박창훈 신한카드 사장이 ‘업계 1위’ 자리를 되찾기 위해 칼을 빼들었다. ‘효율’과 ‘속도’에 방점을 맞춘 대규모 인사를 단행하며 조직 재정비에 나선 것이다. 의사결정 단계를 단순화하고 리더십을 집중하는 방향으로 조직을 재편해, 경영 환경 변화에 기민하게 대응하겠다는 전략이다.
18일 신한카드는 기존 4그룹 20본부 81팀 체계를 4그룹 20본부 58
신한카드가 플랫폼 사업에서 실질적인 수익을 창출하기 위해 '플팻폼 비지니스'를 강화한다. 동시에 소비자보호본부와 DX본부를 신설하고, 내부통제파트를 별도로 분리하는 등 고객 중심 경영을 위한 조직 개편을 단행했다.
신한카드는 2023년 정기 조직 개편과 이에 따른 인사를 실시했다고 28일 밝혔다.
신한카드는 먼저 플랫폼 비즈니스와 이를 지원하는 체계를
신한카드는 급변하는 환경변화에 적기 대응하고, 전략의 유연성과 스피디한 실행력을 갖추기 위해 속도경영 체제로 재편한 2016년 조직개편을 단행했다고 13일 밝혔다.
신한카드는 2016년 전략방향을 속도경영을 의미하는 ‘비상(飛上) V2’경영으로 정했다. 먼저, ‘비상 V2’ 달성을 위한 속도경영 체제 구축을 위해 인사관행을 혁신했다.
먼저 부문장으로 부