적인 인기를 모으며 불과 두 달 만에 시장을 석권했다. 이 같은 기록은 농심 스낵판매 역사상 처음 있는 일이다.
농심은 3일 시장조사 기관 AC닐슨코리아 자료를 분석, 농심 수미칩 허니머스타드가 1월 국
허니버터칩 파는 곳
전국민을 단맛 버터맛 감자칩 열풍에 빠트리며 품귀 현상을 보인 해태 허니버터칩에 맞수가 등장했다. 농심이 기존 감자칩 제품인 '수미칩'에 꿀과 머스타드를 더해 달콤하고 알싸한 맛을 낸 '수미칩 허니머스타드'를 17일부터 선보였다.
꿀과 버터맛의 조합인 허니버터칩과 꿀과 머스타드맛의 조합인 수미칩 허니머스타드의 진검승부에 관심이 집중된
감자칩 강자 농심이 허니버터칩에 맞설 새 제품을 내놨다.
농심은 수미칩에 꿀과 머스타드를 더해 달콤하고 알싸한 맛이 특징인 ‘수미칩 허니머스타드’를 17일 출시한다고 밝혔다. 이번 신제품은 수미칩 오리지널, 수미칩 어니언에 이은 세번째 맛 타입으로, 농심은 10-20대 신세대 입맛을 공략하는 동시에 최근 뜨겁게 달아오르는 스낵시장에서 새로운 맛과 콘셉트로
농심이 지난 4월 국산 수미감자로 만든 감자스낵 수미칩에 이어 감자스틱 ‘입친구’를 선보였다. 상품명에는 모두에게 사랑받는 친구같은 과자가 되겠다는 의미를 담았다.
입친구 한 봉지에는 1개 반 분량(약 320g)의 수미감자가 들어간다. 주목할 사실은 100% 국산 수미감자라는 것. 국내에서 판매되는 감자스낵은 대부분 수입산 수미감자로 만들어진다.
동반성장위원회와 농림축산식품부는 농심과 함께 국산농산물을 사용한 신제품을 개발하고 우리 농식품의 해외진출을 돕는 ‘함께라면 행복한 농심(農心) 협약식’을 농심 아산공장에서 열었다고 30일 밝혔다.
이번 협약식에는 한국여성소비자연합, 한국감자연구회가 공동주최했고 농민대표, 농심·농식품부 관계 직원 등 40여명이 참석했다. 농식품부와 농심그룹은 이번 협약을
“이웃과 더불어 내가 가진 좋은 것을 기꺼이 나누고 함께 행복을 추구하자.” 40년 넘게 농심을 이끌고 있는 기본 정신이다. 이러한 철학은 자연스럽게 임직원들의 생각에 스며들어 기업문화로 뿌리내리고 있다. 농심은 기업의 사회적 책임이나 사회공헌이라는 말이 널리 퍼지기 전 이미 이웃(지역사회)과 더불어 나누고 공동의 행복을 추구하기 위한 다양한 활동을 전개해
감자는 ‘영양번식’의 대표 작물이다. 씨가 아니라 감자 자체를 되 심어야 다시 감자를 생산할 수 있다. 따라서 매년 감자를 생산하기 위해서는 전년도에 생산된 감자의 10분의 1정도를 항상 씨감자로 저장해야한다. 본인이 재배한 것에서 종자용을 취종한다고 해서 이를 ‘자가채종(自家採種)’이라고 한다.
한해 감자 농사는 씨감자가 좌우한다 해도 틀린 말이 아니
'매출 1조원대의 겨울 스낵 시장, 여심(女心)을 잡아라'
제과업계는 겨울 스낵시장을 잡기 위해 여성 소비자들을 대상으로 한 제품 출시와 마케팅 활동을 활발히 펼치고 있다. 다이어트와 건강에 민감한 여성 소비자들이 부담 없이, 그리고 건강하게 즐길 수 있는 저칼로리 스낵·건강 스낵 등을 출시하고 있다.
