[신년사] 조용병 회장 "신한금융의 운명, 디지털에 좌우…과감히 투자"

조용병 신한금융그룹 회장이 "신한의 운명은 디지털 전환에 의해 좌우될 것"이라며 "우수한 기술력을 가진 디지털 기업에 과감히 투자하자"고 임직원들을 독려했다.

조 회장은 4일 신년사에서 "지난해 그룹 차원에서 구축한 DT 구동체계를 바탕으로 현장과 본부, 국내와 글로벌, 신입직원부터 리더에 이르기까지 모두가 한마음으로 디지털 혁신에 박차를 가하자"며 이같이 밝혔다.

이와 함께 올해 그룹의 전략방향과 핵심과제로 'FRESH'를 재차 강조했다. FRESH는 'Fundamental(기초체력)', 'Resilience(회복 탄력성)', 'Eco-system(디지털 생태계 구현)', 'Sustainability(지속 가능성), 'Human-talent(인재 경영)'을 뜻한다.

그는 "그룹 전체적으로 리스크를 조기에 감지할 수 있는 역량을 높이고 상황에 맞는 위기대응 방안을 일사불란하게 실행해 가자"며 "상품과 서비스 등에 대한 기초체력을 갖추고 위기를 기회로 만드는 회복 탄력성을 갖추자"고 말했다.

조 회장은 "올해도 신한의 기초체력을 튼튼히 다지고 핵심사업의 질적 개선을 추진하면서 새로운 성장동력을 발굴해가자"며 "그룹 전체적으로 리스크를 조기에 감지할 수 있는 역량을 높이고 상황에 맞는 위기대응 방안을 일사불란하게 실행해가자"고 주문했다.

마지막으로 소상공인과 중소기업이 어려움을 이겨내고 청년‧스타트업이 창업의 꿈을 이어가도록 따뜻한 금융을 실천하자고 덧붙였다.