삼정KPMG "전시장 넘어 복합 인프라로…K-MICE, 호텔·공연 결합해야"

(제공=삼정KPMG)

국내 전시·컨벤션 산업이 호텔과 공연, 스포츠, 관광 등을 결합한 복합 인프라 산업으로 전환해야 한다는 분석이 나왔다. 전시장 규모를 확대하는 방식에서 벗어나 방문객의 체류 기간과 소비를 늘리고 안정적인 수익을 확보하는 전략이 필요하다는 지적이다.

삼정KPMG는 11일 이같은 내용을 담은 'K-MICE 산업의 비상(飛上), 복합 인프라에서 찾는 기회' 보고서를 발간하고 건설사·디벨로퍼와 투자·금융기관, 정부·지자체 등의 대응 전략을 제시했다.

MICE는 기업회의와 포상관광, 국제회의, 전시·이벤트를 아우르는 산업이다. 보고서에 따르면 글로벌 MICE 시장은 2025년 1조2261억달러에서 2034년 3조625억달러로 성장할 전망이다. 연평균 성장률은 11%로, 약 9년 만에 시장 규모가 2.5배 확대되는 셈이다.

국내 시장도 성장세다. 지난해 국내 국제회의 개최 건수는 491건으로 전년 대비 43.1% 증가하며 미국에 이어 세계 2위를 기록했다. 비수도권 개최 건수도 93건 늘면서 전체 개최 비중이 8.6%포인트 확대됐다.

그러나, 인프라 확충은 여전히 전시장 중심으로 이뤄지고 있다는 평가다. 국내에서는 2032년까지 최소 8개 대형 전시장의 신·증설이 추진되며 27만㎡ 이상의 전시면적이 추가될 예정이다. 공급이 확대될수록 시설 간 행사 유치 경쟁이 심화할 수 있어 차별화된 운영 전략이 요구된다.

삼정KPMG는 전시·컨벤션과 호텔·숙박, 리테일·식음료(F&B)에 공연·아레나, 스포츠 경기장, 관광·레저 등을 결합하는 복합 인프라 모델을 제시했다. 입지와 핵심 시설에 따라 체류 지속형, 스포츠 앵커형, 도심 엔터형, 교통거점형 등 4가지로 구분했다. 대표적인 국내 사례로는 잠실 스포츠·MICE 복합단지를 꼽았다. 전시와 스포츠, 숙박, 상업시설 등을 연계해 행사 참가자뿐 아니라 일반 방문객의 수요까지 확보하는 방식이다.

복합화는 건설·부동산·금융업계에도 새로운 사업 기회를 제공할 전망이다. 건설사와 디벨로퍼는 신규 복합개발뿐 아니라 기존 컨벤션센터와 경기장 등을 복합시설로 전환하는 리포지셔닝 사업을 추진할 수 있다. 시설 임대료 외에도 호텔 운영수익과 상업시설 임대료, 공연·스포츠 행사 매출 등으로 수익원을 다변화하는 구조다.

투자·금융기관에는 프로젝트파이낸싱(PF)과 리파이낸싱, 지분 투자 등의 기회가 예상된다. 다만 복합개발은 초기 투자비가 크고 시설별 수익구조가 다른 만큼 개별 시설의 사업성과 단지 전체의 현금흐름을 종합적으로 검토해야 한다. 정부와 지방자치단체 역시 시설 건립에 그치지 않고 교통망과 관광자원, 지역 산업을 연계해 민간투자를 유도할 필요가 있다는 분석이다.

진형석 삼정KPMG 부대표는 "MICE 산업의 경쟁력이 얼마나 큰 전시장을 갖췄는가에서 방문객이 얼마나 오래 머물고, 교류하고, 소비하도록 만드는가로 이동하고 있다"며 "전시·컨벤션을 중심으로 호텔, 공연·스포츠, 관광·레저, 리테일 등을 유기적으로 결합한 복합 인프라가 새로운 경쟁력의 기준이 될 것"이라고 말했다.