
푸본현대생명은 미래 성장전략을 공유하고 흑자 전환을 위한 실행의 의지를 다지는 전사 ‘타운홀 미팅’을 개최했다고 9일 밝혔다. 이번 행사는 정례화된 시무식에서 벗어나, 회사의 경영상황과 새해 계획, 그리고 미래 성장전략에 대해 임직원과 쌍방향으로 소통하는 자리로 진행됐다.
푸본현대생명은 지난 3년간 금융당국의 IFRS17 후속조치 요구 등 규제와 가이드라인 변경으로 보험손익 확보에 큰 어려움이 있었고, 자산의 평가 변동에 따라 손익과 자본비율의 변동성이 크게 확대되는 등 많은 어려움이 있었다.
하지만, 임직원 모두가 각자의 위치에서 책임과 노력을 다한 결과 장기 수익 지표인 CSM 잔액이 계획을 초과 달성했고, GA영업채널 확대 등 보험 영업의 기반을 넓히는 등 성과도 있었다.
무엇보다 지난 한해에는 금융시장의 리스크 확대와 강화된 자본 관리 요구에 대한 대응으로 대주주의 전폭적인 지원과 7000억 원 유상증자가 큰 힘이 됐다. 이로 인해 푸본현대생명은 자본적정성에 대한 시장의 우려를 불식시키는 동시에 질적 개선의 계기를 마련하게 됐다.
올해 푸본현대생명은 흑자경영으로 ‘턴어라운드’ 한다는 계획이다. 영업의 지속 성장과 수익성 관리, 투자 전략 고도화를 통해 성장을 실현하고, 고객의 요구와 경험을 최우선으로 하여 회사의 경쟁력을 확보한다는 방침이다.
이재원 푸본현대생명 사장은 직원들에게 “지난 3년은 재도약을 위한 준비의 시간이었다면, 2026년은 턴어라운드의 해”라며 “생동감 넘치는 추진력이 한층 더 빛을 발하는 긍정에너지로 우리가 지향해야 될 방향에 모든 역량을 집중하는 한해가 되길 기원한다”고 밝혔다.



