[신년사] 허창수 GS회장 “경쟁력 강화와 포트폴리오 확충으로 미래 성장동력 발굴해야”

허창수<사진> GS회장이 “희망찬 새해를 맞이하여 우리 GS의 새로운 도약을 위해 힘차게 나아가자”며 내년도 사업 바람을 전했다. 허 회장은 “‘절차탁마’의 자세로 차별화된 경쟁력을 확보할 것”을 주문했다.

2일 허 회장은 서울 강남구 GS타워에서 계열사 최고경영자(CEO)를 비롯한 경영진 150여 명이 참석한 ‘2018년 GS신년모임’에서 새해 맞이 신년사를 발표했다. 허 회장은 “올해에도 유가, 금리 등 대내외 경영 환경의 변동성이 커지고, 지정학적 리스크도 당분간 지속될 것으로 보인다”며 “또한, 인공지능, 자율주행, 핀테크 같은 게임 체인저의 등장으로 시장 패러다임과 룰이 빠르게 바뀔 것”이라고 올해 시장을 내다봤다.

허 회장은 이 같은 변화에 대비해 ‘절차탁마’의 자세를 주문했다. 허 회장은 “남들과 똑같이 해서는 결코 앞서 나갈 수 없으며 자신만의 차별화된 역량을 확보한 기업만이 생존을 넘어 시장을 선도할 수 있다”고 강조했다. 이어 허 회장은 “GS가 그간 쌓아온 경험과 성과를 되돌아 보고, 잘하는 것은 더욱 갈고 닦아 누구도 따라올 수 없는 독보적인 실력으로 키워가야 한다”고 말했다.

또한, “부족한 부분은 배워서 한 걸음 더 나가고, 똑같은 실수는 줄여 절차탁마의 자세로 역량을 지속적으로 쌓아갈 때 진정한 ‘밸류 넘버 원 GS’로 거듭날 수 있다”고 당부했다.

다음으로 허 회장은 경쟁력을 강화하고 포트폴리오를 확충해 미래 성장 동력을 발굴할 것을 요구했다. 허 회장은 “GS는 기존 사업의 경쟁력을 강화함은 물론, 새로운 사업 포트폴리오를 확충해 사업구조를 더욱 고도화 해가야 한다”며 “변화의 흐름을 잘 읽어내 그간 축적된 역량을 모아 신사업을 발굴하고 해외시장을 개척하는 데 매진해야 한다”고 방향성을 제시했다.

특히, 허 회장은 시행착오를 자산으로 삼아 더 나은 사업기회를 모색할 것을 당부했다. 그는 “불확실성이 큰 만큼 다양한 시도를 통해 새로운 시장과 고객에 접근해갈 필요가 있다”고 설명했다. 허 회장은 나아가 계열사간의 협력도 강조하며 “시너지를 낼 수 있는 사업도 적극 발굴해야 하고, 계열사가 보유한 강점을 더하고 어려움을 나눈다면 시너지가 배가 돼 새로운 성장동력을 만들어 낼 수 있을 것”이라고 말했다.

마지막으로 허 회장은 ‘배우고 진화하는 조직문화 구축’을 강조했다. 허 회장은 “4차 산업혁명 등 과거와는 확연히 다른 경영환경에선 끊임없이 학습하는 개인과 조직만이 경쟁력을 가질 수 있다”며 “고객 접점을 포함한 다양한 현장에서 새로운 지식을 습득하고, 서로 소통하고 공유해 변화에 민첩하게 대응해가야 한다”고 당부했다.

허 회장은 외부와의 개방적인 소통을 통해 역량을 업그레이드 하는 기회를 삼고, 변화를 이해하고 끊임없이 학습함으로써 도약의 계기를 만들어 달라는 요구도 덧붙였다.

마지막으로, 허 회장은 “우리 경제에 활력을 불어넣어 새로운 일자리를 창출하는 등 기업의 사회적 역할에 대한 기대가 날로 높아지고 있다”며 “GS도 새로운 먹거리 발굴 등을 통해 GS의 지속성장 기반을 마련함과 동시에, 상생 경영을 통해 건전한 경제 생태계 구축에 일조할 수 있도록 힘써주길 바란다”고 독려했다.