연말 은행 한몫 챙겨주는 명퇴는 없다

올해 수익성 악화로 홍역을 치른 은행권이 연말 명예퇴직 놓고 고민에 빠졌다. 내년에도 실적 개선을 위해 비용 절감에 집중하겠다는 입장이지만 대·내외적인 여건에 인력 구조조정에 난색을 표하고 있다.

11일 은행권에 따르면 내년도 경영전략회의에서 수익성 악화에 따른 적자점포 구조조정 함께 비용절감 차원에서 인력 구조조정이 필요하지만 현실은 그렇치 못하다. 우선 연말 연초 최고경영진(CEO)의 임기 만료가 맞물리면서 인력 구조조정과 관련한 내용을 경영전략회의에 상정 조차 못했다. 또 연말을 앞두고 은행권 노동조합 선거가 본격 시작돼 노사 모두 인력 구조조정에 합의점을 찾기가 어려운 상황이다.

우리은행은 내달 3일 1차 선거와 5일 2차 선거를 통해 차기 노조위원장을 뽑는다. 조합원 6700명을 보유한 외환은행은 지난 1일 노조위원장 선거를 실시했다. 금융노조 지부 중 가장 규모가 큰 국민은행(조합원 1만7500명)은 오는 13일 1차 선거를 한다. 금융노조도 다음달 17일 선거를 통해 차기 위원장을 선출한다. 이를 위해 금융노조는 지난 10월 안배영 수협중앙회 노조위원장을 선관위원장으로 선출하는 등 중앙선거관리위원회를 구성했다.

여기에 명예퇴직이나 임금피크제 실시에 따른 비용 부담도 은행들이 인력 구조조정을 부담스러워 하는 이유다. 은행권 입장에선 수익성 악화로 적자점포 축소와 함께 인건비를 줄이기 위해 추가 구조조정이 필요하지만, 24~36개월치 급여를 챙겨줘야 하는 명퇴비용이 만만치 않기 때문이다.

또 명퇴금만 챙겨 나가는 우수인력이 많아 인력 구조조정의 역효과도 문제다. 중장기적 수익을 생각하면 명예퇴직 등으로 인력을 줄이는 방안이 바람직하지만 당장 연말 순익을 생각하면 일시적 비용 부담이 크다는 얘기다.

지난 5월 임금피크제 신청을 받은 우리은행은 160명에게 희망퇴직시 2년치 연봉을 지급키로 했다. 그러나 임금피크제 취지를 제대로 살리지 못하는 상태에서 지원 인원만 늘어 비용 부담이 커진 상태다.

무엇보다 현재 금융지주 회장 1명과 은행장 4명의 임기가 연말이나 내년 초 동시에 만료돼 은행권에 인사태풍을 예고하고 있다 점이 인력 구조조정에 가장 큰 변수다. 회사 내부에선 기존 수장이 연임할 수 있을 것으로 보는 시각이 우세하지만 후임 인선 절차가 본격화되면 어떤 변수가 튀어나올지 몰라 사실상 인력 구조조정은 어렵다는 입장이다. 지난해 은행들은 신한은행이 200명, 국민은행 153명, 기업은행 161명 등이었다.