김정원 부산시의원 “성과 불분명한 여평원 전략기획부 폐지해야”

글로벌 여성정책 네트워크도 행사 중심 운영 비판…정책 연계·후속사업 부족 지적
전략기획부 기획·조정 기능 도마…업무분장·인력 재배치 등 조직개편 촉구

▲질의하는 김정원의원(더불어민주당.비례대표) (사진제공=부산시의회)

부산여성가족과 평생교육진흥원(여평원)의 조직 운영과 사업 성과가 부산시의회 행정사무감사 도마에 올랐다. 글로벌 여성정책 네트워크가 교류 행사에 치중하고, 기관의 중장기 전략을 수립해야 할 전략기획부 역시 실질적인 기획·조정 기능을 수행하지 못하고 있다는 지적이다.

김정원 부산시의원(더불어민주당·비례대표)은 지난 10일 열린 부산시의회 제341회 정례회 여평원 행정사무감사에서 글로벌 여성정책 네트워크 사업의 정책 연계 부족과 전략기획부의 기능 미흡을 집중적으로 추궁했다. 특히 전략기획부 폐지와 기능·인력 재배치를 포함한 조직개편까지 요구했다.

김 의원은 먼저 지난해와 올해 각각 7000만원의 예산이 편성된 글로벌 여성정책 네트워크 사업의 운영 방식을 문제 삼았다. 정책협력이라는 사업 취지와 달리 연중 협력사업보다는 연말 행사에 일정이 집중되고 있다는 것이다.

지난해 주요 행사가 12월에 몰린 점을 개선과제로 제시하고도 올해 상반기 온라인 정책 워크숍과 연말 총회를 여성리더 교류회로 통합하고, 주요 행사를 11월 25일부터 27일까지 사흘간 집중 개최하는 방식으로 운영한 경위를 따져 물었다.

김 의원은 “해외 전문가를 초청해 간담회와 행사를 열었다는 것만으로 정책협력의 성과를 설명할 수는 없다”며 “어떤 정책을 함께 논의했고, 그 결과를 부산의 여성정책과 후속사업에 어떻게 반영할 것인지가 분명해야 한다”고 지적했다.

기관의 전략을 총괄해야 할 전략기획부의 역할도 도마에 올랐다. 중장기계획이 신규 과제 발굴과 사업·예산 조정으로 연결됐는지, 단순한 실적 취합과 보고자료 작성에 머문 것은 아닌지 따져 물었다.

특히 융복합 과제 발굴 실적으로 기존 여성가족 행사에 평생교육 주제를 포함하거나 여성정책포럼과 연수를 함께 개최한 사례를 제시한 데 대해 실질적인 협업 성과로 보기 어렵다고 지적했다.

김 의원은 “행사에 다른 분야의 주제를 넣고 포럼과 연수를 함께 열었다고 두 분야의 전문성이 결합됐다고 볼 수는 없다”며 연구 결과를 교육과정이나 시범사업으로 발전시키는 등 부서 간 공동 성과를 구체적으로 제시해야 한다고 강조했다.

업무분장과 인력 운용의 적정성도 문제로 제기했다. 연구와 사업 운영, 보고자료 작성 등 개별 업무가 기관의 목표에 맞게 배분돼 있는지, 공동과제의 추진 책임은 명확한지 점검해야 한다는 것이다.

김 의원은 “업무를 나누어 맡기는 데 그쳐서는 안 된다”며 원장이 실제 업무량과 전문성을 고려해 인력을 배치하고, 부서 간 협업이 정책 성과로 이어지는지 점검해야 한다고 주문했다.

김 의원은 특히 “전략기획부를 별도로 두어 어떤 성과를 냈는지 설명하지 못한다면 부서 폐지와 기능·인력 재배치를 포함한 조직개편이 필요하다”며 “각 부서의 전문성과 실제 업무량에 맞게 업무를 분장하고 공동과제의 역할과 책임을 명확히 해 협업이 실질적인 정책 성과로 이어지도록 해야 한다”고 촉구했다.

핵심은 조직의 존치 여부가 아니라 전략기획부라는 조직이 실제로 기관의 전략을 바꾸고 정책 성과를 만들어냈느냐는 것이다. 행사와 실적을 나열하는 기획 기능이라면 별도 부서로 둘 이유가 있는지, 여평원은 조직의 존재 이유부터 설명해야 하는 상황이다.