박원순式 인사개혁 성공할까?

입력 2011-12-29 10:02

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박원순 서울시장이 29일 3급 이상 고위간부 61명 전원에 대한 인사를 단행했다. 지난주 1급에 이어 3급 마저 대규모 물갈이 인사를 단행함으로서 박원순식(式) 인사에 대한 우려의 목소리가 높다.

이번 인사는 박 시장이 취임 초에 발표했던 ‘6대 인사원칙’(공정·소통·책임·감동·공감·성장)에 기반해 실시했다는 게 시의 설명이다. 그 동안 소수 인력풀로만 이뤄지던 ‘회전문 인사’에서 탈피해 인재풀을 확대하고 능력과 자질이 검증된 간부들을 과감하게 중용했다는 것이다.

박 시장은 이번 인사를 앞두고 여러 차례 공개석상에서 인사청탁이 들어올 경우에는 공정인사 차원에서 철저하게 불이익을 줄 것임을 밝혀왔다. 또 누구에게나 기회는 주되 업무성과에 대해서는 엄격히 평가하겠다는 박 시장의‘책임인사’ 원칙이 반영됐다는 것이다.

특히 이번 인사에서는 직군(행정·기술직)을 구분해 보임하던 그 동안의 관행이 허물어졌다.

구로구 부구청장에 이례적으로 기술직 출신 조성일 시설안전기획관이 보임됐고, 과거 기술직 출신 간부가 임용되던 지역균형정책관에는 행정직 출신 남원준 영등포 부구청장이 보임됐다.

또 시 간부 7명이 자치구 부구청장으로 자리를 옮기고 자치구 부구청장 6명이 서울시와 산하기관 주요사업 담당 직위를 맡게 됐다. 그러나 이번 인사가 시장 개인의 의지가 지나치게 반영됐고, 직원 개개인의 전문성이 고려되지 않았다는 지적을 받고 있다.

익명을 요구한 서울시 관계자는 이번 인사에 대해 “파격적인 만큼 위험도 따를 것으로 본다”며 “이번 인사가 시장의 소신에는 충실했을지 모르겠으나, 적재적소에 인원배치가 이뤄졌는가는 의문”이라고 말했다.

또 다른 관계자도 “당장 인사 대상 공무원의 업무적응기간만 해도 상당한 시간이 소모될 것”이라며 “짧은 임기(2014년 6월까지) 탓인지, 타고난 성격 탓인지 박 시장이 일을 너무 몰아서 추진하는 경향이 있다”고 꼬집었다.

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