LS일렉트릭, 전 직원 주식보상 확대…“성과 공유로 비전 2030 속도”

RSU·자사주 지급 확대…해외 직원까지 적용
글로벌 인재 확보·수평적 조직문화 강화

▲LS일렉트릭은 전 직원 대상 성과 보상으로 RSU(양도제한조건부주식)와 스톡그랜트(자사주 지급)를 지급한다고 16일 밝혔다. 사진은 구자균 LS일렉트릭 회장이 ‘LS일렉트릭 유타’ 앞에서 임직원들과 기념촬영을 하는 모습 (사진=LS일렉트릭)

LS일렉트릭이 성과 기반 보상 체계를 확대하며 글로벌 인재 확보와 조직 경쟁력 강화에 나선다. 전 직원을 대상으로 양도제한조건부주식(RSU)과 자사주를 지급해 성과와 보상을 연계하는 한편, 해외 사업 확대에 맞춰 글로벌 인사 전략에도 속도를 낸다.

LS일렉트릭은 전 직원을 대상으로 RSU와 스톡그랜트(자사주 지급)를 지급한다고 16일 밝혔다.

RSU는 일정 기간 근속과 성과 달성 등 조건을 충족하면 회사 주식을 지급하는 제도로, 기업 가치 상승이 개인 보상과 연결되는 성과 보상 방식이다.

회사는 올해 RSU 지급 약정 대상을 확대하고 해외 현지 직원까지 적용 범위를 넓혔다. 북미를 중심으로 글로벌 사업이 확대되는 가운데 현지 우수 인재의 동기부여와 업무 몰입도를 높이기 위한 조치다.

LS일렉트릭은 2022년 LS그룹 최초로 일반 직원을 대상으로 RSU 제도를 도입한 이후 적용 범위를 지속적으로 확대해 왔다. 국내 대기업 가운데 직원 대상 RSU 제도를 선도적으로 운영한 기업 중 하나로 꼽힌다.

글로벌 빅테크 기업들도 RSU를 핵심 보상 체계로 활용하고 있다. 신규 입사자와 핵심 인재에게 RSU를 부여한 뒤 3~5년에 걸쳐 분할 지급하는 방식으로, AI 인재 확보 경쟁이 치열해지면서 성과와 보상을 연계하는 대표적인 수단으로 자리 잡고 있다.

LS일렉트릭은 이번 보상 체계 확대를 통해 '비전 2030' 달성에도 속도를 낸다는 계획이다. 회사는 2030년 해외 매출 비중 70% 달성과 미국 톱4 전력기업 도약을 목표로 글로벌 사업을 확대하고 있다. 최근 북미 AI 데이터센터와 전력 인프라 시장이 빠르게 성장하면서 글로벌 인재 확보 경쟁도 한층 치열해지고 있다는 판단이다.

조직문화 혁신도 병행하고 있다. 회사는 2019년부터 직급 대신 '매니저' 단일 호칭을 도입했으며, 타운홀 미팅 정례화와 Z세대 실무진 멘토링 등을 통해 수평적인 조직문화를 구축하고 있다.

정부의 고용 활성화 기조에 맞춘 인사 정책도 이어간다. 신입 공개채용과 채용 연계형 인턴 프로그램을 확대하고 있으며, 업계 최초로 '정년 후 재고용 위원회'를 설치해 숙련 인재 활용 체계도 마련했다.