황병우 iM금융 회장 “생산적·포용 금융, 외부 요구 아닌 성장 기회” [신년사]

▲황병우 iM금융그룹 회장이 2일 대구 소재 iM뱅크 제2본점에서 열린 시무식에서 발언하고 있다. (사진제공=iM금융)

황병우 iM금융그룹 회장이 “생산적 금융, 포용 금융, 금융소비자 보호, 내부통제 강화 등 사회적 요구에 기민하게 대응해야 한다”고 강조했다.

황 회장은 2일 대구 소재 iM뱅크 제2본점에서 열린 시무식에서 “(정부의 요구에) 단순히 대응하는 것이 아니라 새로운 수익원을 확보하고 이해관계자와 동반 성장하는 선순환 구조를 만드는 기회로 바라봐야 한다”며 이같이 밝혔다.

시무식은 새해를 상징하는 캘리그라피 퍼포먼스로 시작됐다. 황 회장과 계열사 대표들은 캘리그라피 작가와 함께 붓으로 ‘iM’의 ‘i’를 새기며 새해 결의를 다졌다.

황 회장은 “인공지능(AI) 대전환이 빠르게 실현되는 경영환경 속에서 그룹의 역량에 최적화된 과제를 발굴해 ‘성공 스토리’를 쌓아가야 한다”며 “고객을 만족시킬 수 있는 수준의 그룹 차원 시너지를 실현하고 이를 뒷받침할 일하는 방식의 혁신이 필요하다”고 말했다.

이어 “생산적 금융, 포용 금융, 금융소비자 보호, 내부통제 강화 등 사회적 요구에 기민하게 대응해야 한다”며 “이를 단순한 외부 요구 대응이 아니라 새로운 수익원을 확보하고 이해관계자와 동반 성장하는 선순환 구조를 만드는 기회로 바라봐야 한다”고 당부했다.

또 “확실한 타깃을 지닌 대표 상품을 선보여 iM만의 성공 스토리를 만들고, 차별화된 서비스로 고객에게 ‘iM만의 임팩트’를 줘야 한다”며 “이러한 성공 스토리가 축적되면 조직 전체의 ‘성공 DNA’가 되고, 이를 기반으로 ‘하이브리드 금융그룹’이라는 비전에 더 가까이 다가갈 수 있을 것”이라고 전했다.

계열사 간 협업과 시너지 강화도 주문했다. 황 회장은 “은행, 증권 등 각 계열사의 강점을 바탕으로 단순한 연계 영업을 넘어 고객 관점에서 모든 금융서비스가 매끄럽게 연결되는 ‘심리스 iM’을 지향해야 한다”고 말했다.

이날 iM금융그룹은 새로운 일하는 방식인 ‘W.O.W(Way Of Working) ver.2’도 선포했다. 이는 황 회장이 제시한 ‘창의·성과·책임·협력·자율’ 5가지 키워드를 중심으로, 전 계열사 임직원 대상 워크숍과 인터뷰, 기업문화 협의회 투표, 경영진 의견을 반영해 재정립한 것이다.

5대 핵심 키워드는 ‘프로답게 일하는 방법, iM P.R.O’를 기반으로 △창의(iMagine More) △성과(Maximize result) △책임(Prove responsibility) △협력(Respect each other) △자율(Own your way)의 의미를 담았다.

황 회장은 끝으로 “창의적인 아이디어를 자유롭게 제안하고, 성과 중심으로 기획하며, 결과에 책임을 지고, 협력을 통해 완성하는 자율적인 조직이 핵심”이라며 “일하는 방식의 혁신을 바탕으로 지속 가능한 성과를 창출해 그룹의 밸류업을 차질 없이 실현해 나가겠다”고 언급했다.