금융지주 회장, 인사권 쥐고 최대 10년 연임은행장 임기는 짧으면 2년 그쳐, 경영 견제 실종
주주총회가 마무리되면서 금융지주사 회장들의 ‘제왕적 리더십’이 재조명되고 있다. 막강한 권한을 누리는 회장과 달리, 은행장의 입지는 갈수록 좁아지고 있다. 금융지주 회장들은 잇따라 연임에 성공했다. 반면 핵심 계열사인 은행의 수장들은 단명(短命)에 그치거나 연임
정부가 주주환원 등 경영 개입서민 복지 재원 마련까지 강요펀드사태 중징계 지배구조 흔들금융권 "CEO 문책 법적 근거 희박"
‘코로나 대출만기 연장과 이자유예, 이익공유제.’
정부가 은행권에 직접 요구한 내용이다. 여기에 20% 배당제한까지, 수익을 냈지만 나누지 말라는 반 시장원리에 입각한 정부의 방침을 은행권은 울며 겨자 먹기로 따르고 있다. 하지만
4대금융지주가 정기 주주총회를 통해 최고경영자(CEO)연임과 사내이사 선임 등을 마무리 지으면서 공격적인 경영 전략에 돌입한다. 금융소비자법 시행과 맞물려 소비자보호를 더욱 강화해 지난해 사모펀드 사태로 읽었던 신뢰를 되찾겠다는 각오다. 여기에 ESG(환경·사회·지배구조) 역량을 강화하는 방향으로 조직을 정비하는 등 구체적인 청사진도 내놨다.
29일 금
최근 윤석헌 금융감독원장의 퇴진을 요구하는 금감원 노조의 행보에 금융지주사 이사회 분위기가 밝아졌다는 얘기가 나오고 있다. ‘윤석헌 원장의 조기 퇴임’ 목적이 같아졌기 때문이다. 금융사를 감독하는 금감원의 노조와 은행권이 졸지에 같은 길을 걷게 됐다. 노조가 의도했든 안 했든, 금감원 내부에선 우스운 모양새가 됐다는 자조 섞인 푸념이 나온다.
금감원 내홍
세계 최대 의결권 자문사 ISS(Institutional Shareholder Services)가 신한금융지주와 우리금융지주이사진 다수에 대해 '선임 반대' 의견을 냈다.
23일 금융업계에 따르면 ISS는 최근 신한금융그룹 보고서에서 오는 25일 개최 예정인 주총의 진옥동 기타 비상무이사, 박안순·변양호·성재호·이윤재·최경록·허용학 사외이사 선임 안건과
모호한 법적 근거에도 CEO 징계일부 지주사 지배구조 불확실성↑“제재 수위 본 후 행정소송 불사”“배당 제한 권고 과도한 경영 개입”최대 실적 불구 주주 불만 커져정부 ‘이익공유제’ 활용 의혹 증폭
금융당국이 사모펀드 부실 판매책임을 물어 금융회사 최고경영자(CEO)들에게 잇달아 중징계를 통보하면서 금융지주 지배구조에 파장을 불러오고 있다. 금융권에선 법적
신한은행이 여성인재 확대와 현장·디지털 강화에 중점을 둔 상반기 정기인사를 단행했다.
신한은행은 자체 개발한 AI(인공지능) 기술을 활용해 총 2414명에 올 상반기 정기인사를 시행했다고 26일 밝혔다.
이번 인사의 핵심은 여성인재 확대다. 여성 인재의 승진과 주요 부서 이동이 확대되는 등 여성 돌풍이 더욱 두드러졌다. 특히 과장급 승진자 중 여성의
"전통적인 금융만을 고집해서는 안됩니다."
진옥동 신한은행장이 6일 서울 중구 본점에서 1분기 임원, 본부장 워크숍을 개최하며 이같이 당부했다.
이날 워크숍은 '일류(一流) 도약을 위한 신한의 킹핀(King Pin)은 무엇인가'를 주제로 신한금융그룹 경영포럼에서 제시된 핵심 아젠다를 구체화하고 이를 은행 사업계획에 반영해 실질적으로 확장하는 방안에 대해
신한은행은 중구 세종대로 소재 본점에서 이사회를 개최하고 경영진을 신규 선임했다고 24일 밝혔다.
이날 이사회에서는 디지털, 글로벌, GIB, 브랜드, 경영지원 등 각 분야별 전문가를 부문장 및 그룹장으로 신규 선임했다.
또한 국내외의 경기침체 및 대내외 불확실성 심화 등 금융업을 둘러싼 리스크에 안정적으로 대응할 수 있도록 준법, 리스크관리, 금융소
넥슨이 게임-금융을 결합한 새로운 사업을 추진하기 위해 신한은행과 18일 업무협약(MOU)을 맺었다고 20일 밝혔다.
이번 체결식은 코로나19 감염 확산의 심각성을 고려해 각 사의 사옥에서 비대면으로 진행됐다. 넥슨 이정헌 대표와 신한은행 진옥동 행장이 참석해 양사의 핵심 역량을 통한 전반적인 협력을 약속했다.
