[기고] 1000원으로 세상의 지분을 갖는 방법

▲김병진 GEF 사무총장·경영학 박사

현대 자본주의 시장에서 1000원이라는 화폐 단위는 아주 미미하다. 요즘 물가로는 커피 한 잔 마시기 힘든 이 작은 자본이 청년 창업가와 소셜벤처의 성장을 이끄는 마중물로 전환될 때 그 레버리지 효과는 예측불가의 전혀 다른 파동을 만들어낸다. 자본의 가치는 액수 그 자체가 아니라 그것이 흘러가는 방향과 속도에 의해 결정되기 때문이다.

글로벌청년창업가재단(GEF)이 추진 중인 ‘모두의기부 기빙 라이프(Giving-LIFE) 임팩트 챌린지(모두의기부 챌린지)’는 시민 누구나 단돈 1000원부터 참여할 수 있는 소액 기부 캠페인이다. 시민이 1000원을 후원하면 재단에서 제한 없이 동일하게 1000원을 추가 매칭, 비영리 창업가나 사회문제 해결단체에 전달된다. 모두의기부 챌린지 1기가 보여주는 다양한 지표들은 자본의 재배치 구조가 어떻게 사회적 변화를 이끌어내는 지를 증명하는 가장 생생한 시험대가 되고 있다.

흔히 우리는 나눔과 후원을 시혜적 관점으로만 본다. 그러나 행동경제학과 뇌과학은 개인이 공익에 자신의 자본을 투여할 때 ‘따뜻한 빛(Warm Glow) 효과’라는 강력한 내적 보상이 일어남을 과학적으로 증명하고 있다. 기부는 자본의 일방적인 손실이나 소비가 아니다. 오히려 사회적 연대감 속 자신의 효능감을 확인하고 정신적 편익을 얻는 가장 확실한 ‘가치 투자’에 가깝다. 1000원을 낸 투자자는 그에 상응하는 사회적 가치와 심리적 안정이라는 무형의 배당금을 즉시 수령하게 되는 셈이다.

문제는 초기 자본 생태계가 가진 높은 진입장벽이다. 대형 비영리단체(NGO)가 보유한 인지도와 자원 독점으로 인해 현재 대부분의 기부금은 특정 거대 기관으로만 쏠리는 등 심각한 불균형 현상이 빚어지고 있다. 이런 구조 속에서 소규모 단체나 신생 비영리 창업팀이 대중과 직접 호흡하며 자생력을 갖추기란 불가능에 가깝다.

모두의기부 챌린지는 바로 이 지점에서 발상의 전환을 꾀했다. 유엔(UN)의 지속가능발전목표(SDGs)를 대중이 직관적으로 이해할 수 있는 생활밀착형 과제로 재분류하고 최소 참여 단위를 ‘1000원’으로 과감하게 하향조정했다. 대중적 자본이 골목길 구석구석까지 골고루 흘러갈 수 있도록 물길을 완전히 새로 튼 것이다.

진입 문턱을 낮추자 놀라운 변화가 일어났다. 모두의기부 챌린지 가동 단 20일 만에 무려 120여 개의 비영리 창업팀이 든든한 생태계를 형성했다. 이들과 뜻을 함께하는 1058명의 초기 후원자가 촘촘하게 연결됐다. 1인당 평균 기부액이 매우 적은 소액임에도 321만7000원의 누적 재원을 기반으로 한 자본의 역동성은 놀라웠다.

특히 눈여겨볼 점은 참여자들의 행동 패턴이다. 전체 참여자 중 292명이 2회 이상의 다회차 기부를 실천, 지속적인 신뢰를 보였다. 73명은 서로 상이한 사회적 과제에 자본을 분산투자하는 적극적 ‘연결자’로 진화했다.

이를 가능케 한 것은 제도적으로 정교하게 설계된 ‘1대 1 매칭 펀드’라는 자본 확장 장치다. 시민이 기꺼이 내놓은 소박한 1000원이 하나의 마중물이 돼 재단이 보유한 매칭 자본을 유동화시키고 사회적 임팩트를 즉각 두 배로 키워낸 것이다. 이러한 구조는 소액 기부자들에게 내가 내는 작은 돈이 사장되지 않고 사회 변화의 강력한 ‘의결권’으로 행사된다는 강렬한 자기효능감을 전달한다. 자본가들만의 전유물이었던 투자의 기쁨을 대중에게 돌려주는 혁신적인 메커니즘인 것이다.

지금 이 순간에도 우리 사회의 보이지 않는 사각지대를 메우기 위해 120여 개의 혁신 주체들이 거친 현장에서 사투를 벌이고 있다. 자원이 부족해 고립된 이 혁신가들에게 던지는 ‘1000원의 응원’은 그들을 좌절에서 구하고 시장에 무사히 안착시킬 것이다. 변화는 결코 거창한 담론이나 구호에서 시작되지 않는다. 지금 내 손끝에서 시작되는 1000원의 가벼운 선택이야말로, 우리 사회의 가장 최전선에서 일어나는 혁신적인 변화에 나만의 확실한 지분을 갖는 가장 영리하고 위대한 방법이다.