이는 최근 웰빙에 대한 관심으로 아이들에게 과자를
농심 수미칩이 올해 상반기 매출 110억원을 기록하며 감자칩 시장에서 돌풍을 일으키고 있다.
농심은 수미칩 올해 상반기 매출이 전년동기대비 52.8% 상승하며 110억원에 달한다고 25일 밝혔다. 이는 2010년 제품 출시 이후 평균 매출 증가율 17.6%와 비교해 큰 폭으로 상승한 것.
농심은 수미칩의 인기 상승 비결로 최고 품질의 원재료와 저장
농심이 10년간 1만명의 경제 꿈나무를 심었다. 연구개발, 생산, 마케팅, 해외사업 등 다양한 사업영역에서 일해온 농심의 임직원들이 자신의 지식을 학생들에게 가르쳐주자는 취지에서 시작한 학생경제교육의 발자취다. 이 교육을 받은 학생들은 서울 대방초등학교 등 총 6개 학교 1만여명의 학생들에 달할 정도다.
농심은 올해도 9일부터 어린이경제교육을 실시한다.
1만7000시간. 농심 임직원 2450명이 연간 봉사 활동에 들이는 시간이다. 신춘호 농심 회장의 평소 “기업활동을 통해서 번 돈을 보람 있게 쓸 수 있는 방법은 사회에 환원하는 것이다. 사회는 바로 나무라고 할 수 있는 기업에게 토양과 같다. 기업은 사회로부터 받은 혜택을 잊지 말고 이윤의 일부를 사회에 되돌려주어야 한다”는 나눔 철학이 기업의 전반적인
국내 유일 토종 수미감자로 만든‘농심 수미칩’이 매출 호조를 보이자 농심이 수미감자 수매량을 전년보다 2배 이상 늘리기로 했다.
3일 농심과 시장조사기관 AC닐슨에 따르면 2010년 6월 출시된 수미칩은 같은 해 하반기 매출 50억원을 넘어섰으며, 이후 지난해 상반기와 하반기 각각 60억원, 63억원의 매출을 기록하며 상승세를 유지했다.
올 상반기에
농심이 생감자스낵시장 1위 탈환을 선언했다.
농심은 대규모 투자로 생산설비를 증축하고 각종 프로모션 등을 통해 지난해 매출 420억원에서 올해 500억원, 2013년 800억원으로 확대해 생감자스낵 시장 1위를 되찾겠다고 19일 밝혔다.
농심은 이미 100억원대의 투자로 감자 저장창고 건설을 마쳤다. 지난 3월 6일 농심이 영업실적등에 대한 전
‘감자칩’시장에서 오리온에 밀렸던 농심이 자존심 회복에 나선다.
13일 금융감독원의 전자공시시스템에 따르면 농심은 지난 6일 영업실적등에 대한 전망에 대한 공정공시에서 감자칩류 시장에 적극적으로 대응하겠다고 밝혔다.
3000억원에 달하는‘감자칩’시장 중 이들 업체가 경쟁을 벌이고 있는‘생감자칩’시장은 지난해 약 1400억원으로 연 14% 성장하는 제
롯데마트는 28일부터 8월3일까지 전점에서 ‘물가안정 채소기획전’을 열고 배추, 오이, 대파 등 각종 채소를 최대 50% 가량 저렴하게 판매한다.
대표적인 품목으로 ‘고랭지 배추(1포기)’를 시세 대비 절반 가량 저렴한 수준인 2000원에 판매한다.
최근 배추가 장마 피해로 산지 출하량이 지난해 대비 30% 가량 감소했고, 짓무름 현상으로 품질도 악화
‘아사삭~’감자칩에서 봄소리가 들린다. 기나긴 겨울로 잃어버린 입맛 찾아주는 봄 제품으로 농심이 선택한 것은 수미감자로 만든‘수미칩’.
수미칩은 수미감자의 ‘수미’명을 제품 브랜드에 그대로 적용할 정도로 수미감자의 영양과 맛을 고스란히 살렸다. 식탁에서 먹는 감자를 손쉽게 스낵으로 먹을 수 있게 했다는 설명이다.
수미감자는 일반 가공용 감자보다