넥슨과 신한은행은 양사 경영진 미팅을
연말을 맞아 은행권이 임원 인사에 본격 착수할 계획이다. 4대 시중은행이 '안정'과 '변화' 중 어느 방향을 택할지 이목이 쏠리고 있다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)을 계기로 은행권이 적극적으로 디지털 혁신에 박차를 가하는 점도 연말 인사에 주요한 영향을 미칠 것으로 보인다.
특히, 4대 시중은행에서 올해 말 임기가 종료되는 임원급 인사가 전
신한은행은 LG유플러스, CJ올리브네트웍스와 소비자들의 데이터 주권 행사를 위한 ‘마이데이터 공동 프로젝트’ 업무협약을 체결 했다고 18일 밝혔다.
신한은행은 이번 협약을 통해 고객 동의를 얻어 수집된 다양한 데이터들을 정보 제공 주체인 고객이 직접 관리 할 수 있는 플랫폼 개발을 추진할 계획이다. 자산관리, 소비관리 등 금융 중심의 마이데이터 서비스를
신한은행은 은행의 정책을 금융소비자보호 관점에서 검증하기 위한 ‘신한 옴부즈만’ 제도를 신설했다고 6일 밝혔다.
신한 옴부즈만 은 ‘고객 퍼스트’를 최우선 가치로 고객 중심 경영을 강조한 진옥동 은행장의 의지가 반영된 제도다.
학계, 법조계 등 분야별 전문가 5인과 투자상품 전문업체 1곳을 위원으로 구성해 다양한 정책을 금융소비자보호 관점에서 검증하고
신한은행은 중소벤처기업부가 주관하는 2020 동반성장주간 기념식에서 진옥동 행장이 은탑산업훈장을 받았다고 4일 밝혔다.
동반성장 유공자 포상은 국가 경제 발전에 기여한 단체와 유공자를 격려하기 위해 마련됐다. 특히 산업훈장은 대기업과 중소기업 간 동반성장 활동에 큰 업적이 있는 경영자와 임직원에게 수여하는 국가 최고 등급의 포상이다.
진 행장은 ‘고객
코로나 장기화, 금융권 수장들 3연임 대세 중·장기적 전략, 조직 안정ㆍ업무적 연속성허인ㆍ진옥동 행장 등 실적 뒷받침 연임 무게
신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 시국 장기화로 금융권이 변화보다는 안정을 택하면서 금융권 수장들의 연임 바람이 불고 있다. 특히, 단기적인 실적에 집착하기 보다는 중·장기적인 전략으로 조직의 안정과 업무적 연속성을 꾀하는
“은행이 그동안 쌓아둔 데이터를 IT·유통 같은 이종산업과 결합하고, 단순한 수치 대신 소비자의 행동 문화 담고 스토리 입혀야 데이터의 가치가 올라갑니다.”
김철기 신한은행 빅데이터본부장은 3일 이투데이와의 인터뷰에서 금융정보와 다른 산업 간 결합을 강조했다.
현재 곳간(은행)에 저장해둔 데이터의 가치가 ‘1’이라면 이종산업 간 데이터 결합을
진옥동 신한은행장이 코로나19로 피해를 본 기업의 금융지원 범위를 해외까지 확대한다. 한국무역보험공사와의 업무 협약을 통해 코로나19로 손해 입은 중소·중견기업 금융지원에 앞장선다는 계획이다.
신한은행은 진옥동 행장과 이인호 한국무역보험공사 사장이 지난 10일 한국무역보험공사 본사에서 코로나19로 피해를 본 중소·중견기업 해외 현지법인 금융 지원을
신한은행은 2일 진옥동 행장과 임원ㆍ본부장이 참석한 가운데 경자년(庚子年) 첫 워크숍을 열었다.
이 자리서 임직원들은 지난해 성과를 돌이켜보고, 올해 성공적인 영업을 위한 주요 사업 부분의 추진전략을 공유했다. 특히 신한은행은 '같이 성장 평가제도'를 도입기로 했다. 이 제도의 핵심은 이행과정 평가다.
진 행장은 "일하는 방식과 사람에 대한
"고객 중심의 평가 체계를 확대할 것입니다."
진옥동 신한은행장은 지난 19일 경기도 용인시 신한은행 연수원에서 임직원 1000여 명이 참석한 '하반기 경영전략회의'를 열고 이같이 밝혔다.
진 행장은 "현장의 영업 방향을 정하는 것은 KPI(핵심성과지표)이며 그 키(key)는 고객이 돼야 한다"고 강조했다.
이어 "고객의 만족과 직원의
젊은 행장들이 속속 취임하며 은행 CEO의 연령대가 50대로 낮아졌다. 조직 문화도 덩달아 영(young)하게 바뀌고 있다. 수평적 문화가 확산되면서 권위를 내려놓고 발로 뛰는 조직으로 변하는 분위기가 감지된다.
1일 금융권에 따르면 진옥동 신한은행장은 재임 동안 별도의 수행비서를 두지 않고 본인의 일정을 관리하고 챙기기로 했다. 차량 운전기사도 1명