이찬우 농협금융 회장 “경영계획 끊임없이 점검해야”⋯‘경영계획 리뷰’ 첫 도입

▲이찬우 NH농협금융지주 회장이 7일 서울 중구 소재 농협금융지주 본사에서 하반기 경영전략회의를 주재하고 있다. (사진제공=NH농협금융지주)

NH농협금융지주가 창사 이래 처음으로 연초 수립한 경영계획을 원점에서 재검토하는 ‘경영계획 리뷰’ 제도를 전격 도입했다.

NH농협금융지주는 7일 ‘2026년 하반기 경영전략회의’를 열고 하반기 경영목표 달성과 2027년 성장전략을 논의했다고 10일 밝혔다. 이찬우 지주 회장과 자회사 최고경영자(CEO) 및 집행간부 등이 참석했다.

이번 회의에서는 농협금융 최초로 연초 수립한 경영계획을 다시 들여다보는 ‘경영계획 리뷰(Review)’를 도입했다. 단순한 실적 점검에 그치지 않고 당초 계획과 실제 성과의 차이, 시장 환경 변화 대응 과정, 미진했던 부분과 그 원인까지 되짚은 뒤 이를 하반기 및 2027년 전략에 반영하는 데 초점을 맞췄다.

이찬우 회장 주재로 자회사 CEO들과 심층 토론도 진행됐다. 은행의 핵심 수익기반 강화, 비은행 부문의 시장변동성 대응, 보험사의 수익성·건전성 관리, 그룹 내 여유자금의 전략적 운용 등 지속 가능한 수익구조 구축을 위한 실행 방안을 논의했다. 개별 자회사 관점을 넘어 그룹 자본을 효율적으로 배분하고 기업금융·고객기반 확대에서 계열사 간 협업을 강화하는 ‘원펌(One-Firm·하나의 기업)’ 추진 방향도 구체화했다.

농협금융은 이번 회의를 계기로 ‘계획-실행-리뷰-전략 보완’으로 이어지는 경영관리 체계를 고도화하고, 지주와 자회사 CEO가 주요 현안을 함께 논의하는 토론 중심의 경영문화를 정착시킬 계획이다.

이찬우 회장은 “경영계획은 한 번 세우고 끝나는 것이 아니라 환경 변화에 맞춰 끊임없이 점검하고 수정해야 한다”며 “각 자회사의 경쟁력을 높이는 동시에 그룹의 자본과 고객, 사업역량을 ‘원펌’ 관점에서 연결해 실질적인 성과로 만들어야 한다”고 강조했다.