법제화 기다리는 커스터디 업계…비댁스 "입법 공백에도 인프라 준비 지속" [가상자산 입법 공백의 비용②]

디지털 자산기본법 논의가 장기화하면서 국내 디지털자산 산업의 예측 가능성이 흔들린다. 거래소뿐 아니라 수탁·지갑·결제 등 생태계 하단의 인프라 기업들도 제도 공백에 따른 사업 지연과 투자 회수 불확실성을 떠안는다. 본지는 입법 공백이 시장에 남긴 비용을 짚고, 인프라 기업들이 제도화 이전의 시간을 어떻게 버티고 있는지 살펴본다.

입법 공백 장기화에 커스터디 업계 속도 조절·선제 준비 병행
비댁스, KRW1·KDX 컨소시엄·글로벌 협력으로 기관 인프라 구축
수탁액 800억 원 돌파…“시장 회복보다 신뢰 사업자 중심 재편 신호”

▲류홍열 비댁스(BDACS) 대표 (출처=비댁스(BDACS))

법안 논의 기간을 기관 중심의 디지털 자산 생태계가 안착하는 데 필요한 인프라를 점검하고 구축하는 시간으로 봅니다. 향후 시행될 법안의 규제 요건을 미리 반영하는 것이 중요합니다.

류홍열 디지털 자산 커스터디(수탁) 기업 비댁스(BDACS) 대표는 최근 이투데이와의 인터뷰에서 이같이 말했다. 비댁스는 기관과 법인을 대상으로 디지털 자산 커스터디 서비스를 제공하는 업체다.

디지털자산기본법 입법 공백이 길어지면서 커스터디 업계도 사업 전략을 조정하는 중이다. 법적 근거가 필요한 사업은 당국의 정책 방향을 기다릴 수밖에 없지만, 기관 고객이 요구하는 보안과 내부통제, 회계 투명성 기준은 제도화 이전부터 갖춰야 한다는 판단에서다.

류 대표는 법안 정비 이후 먼저 수요가 나타날 영역으로 법인의 디지털 자산 자산관리·운용, 토큰증권(STO), 실물자산(RWA) 시장을 꼽았다. 그는 “상장지수펀드(ETF)가 허용될 경우 관련 시장이 확대될 가능성이 존재하고, 이를 뒷받침하는 수탁 인프라 수요도 늘어날 수 있다”라며 “토큰증권과 RWA 시장이 열리기 위해서는 법안뿐 아니라 회계 제도 등 주변 인프라 정비도 함께 필요하다”라고 밝혔다.

비댁스도 일부 사업에서는 속도를 조절한다. 법인용 디지털 자산 통합 관리나 비트코인 현물 ETF 수탁처럼 제도적 근거와 당국의 명확한 가이드라인이 필요한 영역이 대표적이다. 류 대표는 “본격적인 상업적 발행이나 대중 유통 모델은 정책 방향과 법안 정비 속도에 맞춰 신중하게 시기를 조율하고 있다”라고 설명했다.

반면 기관 대상 인프라 준비는 이어간다. 비댁스는 원화 스테이블코인 ‘KRW1’을 여러 글로벌 블록체인 네트워크에서 발행해 기술 검증을 마쳤고, 조각투자 장외거래 인프라 구축을 위한 한국거래소 주관 KDX 컨소시엄에도 디지털 자산 커스터디 사업자로 참여하고 있다. 제도 정비 이후 토큰증권과 실물자산 거래 인프라 수요가 늘어날 가능성에 대비하는 차원이다.

▲류홍열 비댁스(BDACS) 대표 (출처=비댁스(BDACS))

외부 협력도 병행한다. 비댁스는 서클(Circle)의 Arc 플랫폼에서 KRW1 발행 파트너로 참여하며, 위메이드와는 법인용 수탁 지갑과 원화 스테이블코인 전용 메인넷을 연동하는 결제 모델을 논의 중이다. 갤럭시 디지털(Galaxy Digital), 리플(Ripple) 등 글로벌 디지털 자산 기업들과도 협력 관계를 맺었다.

다만 외부 협력과 기술 연동이 실제 기관 수요로 이어지려면 신뢰 검증 체계가 뒷받침돼야 한다. 자산을 맡기는 법인과 금융기관은 단순 보관 기능을 넘어 내부통제와 감사 검증, 회계 처리 가능성까지 확인하기 때문이다. 커스터디 사업자의 경쟁 기준도 이 같은 요구에 맞춰 신뢰 검증 역량으로 넓어진다.

류 대표는 “기관 고객은 자산 보관의 안전성뿐 아니라 신뢰할 수 있는 감사인으로부터 검증받은 내부통제 수준을 중요하게 본다”라며 “자산의 실재성 증명과 내부통제가 실제로 작동하는지가 핵심”이라고 전했다. 비댁스가 최근 글로벌 회계법인 KPMG를 통해 SOC 1 Type 2 인증을 취득한 배경도 이 같은 흐름과 맞닿는다. SOC 1 Type 2는 재무보고와 관련된 내부통제의 설계와 운영 효과성을 일정 기간 검증하는 인증이다.

시장 위축 속에서도 신뢰성을 갖춘 일부 사업자로 수요가 이동하는 흐름은 감지된다. 금융위원회 실태조사 결과 지난해 시장 전반의 수탁액이 감소한 가운데 비댁스의 수탁액은 800억 원을 넘어섰다. 류 대표는 “미국과 일본 등 해외 법인 고객이 확대된 영향이 작용했다”라며 “국내 커스터디 시장도 점차 신뢰성과 내부통제 체계를 갖춘 사업자 중심으로 재편될 것”이라고 말했다.

다만 개별 사업자의 성과가 곧 시장 전체의 회복을 뜻하지는 않는다는 신중한 시각도 내놨다. 류 대표는 “제도 정비와 기관 참여 확대가 함께 이뤄져야 한다”라며 “수탁 인프라 수요가 실제 매출 증가로 이어지려면 법적 근거와 회계 처리 기준이 더욱 명확해질 필요가 있다”라고 진단했다.

이어 “디지털 자산이 기존 전통 자산처럼 활용되려면 커스터디를 넘어 결제, 토큰화, 기관 운용, 글로벌 네트워크 연결을 포괄하는 기준 인프라가 필요하다”라며 “제도화가 지연되는 상황에서도 인프라 기업들은 시장 개화 이후 요구될 기준을 미리 충족할 수 있도록 준비해야 한다”라고 덧붙였다.