하이브, 글로벌 리더 80여명 모였다…향후 3년 사업 전략 논의

9~13일 글로벌 리더십 서밋…2027년 우선 과제 점검
미주 현지 그룹 성과 공유…일본·인도 신규 아티스트 기획 논의

(사진제공=하이브)

하이브가 세계 각 거점의 경영진과 실무 리더 80여 명을 모아 2027년 우선 과제와 향후 3년간의 사업 전략을 논의했다. 미주에서 캣츠아이와 산토스 브라보스를 선보인 경험을 공유하고, 일본과 인도에서의 신규 아티스트 기획과 현지 사업 확대 방안을 점검했다.

하이브는 9일부터 13일까지 닷새간 진행한 ‘하이브 글로벌 리더십 서밋’을 마쳤다고 13일 밝혔다. 2023년 6월 시작한 이 행사는 각국 법인과 사업 조직의 리더들이 성과를 점검하고 중장기 전략을 논의하는 자리다. 올해는 ‘우리의 북극성을 재정렬하며(Realigning Our North Star)’를 주제로 지역별 사업 경험을 공유하고 법인과 조직 간 협업 방안을 토론했다.

첫날 특별 세션에 나선 방시혁 하이브 의장은 여러 지역을 거점으로 다양한 장르의 음악 사업을 전개하는 ‘멀티 홈, 멀티 장르’ 전략이 자리 잡기까지의 과정을 돌아봤다. 방 의장은 혁신을 하이브의 핵심 역량으로 꼽고, 음악을 중심으로 팬의 일상까지 아우르는 글로벌 엔터테인먼트 라이프스타일 플랫폼을 향후 방향으로 제시했다.

하이브아메리카스는 캣츠아이(KATSEYE)와 산토스 브라보스(SANTOS BRAVOS)에 K팝 제작 방식을 적용한 사례와 신규 아티스트 전략을 발표했다. 하이브재팬과 하이브인디아는 각 시장에서 기획 중인 신규 아티스트와 현지 사업 전략을 공유했다. 10월 세계 각지의 법인을 지원하는 조직으로 개편된 글로벌 레이블 서비스는 지역별 아티스트의 해외 활동을 뒷받침할 음원·음반 유통과 마케팅 계획을 소개했다.

(사진제공=하이브)

하이브 뮤직그룹 아시아태평양(APAC) 산하 레이블들은 소속 아티스트의 올해 주요 활동과 향후 계획을 발표했다. 공연·공식 상품·브랜드 파트너십을 담당하는 조직들은 2027년 핵심 사업을 점검했다. 뉴에픽베이스(NEB)는 새로운 형식의 지식재산(IP)과 콘텐츠 개발 계획을, 위버스와 드림에이지는 각각 플랫폼 사업 방향과 중장기 과제를 공유했다.

행사 마지막 날에는 전 세계 임직원이 참여하는 실시간 온라인 타운홀이 열렸다. 하이브는 앞선 나흘 동안 논의한 주요 사업 방향을 임직원에게 설명했다. 이재상 하이브 대표는 “이번 글로벌 리더십 서밋에서 기존 관성을 넘어 함께 고민하는 과정을 통해 하이브 2.0의 비전을 한층 더 선명히 다질 수 있었다”고 말했다.