OK금융, 공정·성과 중심 인사 제도 도입 "능력 위주로"

자격 연한 없이 매년 성과에 따라 승진 자격 부여

OK금융그룹은 지속성장 가능 기반 마련을 위해 '신(新)인사제도'를 도입했다고 3일 밝혔다.

OK금융은 핵심 경쟁력을 강화하기 위해 기존 직급 중심 체계를 대폭 간소화, 성장레벨 중심으로 전환했다. 직군에 따라 레벨1~3(3단계), 레벨1~4(4단계) 체계를 적용한다.

그동안 OK금융은 정해진 비율 내에서 평가 등급을 부여하는 상대평가 제도를 운용했다. 앞으로는 능력 위주 절대 평가 방식을 도입해 직원 개개인에 대한 객관적인 평가를 진행한다. 공정한 평가 시스템 구축을 위해 평가심의위원회도 신설했으며 △기여도 △전문성 △영향력 등 평가 항목을 세분화했다.

OK금융 관계자는 "직급이 없는 수평적 체계를 통해 직원들이 승진 자격 연한 없이 매년 성과와 역량에 따라 기회를 얻어 성장 욕구를 충족시킬 수 있을 것으로 기대된다"고 말했다.

OK금융은 보상체계도 개편했다. 직군별 업무 속성에 따라 성과 보상의 주기를 달리 적용한다. 월 성과급과 지급률을 확대해 성과와 보상의 연계성을 높이고 보상 경쟁력을 높일 수 있도록 했다.