[한마디]고재호 대우조선해양 사장 “소통하고 화합하는 현장경영이 중요”

고재호 대우조선해양 사장은 최근 사원들과의 직접 소통을 통한 현장경영에 나서고 있다. 이른바 ‘상명하복’식의 의사결정이 아닌 직원과 같은 눈높이에서 의견을 듣고 적극적인 참여를 유도해 불투명한 조선 시황에 대비하겠다는 것이다.

고 사장은 최근 대졸 공채사원들과의 간담회에 참석해 그동안 직원들이 느꼈던 회사의 문제점과 개선점을 청취했다. 이 날 자리에서 직원들은 성취감 고취 및 동기부여를 위한 평가제도 개선과 개인별 역량에 따른 직무 순환제도 도입 등을 건의했다.

이에 대해 고 사장은 “현장에서 회사 발전을 위한 이야기를 들을 수 있어 유익한 시간이었다”며 “임직원들과 개선방안에 대해 논의해보겠다”고 말했다.

이 같은 고 사장의 ‘현장경영’은 생산현장에서도 고스란히 적용되고 있다. 대우조선 생산부문은 지난 6월부터 협력사직반장을 대상으로 ‘찾아가는 간담회’를 실시하고 있다. 생산1부문 내 현장사무실을 직접 방문해 다양한 건의사항을 듣고 개선방안을 마련하는 장을 지속적으로 만들고 있다.

한편 고 사장은 “회사 포털 시스템에 CEO 우체통을 만들어 언제 어디서든 누구나 회사 정책과 조직문화에 대한 건의 사항 및 문제점, 개선방안을 받는 창구를 신설하겠다”고 말했다.