HDC그룹, 조직 혁신 프로젝트 ‘Big Transformation’ 6차 워크숍 열어

▲HDC그룹이 연 ‘Big Transformation’(이하 BT) 프로젝트의 6차 워크숍에서 발언하는 정몽규 HDC그룹 회장(사진=현대산업개발)

정몽규 HDC그룹 회장이 전 임직원과 함께 ‘Big Transformation’(이하 BT) 프로젝트의 6차 워크숍을 마쳤다.

HDC그룹은 지난 5일 용산역 CGV에서 본사 전 임직원이 참석한 가운데 BT프로젝트 워크숍을 진행했다고 7일 밝혔다. 이날 행사에는 정몽규 HDC그룹 회장, 김대철 HDC현대산업개발 대표이사 사장, HDC그룹 계열사 대표이사, HDC현대산업개발 임직원 등 500여명이 참석했다.

HDC그룹의 BT 프로젝트 워크숍에서는 최재붕 성균관대학교 교수의 지식경영 특강과 함께 BT 프로젝트의 진행사항과 성과 공유, 지난 2월 인수한 부동산 114 기업 소개, 5월 출범한 지주회사 체제의 의미와 역할에 대한 설명이 이어졌다.

행사 말미에는 정몽규 회장이 직접 지난 1년 BT 프로젝트의 진행경과에 대한 소회를 밝히며 임직원과 소통하는 시간이 마련됐다.

지난해 초 시작한 BT 프로젝트는 정몽규 회장이 직접 기획하고 모든 워크숍에 참석할만큼 애착을 가진 프로젝트다. 이는 정몽규 회장이 회사가 경영성과가 좋았더라도 과거의 성공방식에 머물러서는 지속가능한 성장을 기대하기 어렵다고 판단해 ‘Fast & Smart 기업’으로 변화하겠다는 방향을 설정하며 시작됐다.

이후 BT 프로젝트팀을 구성해 개발, 시공, 운영 및 제조 등 그룹 포트폴리오 목표를 구체화했으며, 올해 초에는 포트폴리오 전략에 맞춰 3본부 3실 36팀 체계로 조직개편을 단행했다. 특히 위계질서를 해소하고 수평적 조직구조로 탈바꿈한다는 데 조직개편의 중점을 두었다.

HDC그룹은 BT 프로젝트와 함께 올해 5월 단행된 지주회사 전환을 양대 축으로 미래 기업 경쟁력을 확보하기 위한 근본적인 체질 개선과 구조적 변혁을 가속화한다는 계획이다.

정몽규 HDC그룹 회장은 “과거의 성공방식과 경영 프레임을 넘어 새로운 미래가치를 창출하려면 기업체질을 근본적으로 혁신해야한다”며 “글로벌 스탠다드에 부합하는 기업 경쟁력과 조직 내 다양성을 확보할 수 있도록 임직원 모두 함께 노력하자”고 말했다.