엠코, 인재육성위해 '멘토링'제도 도입

“대졸 신입사원들의 조기적응과 업무능력 향상을 위해 멘토링 제도를도입했고 이는 종합건설사로 도약하기 위한 당사의 핵심인재 육성 전략의 일환입니다”며 "신입사원들의 잠재능력을 개발해 현대차그룹의 종합건설사로 서의 위상을 조기에 확립하겠습니다."

현대차그룹 계열 건설사 엠코 김창희 사장은 25일 안양블루몬테 유스호스텔에서 신입사원 멘토링(Mentoring)제도 도입을 위한 워크숍 및 결연식에 참석해 이같이 밝혔다.

멘토링제란 후배직원을 지도할 대리.과장급 모범 선배직원을 선발해 1인 1명씩 지정하고, 빠른시일내에 후배사원이 회사생활에 적응할 수 있도록 유도하기 위한 제도다.

이날 김 사장은 인사말을 통해 “엠코는 지난해말 첫 대졸 신입사원들을 비롯해 대형 건설회사에서 경력을 쌓은 직원들로 구성되어 있어 상호 수평적인 조직문화를 조기에 정착한다면 어떤 건설사보다 유연한 조직으로 상하 동료간의

시너지 효과를 극대화할 수 있을 것”이라고 강조했다.

엠코에 따르면 이번 첫 대졸 신입사원을 대상으로 적용되는 멘토링은 1대 1 방식으로 3개월동안 업무시간 및 퇴근이후 시간을 활용해 실시되며, 특히 후배직원(멘티)들은 멘토로 지정된 선배직원으로 부터 자율적인 만남을 통해 조직생활의 경험과 노하우를 전수받게 된다.