삼성중공업, 조선해양영업실 해체…조직개편 실시

조직슬림화·책임경영 강화

삼성중공업은 12일 조직의 운영 효율성을 높이고 사업부별 책임경영을 강화하기 위해 조직 개편을 단행했다.

삼성중공업은 우선 조직 군살을 빼고, 책임경영을 강화하기 위해 조선해양영업실을 해체했다. 산하의 영업팀을 조선시추사업부, 해양생산사업부 등 조선 관련 양대 사업부로 이관했다. 또 조선시추사업부, 해양생산사업부 산하 기본설계팀을 기술영업팀으로 재편, 효율적인 영업 지원이 가능토록 했다.

이와 관련해 거제조선소와 서울 서초사옥에 나눠 근무하던 해양플랜트 분야 설계, 연구개발 인력은 앞서 지난달 14일부터 경기도 성남시 판교 R&D센터에 입주해 업무 효율성을 높이고 있다.

삼성중공업은 대형 프로젝트 대응 역량을 높이기 위해 설계와 EM(설계관리) 조직을 재편하고, 통합 PM(프로젝트관리) 조직을 신설했다. 이는 최근 해양플랜트 등 대형 프로젝트에서 잦은 설계 변경으로 적지않은 손실을 입은 것에 대한 대응책이다. 또 개별적으로 관리되던 각각의 프로젝트를 회사 전체의 거시적인 안목에서 관리, 해양플랜트 등 대형 프로젝트에 대한 관리·감독을 엄격히 할 방침이다.

삼성중공업 관계자는 “이번 조직개편은 업무 효율성을 높이기 위한 것에 초점을 맞췄다”며 “조직개편으로 삼성엔지니어링과의 합병 무산으로 다소 어수선해진 분위기를 쇄신하고, 영업력을 강화하는 효과가 있을 것”이라고 기대했다.