김원규 이베스트證 대표 “중소형사의 한계를 넘어 초심으로” [신년사]

김원규 이베스트투자증권 대표이사가 2일 신년사를 통해 "중소형사의 한계를 넘어 새로운 전기를 만들려 했던 초심으로 돌아간다면 우리는 분명 해낼 수 있다. 새롭게 시작한다는 마음으로 올해를 다시 시작하자"고 당부했다.

김 대표는 이날 2024년 경영목표로 △내부통제 및 리스크 사각지대 제거 △안정적인 수익 확보 만전 △새로운 사업 기회 발굴 등 3가지 전략을 제시했다.

그는 "지난해 증권업계는 다수의 주가 조작 사레가 드러나며 신뢰가 흔들리는 고통을 겪었고, 부동산 경기침체는 리스크 관리에 대한 새로운 시각이 필요함을 절실히 깨닫게 했다"며 "올해는 3가지 경영 목표를 바탕으로 과업을 이루기 위해 능동적인 조직으로 거듭날 것”이라고 했다.

이어 "업계에서 일어난 주가조작 사건과 프로젝트파이낸싱(PF) 사태를 보듯 리스크 관리라는 단단한 토대가 갖춰지지 않는다면 아무리 훌륭한 성과도 사상누각에 불과하다. 통상 이뤄진 위험관리 영역 외의 부분까지 모두 점검해야 지속 가능한 경영 체계 구축이 가능하다"고 강조했다.

능동적 조직으로 거듭날 수 있도록 체질개선도 주문했다. 그는 "우리가 비록 시장이라는 바람의 방향을 바꿀 수는 없겠지만, 전략이라는 돛을 조정할 수는 있다. 능동적 조직의 연료는 커뮤니케이션"이라면서 "적극적인 커뮤니케이션으로 쌓은 신뢰가 조직의 기저에 자리해야 성장이 가속화되고 시너지 효과도 확장된다. 과업들을 이루기 위해 능동적 조직으로 거듭나야 한다"고 덧붙였다.