아누가조직위, 최종 보고서에 "롯데쇼핑·까르푸 등 주요기업 대표 방문""대형마트 생존 위해선 '식료품' 강화만이 답"⋯'그랑 그로서리' 리뉴얼 연장선상
롯데쇼핑이 유통업 경쟁력 강화의 일환으로 '그로서리(Grocery) 확대'에 힘을 싣고 있는 가운데 기업 관계자들이 독일 쾰른에서 열린 세계 최대 식품 박람회 '아누가(ANUGA) 2025' 현장을 찾
영업본부장 겸직⋯영업ㆍ마케팅 ‘전문가’ 배송 서비스 및 그로서리 분야 강화 집중
“쓱 하면 쓱 온다.” SSG닷컴(쓱닷컴)은 G마켓(지마켓)과 함께 신세계그룹의 이커머스 사업을 이끌고 있는 쌍두마차다. 초기 광고 카피 등을 통해 쌓은 높은 인지도와 달리 실적은 부진해, 신세계그룹의 ‘아픈 손가락’으로 꼽힌다. 지난해 최훈학 대표가 새 수장에 오른 이후
3년 만에 롯데마트·롯데슈퍼 통합 종지부그로서리 강화 전략 오프라인→온라인 확대인도네시아·베트남 등 해외사업 공략 박차
롯데마트가 자사 기업형슈퍼마켓(SSM) 롯데슈퍼와의 리테일 통합 작업에 사실상 종지부를 찍었다. 올해 시스템 통합까지 마무리하면서 롯데마트·슈퍼는 본격적으로 고객 쇼핑 경험 개선에 속도를 낸다. 롯데마트·슈퍼의 수장 강성현 대표의 머릿
부산 '센텀시티' 매각 시도…대형마트 그로서리 강화26일엔 비공개 기업설명회 개최…불안감 해소할까
롯데쇼핑이 그룹 전반에 걸친 '유동성 이슈'에서 벗어나기 위해 온 힘을 쏟고 있다. 비핵심 매장 매각을 추진하는 한편 복합쇼핑몰 확대와 대형마트의 신선식품 강화를 통해 불안감 어린 시선에서 벗어나겠다는 구상이다. 이러한 가운데 26일 기관투자자 대상으로 기
이마트 죽전점이 복합쇼핑몰 DNA를 입고 스타필드 마켓으로 변신한다.
이마트는 국내 최초·최대의 복합쇼핑몰 스타필드의 DNA를 입힌 장보기를 휴식으로 만드는 신개념 쇼핑공간 ‘스타필드 마켓(Starfield MARKET)’을 선보인다고 29일 밝혔다.
이마트는 경기도 용인시에 위치한 이마트 죽전점을 5개월간의 대대적인 리뉴얼을 거쳐 지역밀착형 쇼핑공간
롯데몰 웨스트레이크 하노이, 1년 안돼 매출 쑥롯데百 롯데센터 하노이점 리뉴얼 마무리 단계베트남 인구 절반이 MZ세대, 소비 잠재력 커신 회장 “베트남 핵심 지역으로 생각하고 있다”
신동빈 롯데그룹 회장의 베트남 사랑이 커지고 있다. 신 회장은 롯데쇼핑을 앞세워 베트남 소비 시장을 공략하는 한편 축구 인재 육성에 나서면서 ‘롯데 브랜드 강화’ 전략에 나섰
롯데마트는 30일 고객 체류형 콘텐츠를 추가한 의왕점을 새롭게 선보인다고 28일 밝혔다.
롯데마트 의왕점은 반경 3km 내 3~4인 가족이 거주하고 있는 아파트 단지가 많고, 신규 아파트 입주가 대거 예상되면서 상권 확장 가능성이 큰 점포다. 이에 롯데마트는 의왕점 1층을 집밥 수요 증가에 맞춰 그로서리 중심의 ‘원스탑 쇼핑 매장’, 2층은 가족 단위
롯데슈퍼는 근거리 거주 고객을 사로잡는 리뉴얼을 진행한다고 22일 밝혔다.
롯데슈퍼는 슈퍼 본연의 목표인 ‘근거리 거주 고객 중심 매장 구축’을 달성하기위해 올해 초부터 일부 점포를 리뉴얼해 새롭게 선보였다. 특히 롯데슈퍼는 점포별 상권 분석을 통해 해당 점포별로 잘 팔리는 상품을 선정, ‘인기 상품 위주의 그로서리 면적 확대’와 ‘집기 교체를 통한 쇼
롯데百 롯데센터 하노이점 내년 리뉴얼…MD 60% 교체롯데마트도 리뉴얼 계획…제타플렉스처럼 그로서리 강화신동빈 회장 “베트남 핵심으로 생각…활발하게 활동할 것”
“동남아 시장에서 인도네시아와 더불어 베트남을 핵심 지역으로 생각하고 있다.”
