KEIT 조직개편…산업기술R&D 효율성↑·수요자 지향 전문기관

산업기술 R&D 전주기 관리 체계 구축·신속한 의사결정 위한 조직 구조 단순화

한국산업기술기획평가원(KEIT)은 산업기술 연구개발(R&D)의 효율성을 높이고, 수요자 지향형 전문기관으로 거듭나기 위해 새해 조직 개편을 8일자로 단행한다.

KEIT는 이번 조직개편에 △산업기술 R&D 전주기 관리 체계 구축 △신속한 의사결정을 위한 조직 구조 단순화 △국제협력 R&D와 성과창출 전담부서 확대 등을 중점 추진해 산업기술 R&D 효율성을 제고하기 위한 기반을 마련했다.

우선 별도 운영하던 기획부서와 평가부서를 실 단위로 통합해 R&D 기획부터 평가·성과까지 전주기를 단일 부서에서 운영함으로써, 선순환 구조를 확립함과 동시에 연구자의 소통 편의를 높인다.

본부-단-팀의 3단계 의사결정구조를 본부-실의 2단계 구조로 간소화하며 경영 및 사업 분야의 통합 조정을 위한 부원장 제도를 도입해 대외 환경변화에 민첩하게 대응할 수 있도록 조직 체계를 전면 개편했다.

또 국내 기업과 해외 우수기관과의 협업을 지원하는 국제협력본부, R&D 성과의 사업화 지원 강화를 위한 성과혁신본부를 신설해 국제협력을 통한 초격차 기술 개발 지원과 R&D 사업화 성공률을 높이는 데 힘쓸 계획이다.

전윤종 KEIT 원장은 “R&D 기획-평가-성과창출 시스템을 지속적으로 고도화하고, 첨단산업 분야의 초격차 기술개발과 공급망 산업 필수기술 확보에 끊임없이 노력하겠다”고 말했다.