구자열 LS그룹 회장, 동제련ㆍ산전ㆍ메탈 현장 경영

▲구자열 LS그룹 회장(가운데)이 제련 공장에서 생산된 동판(아노드)을 보고 있다.(사진제공=LS그룹)

구자열 LS그룹 회장이 주요계열사에 대한 현장 경영에 나섰다.

구 회장은 15~16일 이틀 간 울산 LS-Nikko동제련과 부산에 위치한 LS산전, LS메탈을 방문해 사업 현황에 대한 설명을 듣고 주요 시설을 직접 점검하는 등 현장 경영을 실시했다.

이번 방문은 평소 “제조업의 근간은 현장에 있고, 제품의 품질이 곧 기업의 경쟁력”이라 강조해 온 구 회장의 경영철학에 따라 경기 활성화 국면에 선제적으로 대응하기 위해 추진됐다.

구 회장은 2015년 제주 초전도케이블∙HVDC 산업단지, 2016년 SPSX(수페리어에식스) 독일법인 및 일본 협력사 등을 방문하는 등 국내외 가릴 것 없이 현장과 꾸준히 소통해 왔다.

먼저 구 회장은 15일 온산국가산업단지 내 LS-Nikko동제련을 방문해 PSA(반도체용 황산)공장, 제련∙전련공장, 귀금속공장 등을 차례로 둘러봤다. 이 자리에서 도석구 사장, 김영훈 제련소장(전무) 등으로부터 생산 시설 조업(操業) 안정화 및 환경 규제에 대비한 투자 계획 등에 대한 설명을 들었다.

또 산업 현장에서 나오는 빅데이터를 분석해 제련 효율을 최적화하고 IT 인프라를 고도화한다는 스마트팩토리 구축 계획에 대해 보고 받았다. 저녁에는 합작사 공동 대표인 요시미 부회장 등과 만나 양사 간 굳건한 파트너십을 확인했다.

이어 구 회장은 16일 부산 화전산업단지 내 LS산전 부산사업장을 방문, 변전소에 설치되는 초고압변압기와 초고압직류송전(HVDC; High Voltage Direct Current) 공장을 둘러본 후 인근에 위치한 LS메탈 STS(스테인레스 강관) 생산 현장도 방문해 임직원들을 격려했다.

구 회장은 “LS산전이 초고압 전력기기 분야에서는 비록 후발주자로서 아직은 규모가 적은 편이지만, 부산사업장 임직원들이 합심해서 그룹의 캐시카우로 성장시켜 줄 것이라 믿고 꼭 그렇게 해달라”고 주문했다.

구자열 회장은 5월말 경에는 디지털 트랜스포메이션 전략 구상과 벤치마킹 등을 위해 일본의 협력사를, 하반기에는 LS전선 등을 방문해 사업을 점검할 계획이다.