신한금융 2박 3일 경영전략회의 개최...미래 혁신·실행력 강화 주력

경영진 250여 명 용인 집결해 끝장토론... 진옥동 회장 전 과정 직접 주재
가짜 혁신 보고서로 실패 사례 분석...AX·생산적금융 등 4대 중점 과제 추진

▲진옥동 신한금융그룹회장이 10일 경기도 용인 신한은행 블루캠퍼스에서 진행된 ‘2026년 경영전략회의’에서 강평을 하고 있다. (사진제공=신한그룹)

신한금융그룹이 새해 초부터 경영진을 소집해 '진짜 혁신'을 위한 끝장토론을 벌였다. 진옥동 회장이 직접 사회를 맡아 회의 전 과정을 주도하며 그룹의 지속 가능성을 위한 리더들의 처절한 자기반성과 실행력을 주문했다.

신한금융그룹은 최근 사흘간 경기도 용인 신한은행 블루캠퍼스에서 ‘2026년 경영전략회의’를 개최했다고 11일 밝혔다. 8일부터 10일까지 진행됐으며 그룹 경영진 약 250여명이 참석한 것으로 알려졌다. 이번 회의는 ‘미래 신한을 위한 담대한 서사’를 주제로 예년보다 일정을 하루 더 늘려 집중 토론 방식으로 진행됐다.

회의의 핵심은 '자기 객관화'와 '실질적 변화'였다. 첫째 날 경영진은 외부 전문가의 강연을 통해 금융권이 직면한 위기를 공유한 뒤 사전 과제로 작성한 '나만의 가짜 혁신 보고서'를 바탕으로 현장에서 겪은 실패 사례를 공유했다. 이어 리더의 자질인 ‘신언서판(身言書判)’을 주제로 한 글쓰기와 이미지메이킹 특강이 이어졌다.

둘째 날에는 리더로서의 구체적인 실천 의지를 담은 '만다라트' 작성으로 일정을 시작했다. 이어 '우리 회사, 진짜 혁신하기'를 주제로 시간 제한 없는 '끝장토론'이 이어졌다. 이 자리에는 그룹사 CEO들도 직접 참여해 올해 반드시 추진할 혁신 과제에 대한 접점을 찾았으며 마지막 날 열린 '진짜 혁신 경진대회'를 통해 실행 계획을 구체화했다.

진 회장은 이번 회의 전 과정을 별도의 사회자 없이 직접 주재하며 토론을 이끌었다. 작년 8월부터 이번 회의의 테마와 방식, 강사 선정 등을 직접 챙긴 것으로 알려졌다.

진 회장은 리더들에게 혁신 추진에 대한 주체적 사고와 책임의식을 가질 것을 주문했다. 또한 기업시민으로서의 의무를 전제로 조직의 미래를 위한 강한 실행력을 발휘해 줄 것을 당부했다.

진 회장은 지난해 초 ‘키케로의 의무론’을 인용해 금융인의 의무를 강조한 데 이어, 올해는 리더들이 혁신 추진에 대해 주체적 사고와 책임의식을 가질 것을 당부했다. 진 회장은 “신한이라는 공동체가 지속 가능할 수 있도록 리더들이 혁신의 불씨가 되어야 한다”며 “기업시민으로서의 의무를 다한다는 전제 아래 조직의 미래를 위해 강한 실행력을 발휘해 달라”고 강조했다.

한편 신한금융은 최근 발표한 2026년 그룹 경영 슬로건 'Great Challenge 2030, 미래 금융을 향한 대담한 실행'을 바탕으로 올해 4대 중점 과제를 본격 추진할 계획이다. 이번 회의에서 도출된 혁신안들은 △AX(AI 전환)·DX(디지털 전환) 가속화 △생산적 금융 실행력 강화 △금융소비자 보호 △미래 전략산업 선도 등 그룹의 핵심 전략과 맞물려 강력한 실행 동력을 얻게 될 전망이다.