이동빈 Sh수협은행장, “프로페셔널 뱅커 DNA 양성해야”

(사진제공=Sh수협은행)

“사소한 변화가 조직을 바꾼다. 변화는 생존의 문제이자 미래를 위한 최선의 대응인 만큼 유니버셜 뱅커(UB) 체제 조기 구축을 통해 전방위적 영업과 마케팅이 가능한 ‘프로페셔널 뱅커 DNA’를 양성해 나아가자.”

이동빈 Sh수협은행장은 지난 26일 코엑스에서 ‘하반기 전국영업점장 경영전략회의’를 개최하고 이같이 밝혔다.

이 은행장은 이날 회의에서 상반기 성과의 의미와 하반기 경영전략에 대해 설명하며 “지난 상반기, 각자의 자리에서 최선을 다해준 수협은행 임직원 모두에게 감사를 전한다”며 “하반기 경영환경 역시 녹록지 않을 것으로 예상되는 만큼 10% 더 뛰는 영업과 마케팅으로 2019년 목표 달성에 다시 한번 힘을 모아야 할 것”이라고 강조했다.

그는 이를 위한 하반기 중점추진사항으로 △대출금 목표 조기달성 △저비용성 예수금 증대 △비이자사업 이익 증대 △건전성 향상 및 유지 등 4가지 과제를 제시하고 역량을 집중해 달라고 당부했다.

이 은행장은 “그동안 쌓아온 자율·책임경영 기반을 바탕으로 향후 3년간 매년 5조 원씩 자산을 증대해 2022년에는 총자산 60조 원,당기순이익 3000억 원을 달성하고 우리의 비전인 ‘중견은행 일등은행’을 반드시 실현하자”고 덧붙였다.