조현범 한국앤컴퍼니그룹 회장, 젊은 인재에 ‘바텀업 혁신’ 주문

한국앤컴퍼니그룹 ‘주니어보드’ 3분기 워크숍
근속 6년 이하 40명 참여…한온시스템도 합류
“좋은 전통 계승하되 시대 맞게 끊임없이 현대화”

▲미래 리더 육성 프로젝트 ‘주니어보드’ 워크숍에서 조현범 한국앤컴퍼니그룹 회장과 그룹 주요 경영진이 주니어보드 구성원들과 기념촬영을 하고 있다. (사진=한국앤컴퍼니)

조현범 한국앤컴퍼니그룹 회장이 젊은 구성원들에게 조직의 문제를 스스로 발견하고 해결하는 ‘바텀업(Bottom-up)’ 혁신을 주문했다.

조 회장은 12~13일 열린 미래 리더 양성 프로젝트 ‘주니어보드’ 3분기 워크숍에서 “기업문화는 구호로 만들어지지 않는다”며 “구성원이 직접 문제를 찾고 해결해 나가는 과정에서 조직에 자연스럽게 스며드는 것”이라고 말했다. 이어 “위에서 정해준 문제를 푸는 데 그치지 않고 구성원 스스로 문제를 찾아내야 해결하고자 하는 의지도 커지고 실행으로 이어질 가능성도 높아진다”고 강조했다.

주니어보드는 한국앤컴퍼니그룹이 2022년부터 운영하는 인재 육성·혁신 프로젝트다. 근속 6년 이하 직원들이 회사 제도와 조직문화, 업무 과정에서 개선이 필요한 과제를 직접 발굴하고 해결책을 제안하는 방식으로 운영된다.

올해 5기 주니어보드는 총 40명으로 구성됐다. 한온시스템도 올해부터 참여해 그룹 차원의 인재 육성 범위를 넓혔다. 연간 활동은 ‘발견(Discovery)·해결(Solution)·영향(Influence)·주도(Ownership)’를 중심으로 과제 발굴부터 실행 가능성 검토까지 단계적으로 진행된다.

이번 워크숍에서는 ‘영향(Influence)’을 주제로 주니어보드 구성원들이 기존에 제안한 아이디어의 실현 가능성과 적용 방안을 논의했다. ‘콘클라베(Conclave)’ 형식의 토론을 통해 실행에 필요한 조건과 고려 사항 등을 검토하고 아이디어를 구체적인 실행안으로 발전시켰다.

조 회장을 비롯한 그룹 경영진과의 간담회도 진행됐다. 구성원들은 프로액티브 컬처와 그룹의 강점, 업무 방식, 인재 육성 철학 등을 주제로 경영진과 의견을 나눴다.

조 회장은 미래 리더에게 필요한 역량으로 새로운 영역에 대한 호기심과 다양한 경험도 강조했다. 그는 “이미 알고 있는 지식에 머무르지 말고 모르는 영역에 호기심을 갖고 탐색해야 한다”며 “다양한 분야를 경험하면서 자신만의 관점을 가꾸는 것도 미래를 이끌 리더에게 필요한 역량”이라고 말했다.

이어 “우리 그룹이 오랜 시간 축적해 온 좋은 전통과 강점은 계승하되 지금의 시대와 조화를 이루도록 끊임없이 현대화해야 한다”며 “구성원들이 현장에서 문제를 발견하고 자유롭게 의견을 내며 해결책을 실행하는 문화가 자리 잡아야 조직도 지속적으로 발전할 수 있다”고 강조했다.

한국앤컴퍼니그룹은 주니어보드를 비롯해 전 구성원이 참여하는 ‘프로액티브 콘서트’, 성과를 낸 조직과 구성원을 선정하는 ‘프로액티브 어워드’ 등을 운영하며 구성원 의견을 경영과 업무 혁신에 반영할 계획이다.