신동빈 롯데그룹 회장이 베트남 시장 공략에 드라이브를 건다고 공언했다. 올해 베트남 하노이 시내에 ‘베트남판 롯데타
롯데마트와 롯데슈퍼는 지난 8일 콘퍼런스를 열고 그로서리 강화를 위한 마트, 슈퍼 소싱업무 통합 등에 대한 의지를 밝혔다.
롯데쇼핑은 이들 기업이 지난 8일 서울 롯데호텔월드에서 파트너사 초청 콘퍼런스 ‘The New Lotte Grocery Day’를 공동 개최하고 이와 같은 내용을 발표했다고 9일 밝혔다. 이번 콘퍼런스는 롯데마트와 슈퍼의 새로운
2년 연속 연매출 '20조 원' 달성 앞둔 이마트할인점ㆍ트레이더스 선전 이어져호실적에도 연초 수준에 묶여 있는 주가
이마트가 유통업계 최초로 2년 연속 '매출 20조 원' 금자탑을 쌓을 것으로 보인다. 신선식품 중심 전략을 펼쳐 할인점과 창고형 매장(트레이더스) 사업이 꾸준히 외형을 불리고 있다. 다만 호실적에도 주가가 제자리걸음을 이어간 점은 아쉬움으로
할인점ㆍ트레이더스 선전 힘입어 3분기 매출ㆍ영업익 '순항'추석 사전예약판매 호조…선물세트 본판매 실적이 관건
이마트가 코로나 시국에 오프라인 강자 입지를 다지고 있다. 신선식품 판매를 중심으로 할인점과 창고형 매장인 트레이더스가 순항을 이어가고 있어서다.
추석 사전예약판매 호실적을 기록한 데다 최근 시작된 본 판매에서도 기세를 이어갈 경우 3분기에도
코로나19 여파에도 신세계그룹이 건재함을 보였다. 올해 2분기 정용진 신세계그룹 부회장이 이끄는 이마트가 흑자전환하며 반등했고, 정유경 신세계백화점 총괄사장이 맡은 신세계와 신세계인터내셔날은 역대 최대 실적을 기록하며 만족스러운 성적표를 받아들었다.
이는 유통업계 최대 라이벌 롯데쇼핑과는 대조적이다. 롯데는 올 2분기 연결기준 매출 3조9030억 원으로
지난해 코로나19 여파에 근거리 그로서리 쇼핑이 각광받으면서 선전했던 기업형슈퍼마켓(SSM)이 추락세를 보이고 있다. 이들 업체는 간편식 및 조리 상품 구색을 확대하고, 1시간 내 빠른 배달 서비스에 돌입하며 부진 타개에 나섰다.
◇ SSM, 작년 1분기 매출 2.1% ‘반짝’ 선방...올핸 -13.9%
19일 산업통상자원부에 따르면 1월 -3.3%를 기
3분기 반짝 호실적을 기록하며 반등을 노리던 대형마트에 '코로나 재확산'이라는 악재가 터졌다. 직접적인 영업 제한 조치가 이뤄지진 않지만, 사실상 이동 제한 조치에 고객 감소는 불가피할 것으로 보인다.
다만 업계에서도 4분기 실적 전망은 엇갈린다. 외출 제한이 매출 급감으로 이어질 것이라는 의견이 있는가 하면 도리어 집밥족 증가로 수익성 개선이 가능하다는
신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19) 여파로 오프라인 유통업계의 부진이 여전한 가운데 이마트가 3분기 흑자 전환하며 실력을 과시했다. 창고형 할인점 ‘트레이더스’ 사업이 선방했고, SSG닷컴이 언택트 소비패턴에 빠르게 대응한 점도 주효했다. 이마트24 역시 편의점 사업 이후 첫 분기 흑자를 기록했다.
3분기 선방으로 연간 실적 전망에도 청신호가 켜졌
이마트가 3분기 턴어라운드에 성공했다. 기존 점포 성장과 SSG닷컴과 이마트 등 자회사 수익성 개선이 주효했다.
이마트는 올해 3분기 연결기준 매출 5조9077억 원, 영업이익 1512억 원을 기록했다고 11일 밝혔다. 전년 대비 매출은 16.7%, 영업이익은 30.1% 증가했다. 별도기준 매출과 영업이익도 4조2069억 원, 1401억 원을 기록하며 각
국내 유통공룡이 빙하기에 직면했다. 백화점과 대형마트를 필두로 오프라인 중심의 외형 성장을 거듭해오던 롯데와 신세계 등 대형 유통업체는 몇 해 전부터소비 패러다임이 온라인 중심으로 급격히 재편되면서 출점절벽이 이어지고 있다. 뒤늦게 기존 사업구조 재편과 온라인 강화 카드를 꺼내들었지만 이미 시장을 장악한 이커머스 기업들을 넘어서기 쉽지 않을 것이라는 분